Todo sobre la consultoría de gestión | Indeed.com

Por el equipo editorial de Indeed

26 de marzo de 2021

Los consultores de gestión ayudan a las empresas y organizaciones públicas y privadas a encontrar las estrategias más efectivas para administrar sus negocios, reducir costos y maximizar las ganancias. Comenzar una carrera como consultor de gestión puede ser muy gratificante para los profesionales que solucionan problemas y disfrutan ayudando a las empresas a crecer y desarrollarse. En este artículo, discutimos todo lo que necesita saber si está considerando una carrera como consultor de gestión, incluidos los deberes del trabajo, las habilidades y calificaciones necesarias, y cómo encontrar un trabajo de consultor de gestión.

¿Qué hace un consultor de gestión?

Un consultor de gestión es una persona que actúa como solucionador de problemas para ayudar a las empresas y organizaciones a mejorar sus operaciones comerciales y superar los desafíos para reducir costos y maximizar las ganancias. Los consultores de gestión trabajan con el liderazgo senior y los ejecutivos de nivel C para ayudarlos a identificar e implementar sistemas operativos más eficientes y productivos y resolver y superar sus problemas comerciales más desafiantes. Algunos consultores de gestión trabajan en una amplia gama de proyectos en diversas industrias, mientras que otros consultores de gestión trabajan dentro de una industria específica.

Deberes del puesto de consultor de gestión

Los deberes y responsabilidades de un consultor de gestión pueden variar según su puesto, experiencia y la industria en la que está consultando, pero pueden incluir:

  • Conozca los procesos y desafíos comerciales de una empresa para desarrollar una comprensión de las necesidades del cliente.

  • Revise y audite los datos internos de la empresa, como la nómina, los estados financieros y los registros de la empresa.

  • Identificar los objetivos y metas del proyecto y establecer plazos.

  • Preparar y presentar informes para la alta dirección sobre los resultados de la observación y el análisis.

  • Asesorar al liderazgo senior y al equipo ejecutivo de recomendaciones para mejorar los procesos comerciales.

  • Proporcionar la formación necesaria para el desarrollo y mejora de toda la empresa.

  • Brindar retroalimentación al equipo de gestión de manera respetuosa, constructiva y profesional.

  • Seguimiento con el cliente para garantizar que los cambios funcionen de manera consistente para cumplir con los objetivos comerciales.

Los consultores de gestión de habilidades necesitan

Los consultores de gestión son solucionadores de problemas creativos que necesitan una variedad de habilidades duras y blandas para tener éxito en sus funciones. Algunas de las habilidades más buscadas para un consultor de gestión incluyen:

  • Habilidades de observación: los consultores de gestión comienzan sus proyectos observando los procesos comerciales existentes de una empresa y entrevistando a los empleados para identificar áreas donde se pueden realizar mejoras.

  • Pensamiento crítico y habilidades analíticas: después de observar las prácticas de una empresa, entrevistar a los empleados y recopilar datos y estadísticas relevantes, los consultores de gestión deben analizar la información que han recopilado y necesitarán habilidades de pensamiento crítico para identificar los desafíos que enfrenta la empresa.

  • Habilidades para resolver problemas: el trabajo principal de un consultor de gestión es proporcionar soluciones viables a los desafíos que tienen sus clientes que impiden que los negocios de sus clientes sean tan eficientes, competitivos o exitosos como sea posible.

  • Planificación estratégica: los consultores de gestión deben poder planificar estratégicamente nuevas formas para que sus clientes aborden sus procesos comerciales para superar con éxito los desafíos que enfrenta el negocio.

  • Habilidades interpersonales: estas habilidades incluyen una amplia gama de habilidades interpersonales, como la comunicación verbal y escrita, la escucha activa, la empatía, el liderazgo y el trabajo en equipo. Los consultores de gestión necesitan sólidas habilidades interpersonales, ya que a menudo se comunican y colaboran con personas de todos los niveles de la organización, desde empleados de nivel inicial hasta ejecutivos de nivel C.

  • Habilidades de gestión del tiempo: los consultores de gestión a menudo trabajan muchas horas sin supervisión directa y deben tener excelentes habilidades de gestión del tiempo para garantizar que cumplan con los plazos y los entregables del proyecto como se esperaba.

