Tipos de certificaciones de gestión de proyectos

Por el equipo editorial de Indeed

Actualizado el 30 de agosto de 2021 | Publicado el 7 de octubre de 2019

Actualizado el 30 de agosto de 2021

Publicado el 7 de octubre de 2019

Independientemente de su industria, un certificado de gestión de proyectos demuestra que posee valiosas habilidades de gestión. Este artículo enumera algunas de las principales certificaciones de gestión de proyectos que puede obtener, incluidas las de la Asociación Internacional de Gerentes de Proyectos (IAPM) y el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI). También explicamos cómo obtener su certificación de gestión de proyectos y los tipos de carreras que buscan los gerentes de proyectos certificados.

Tipos de certificaciones de gestión de proyectos

Múltiples institutos ofrecen certificaciones de gestión de proyectos. La mayoría de las personas solo tienen una certificación, aunque puede obtener tantas como desee.

Aquí hay una selección de institutos y algunas de las certificaciones que ofrecen:

Certificaciones Seis Sigma

Six Sigma es un enfoque empresarial que ayuda a mejorar la calidad del trabajo y del producto. Hay cuatro certificaciones Six Sigma:

  • Cinturón amarillo: para miembros del equipo del proyecto

  • Cinturón verde: para los miembros del equipo del proyecto que respaldan el análisis y pueden ayudar a liderar un equipo

  • Cinturón negro: para gerentes de proyecto

  • Cinturón negro maestro: para gerentes que desarrollan estrategias y entrenan cinturones negros y verdes

No existe un proceso paso a paso para obtener estas certificaciones, lo que significa que puede obtener un cinturón negro sin obtener primero un cinturón verde. Múltiples institutos ofrecen certificaciones Six Sigma.

Certificaciones de la Asociación Global de Gestión de la Calidad (GAQM)

El GAQM emite certificados en gestión para los campos de la ciencia y la tecnología de la información. También es una asociación acreditada Six Sigma.

  • Profesional en Gestión de Proyectos (PPM): Demuestra que es capaz de liderar un equipo de proyecto en la industria de la tecnología de la información. Necesita aprobar un examen para obtener un PPM.

Certificaciones de la Asociación de la Industria de Tecnología Informática (CompTIA)

CompTIA es una organización dedicada al campo de la tecnología de la información.

  • CompTIA Project+: demuestra que puede liderar proyectos de tamaño pequeño a mediano en el campo de la tecnología de la información. Para obtener un CompTIA Project+, debe aprobar un examen.

Certificaciones de la Asociación Internacional de Gerentes de Proyectos (IAPM)

La IAPM es una organización de gestión de proyectos reconocida internacionalmente.

  • Gerente de Proyecto Certificado (IAPM): Se enfoca en los conceptos básicos de la gestión de proyectos. Existe una certificación Junior Certified Project Manager si tiene menos experiencia en la gestión de proyectos. También hay una certificación de Gerente de Proyecto Senior Certificado si tiene una amplia experiencia. Debe aprobar un examen para todas estas certificaciones.

  • Gerente de Proyectos Ágiles Certificado (IAPM): Se enfoca en la gestión de proyectos Ágiles. Al igual que las certificaciones de Gerente de proyecto certificado, hay certificaciones junior y senior disponibles en función de su experiencia en gestión de proyectos Agile.

Certificaciones de la Alianza Scrum

Scrum Alliance es uno de los muchos institutos Scrum. Scrum es un marco que utilizan muchas empresas de tecnología para aumentar el trabajo en equipo. Los Scrum Masters y los Project Managers comparten muchas similitudes, pero existen diferencias clave. Una diferencia es que los gerentes de proyecto deben enfocarse en las necesidades de un cliente al completar un proyecto, y los maestros Scrum se enfocan en cómo se desempeñan sus equipos al completar un proyecto. Los propietarios de productos son parte del marco Scrum y ayudan a definir y aumentar el valor del producto que produce su equipo Scrum.

  • ScrumMaster certificado (CSM): demuestra que puede liderar un equipo en un entorno scrum. Debe asistir a un curso de capacitación presencial y aprobar un examen de opción múltiple para obtener un CSM. Después de obtener su CSM, puede obtener un certificado Advanced Certified ScrumMaster y luego un certificado Scrum Professional-ScrumMaster certificado.

  • Propietario certificado de producto Scrum (CSPO): se centra en su capacidad para ser un propietario de producto capaz. Antes del examen CSPO, debe asistir a un curso de capacitación presencial. Después de obtener su CSPO, puede obtener un certificado Advanced Certified Scrum Product Owner y luego un certificado Certified Scrum Professional-Product Owner.

Certificaciones del Instituto de Gestión de Proyectos (PMI)

El PMI ofrece ocho certificaciones. Deberá registrar un nivel mínimo de educación y una cantidad de horas de experiencia para realizar el examen. Puede registrar sus horas en línea y el instituto puede auditarlas para asegurarse de que ingresó correctamente su tiempo.

  • Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM): Se centra en los fundamentos de la gestión de proyectos. Debe tener un título secundario y 1500 horas de experiencia en proyectos o 23 horas de experiencia en gestión de proyectos para obtener un CAPM.

