Trabajo ágil versus trabajo flexible: ¿cuál es la diferencia?

Por el equipo editorial de Indeed

3 de junio de 2022

Una empresa que se adapta a las condiciones internas y externas puede usar tanto la flexibilidad como la agilidad para prepararse para múltiples climas comerciales. Tanto la flexibilidad como la agilidad en la gestión son importantes para el bienestar general de una empresa. Aprender más sobre las diferencias entre el trabajo ágil y flexible puede ayudarlo a comprender mejor qué aspectos afectan su entorno de trabajo. En este artículo, revisamos las diferencias entre el trabajo ágil versus el trabajo flexible, discutimos sus ventajas y explicamos cómo los principios afectan a un departamento o empresa.

¿Qué es el trabajo ágil?

El trabajo ágil es cuando una organización permite que sus empleados trabajen donde, cuando y como quieran. Esto significa que los empleados, independientemente de su habilidad o enfoque en un departamento, pueden trabajar en un proyecto en un formato de departamento ágil. El trabajo ágil se centra en eliminar los límites entre el personal y los objetivos para que la empresa sea lo más adaptable y eficiente posible. En un proyecto ágil, la investigación, la planificación, el desarrollo, el diseño y las pruebas suceden al mismo tiempo. Ayuda a permitir la mejora continua a lo largo de un proceso para que pueda satisfacer las necesidades del cliente y continuar mejorando simultáneamente.

¿Qué es el trabajo flexible?

El trabajo flexible es cuando un departamento permite horarios de trabajo flexibles. Esto permite a los empleados solicitar un mayor control sobre las horas que trabajan para lograr una conciliación más moderada. Puede ayudar a crear una fuerza laboral diversa y una economía inclusiva al trabajar con aquellos que pueden tener otros trabajos, hijos o necesidades de horas de trabajo que difieren del estándar. Este método no tradicional de arreglo de trabajo ayuda a los gerentes a comprender las necesidades personales de un individuo e incluso puede permitir que un empleado trabaje desde casa.

¿Cuál es la diferencia entre el trabajo ágil y el trabajo flexible?

Hay muchas diferencias entre el trabajo ágil y flexible, que incluyen:

Efectos de los empleados

El trabajo ágil afecta a todos los miembros del departamento, desde los gerentes hasta los empleados recién contratados. Bajo un sistema de gestión ágil, cada empleado aprende, se capacita y se compromete con diferentes proyectos dentro del sistema para mejorar cada uno. Menos empleados trabajan con responsabilidades únicas, y la gerencia alienta a los empleados a trabajar juntos y capacitarse unos a otros. Debido a que la gestión ágil implica mejorar los procesos y proyectos incluso después de que los empleados los completen, los empleados también practican la mejora continua y la documentación de los proyectos, incluso si cumplen con los objetivos de producción.

El trabajo flexible solo afecta a empleados específicos, en particular a aquellos con necesidades especiales relacionadas con el horario. Aquellos que tienen otros trabajos, compromisos de vida o eventos repentinos en sus vidas pueden usar horarios de trabajo flexibles para continuar cumpliendo sus objetivos de producción mientras trabajan horas fuera de su espectro habitual. El trabajo flexible implica un cambio de horario más que un cambio de filosofía de trabajo, como en el trabajo ágil.

diferencias de trabajo

El trabajo ágil permite a los empleados diversificar sus horarios de acuerdo con lo que más pueden mejorar. Por ejemplo, si un empleado suele trabajar en producción, pero quiere intentar liderar un equipo, puede trabajar en otro sector del departamento para ver si ese trabajo le conviene más. Si son más efectivos en otro rol, el trabajo ágil les permite cambiar como deseen.

Para horarios de trabajo flexibles, los únicos aspectos laborales que cambian para los empleados son las horas. El trabajo que realizan rara vez cambia bajo el trabajo flexible exclusivamente. Por lo general, los empleados con un horario de trabajo flexible manejan el mismo trabajo que manejaban antes, excepto en horarios diferentes. Los horarios de trabajo flexibles también son a veces temporales, mientras que los horarios de trabajo ágiles pretenden ser permanentes.

Ventajas del trabajo ágil

Hay muchas ventajas del trabajo ágil, que incluyen:

Mejora la autonomía de los empleados.

Debido a que el trabajo ágil alienta a los empleados a encontrar trabajo dentro de un departamento que mejor se adapte a ellos, puede ayudar a mejorar la autonomía general de un empleado en un departamento. A medida que un empleado explora diferentes responsabilidades y se capacita para cada una de ellas, adquiere más habilidades y la capacidad de trabajar en cada área a medida que aprende. Cuando finalmente encuentran un enfoque en el que desean continuar, pueden trabajar en una sucursal en la que son productivos y regresar a las sucursales anteriores en las que se capacitaron en caso de ausencia de un empleado.

Diversifica la experiencia laboral.

El trabajo ágil fomenta activamente la diversidad laboral, lo que significa que un empleado no necesita trabajar en un área por mucho tiempo si no quiere. Si quieren cambiar de responsabilidad, el trabajo ágil les permite seleccionar diferentes enfoques y capacitarse debajo de la gerencia. Esto no solo ayuda a mejorar continuamente las experiencias laborales de los empleados, sino que hace que un departamento sea más flexible en general a medida que más empleados se capacitan en diversas áreas.

Aumenta la productividad

El trabajo ágil significa que los empleados pueden encontrar un área en la que disfruten más trabajando. Cuanto más disfruta un empleado de trabajar en un área, más productivo puede ser. Si cada empleado encuentra un nicho de trabajo con el que se sienta satisfecho, esto puede aumentar enormemente la productividad del departamento.

Ventajas del trabajo flexible

Algunas ventajas del trabajo flexible incluyen las siguientes:

Ayuda a mejorar la retención de empleados

Las horas de trabajo flexibles permiten a los empleados manejar asuntos personales y se comprometen por completo con el trabajo cuando es hora de que comiencen. Debido a que el trabajo flexible permite a los empleados manejar asuntos como otro trabajo, el cuidado de los niños o necesidades personales, los empleados pueden preocuparse menos por asuntos fuera del trabajo y concentrar toda su atención en las necesidades que tienen dentro de su departamento. Permitir que un empleado ajuste las horas en función de sus necesidades puede ayudar a mejorar su motivación hacia el trabajo y mejorar su retención general.

Mejora la diversidad de los trabajadores

Si un departamento permite que los empleados cambien sus horas según sus necesidades, es posible que puedan contratar a más empleados. Una campaña de contratación puede volverse más atractiva si el departamento permite a los trabajadores más libertad en relación con su trabajo. Si bien esto también es cierto con el trabajo ágil, el trabajo flexible permite que los empleados tengan un impacto directo en su horario, lo que puede hacer que una cantidad diversa de empleados esté disponible para el puesto.

Aumenta el compromiso de los empleados

El trabajo flexible permite que los empleados establezcan su horario, lo que no solo puede mejorar su satisfacción durante el trabajo, sino también su compromiso general en el departamento y con otros empleados. Si un departamento satisface a un empleado con su puesto debido a que tiene un horario óptimo que el empleado programó, puede estar más dispuesto a participar durante las reuniones, la capacitación y cuando su aporte pueda ser útil durante un proyecto. Los empleados felices pueden sentir más pasión por su trabajo.

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