Otras cualificaciones de consultor de gestión

Los consultores de gestión necesitan varias otras calificaciones para tener éxito en sus funciones. La mayoría de los consultores de gestión tienen como mínimo una licenciatura, y muchos tienen títulos superiores como un MBA. Según el puesto o la empresa de consultoría que esté solicitando, es posible que también necesite cierta cantidad de experiencia dentro de la industria o el campo para el que desea brindar servicios de consultoría. En general, cuanta más experiencia tenga, más fuerte será como candidato, aunque algunas empresas reclutarán y capacitarán a recién graduados para puestos de consultoría de nivel inicial. Los profesionales con experiencia en consultoría también pueden optar por certificarse.

Cómo encontrar trabajos de consultor de gestión

Siga estos pasos para ayudarlo a encontrar un trabajo como consultor de administración:

  1. Obtén un título.

  2. Completa una pasantía.

  3. Asistir a eventos de contratación.

  4. Crea un currículum y una carta de presentación.

  5. Busque y solicite puestos en línea.

  6. Seguimiento de su solicitud.

1. Obtén un título

La mayoría de las agencias de consultoría prefieren candidatos que tengan al menos una licenciatura en un campo relacionado con el tipo de trabajo de consultoría que realizarán. Muchos consultores de gestión se especializan en negocios, contabilidad, finanzas, marketing, economía u otro campo relacionado. Una licenciatura debería ser suficiente para la mayoría de los puestos de consultoría de nivel de entrada, pero los consultores de gestión que buscan avanzar en su carrera pueden considerar obtener un título de nivel superior, como una maestría en administración de empresas.

2. Completa una pasantía

Muchos programas universitarios ofrecen la oportunidad de completar una pasantía como parte de su programa. Si se le brinda esta oportunidad mientras está en la escuela, debe aprovecharla para obtener experiencia relevante y desarrollar sus habilidades. Estas pasantías también pueden ayudarlo a obtener un puesto dentro de la empresa en la que realiza su pasantía después de graduarse.

3. Asistir a eventos de contratación

Muchas grandes firmas de consultoría contratan consultores de nivel de entrada directamente de los eventos de reclutamiento que se llevan a cabo en el campus de su universidad o ferias de trabajo. Si está interesado en convertirse en consultor de gestión, hable con el entrenador de carrera de su campus para ver qué empresas participarán en los próximos eventos de contratación en el campus. También puede buscar ferias de empleo locales en las que estarán las empresas que le interesan. Una vez que sepas cuándo será el evento de contratación, prepara tu currículum, carta de presentación, qué ropa usarás y el tono que usarás para venderte en el evento.

4. Crea un currículum y una carta de presentación

Su currículum y carta de presentación deben resaltar las habilidades y experiencias relevantes que tiene que lo harán sobresalir de otros candidatos que solicitan puestos de consultoría de gestión. Revise las descripciones de trabajo de los puestos que le interesan y luego personalice su currículum y carta de presentación en función de las habilidades y la experiencia que busca ese empleador en particular.

5. Busque y solicite puestos en línea

Puedes encontrar ofertas de trabajo de consultor de gestión disponibles en línea y use el conveniente proceso de solicitud en línea para enviar su currículum, carta de presentación y solicitud para los puestos que le interesan. Al completar la solicitud, asegúrese de tomarse su tiempo y revisar la solicitud para asegurarse de que todos los detalles sean precisos.

6. Seguimiento de su solicitud

Hacer un seguimiento con el reclutador o el gerente de contratación después de enviar su solicitud de empleo puede ayudarlo a mostrar su interés en el puesto y destacarse ante el reclutador o el gerente de contratación como un candidato fuerte. Puede hacer un seguimiento de su solicitud por correo electrónico o con una llamada telefónica, a menos que la publicación de trabajo pida específicamente a los candidatos que no se comuniquen directamente con el gerente de contratación o el reclutador. Sin embargo, generalmente debe esperar dos semanas antes de dar seguimiento a una solicitud para darle tiempo al empleador de revisar su solicitud y comunicarse con usted primero.

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