  • Project Management Professional (PMP): demuestra su capacidad para liderar y apoyar equipos. Para obtener un PMP, debe tener un título secundario, 7500 horas liderando proyectos y 35 horas de educación en gestión de proyectos. Alternativamente, puede tener un título de 4 años, 4500 horas liderando proyectos y 35 horas de educación en gestión de proyectos.

  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): demuestra que puede aplicar los principios ágiles a la gestión de proyectos. Agile es un estilo de gestión de proyectos que lanza un proyecto en ciclos en lugar de todos a la vez. Un PMI-ACP requiere que tenga 2000 horas de experiencia trabajando en equipos, 1500 horas trabajando en proyectos Agile y 21 horas de contacto de capacitación Agile.

  • Program Management Professional (PgMP): muestra que puede liderar un programa en una organización o administrar varios proyectos a la vez. Antes de realizar el examen PgMP, necesita un título secundario, 6000 horas liderando proyectos y 10 500 horas de experiencia en gestión de programas. También puede tener un título de 4 años, 6000 horas liderando proyectos y 6000 horas de experiencia en gestión de programas.

Cómo obtener una certificación de gestión de proyectos

El camino hacia las certificaciones de gestión de proyectos suele ser similar. Si está interesado en obtener uno, puede esperar los siguientes pasos:

1. Determina la certificación que necesitas

Investigue mucho para determinar cuál se adapta a su puesto o trayectoria profesional. Puede obtener una certificación basada en su campo de interés; por ejemplo, puede obtener un PPM o un CompTIA Project+ si planea seguir una carrera en tecnología de la información. Si actualmente es gerente de proyectos, vea si su empresa prefiere una determinada certificación y si hay opciones de reembolso.

2. Reunir los requisitos necesarios para la certificación

Algunas certificaciones, como las que ofrece el PMI y Scrum Alliance, requieren que tengas experiencia o tomes un curso certificado antes del examen. Investigue la organización o el instituto para asegurarse de que cumple con los requisitos.

3. Prepárese para el examen de certificación

Scrum Alliance requiere que asistas a un curso en persona, pero la mayoría de las pruebas te permiten prepararte en tu propio tiempo. Considere buscar libros y recursos adicionales en línea para estudiar. Algunos institutos también ofrecen un curso de capacitación opcional.

4. Renueva tu certificación

Algunas certificaciones requieren que renueve su certificado. Por ejemplo, debe renovar un certificado PMP cada tres años y registrar 60 horas de experiencia educativa. Debe renovar un CSM cada dos años y obtener experiencia educativa adicional. No es necesario renovar ninguna certificación del IAPM.

Trabajos que requieren una certificación de gestión de proyectos

Las certificaciones de gestión de proyectos brindan oportunidades para una variedad de trabajos, no solo como gerente de proyectos. Estos son los mejores trabajos que puede explorar:

1. Coordinador del proyecto

Salario promedio nacional: $21.25 por hora

Deberes principales: los coordinadores de proyectos ayudan a los gerentes de proyectos a monitorear el progreso de su equipo en un proyecto. Ayudan a crear cronogramas, trabajan con equipos para desarrollar cronogramas y monitorear el progreso del proyecto. A menudo usan hojas de cálculo para rastrear múltiples fuentes de información. Los coordinadores de proyectos necesitan habilidades de pensamiento crítico y una gran atención a los detalles.

Empresas con esta posición: Nacional AAA, La Fundación Ginebra, Institutos Americanos de Investigación

2. Director del programa

Salario promedio nacional: $ 70,785 por año

Deberes principales: los gerentes de programa organizan y supervisan los programas de una empresa. Crean y administran presupuestos y equipos de programas. Algunos administradores de programas deben escribir solicitudes de financiamiento, como subvenciones. Trabajan con una variedad de departamentos para garantizar que los programas funcionen correctamente. También analizan y minimizan los riesgos del programa. Los administradores de programas necesitan habilidades de gestión del tiempo y liderazgo.

Empresas con esta posición: Servicios de oportunidad laboral, Oficina de Protección Financiera del Consumidor, Wiley

3. Gerente de proyecto

Salario promedio nacional: $80,182 por año

Funciones principales: los gerentes de proyecto planifican, coordinan y ejecutan los planes del proyecto. Trabajan con todos los involucrados en el proyecto y comunican cualquier cambio para garantizar que el proyecto fluya sin problemas. Deben mantener el proyecto dentro del presupuesto y el plazo. Gestionan las expectativas de los clientes y brindan retroalimentación a sus equipos. Los gerentes de proyecto necesitan excelentes habilidades de comunicación y trabajo en equipo.

Empresas con esta posición: Industrias Westmor, Impacto del sitio, Salud CRF

4. Director del proyecto

Salario promedio nacional: $86,643 por año

Funciones principales: los directores de proyecto supervisan todos los proyectos de una empresa. Desarrollan y ejecutan estrategias en múltiples proyectos a la vez. Pueden tomar decisiones financieras y de personal. Además, pueden monitorear un equipo de gerentes de proyecto. Los directores de proyecto necesitan liderazgo y habilidades analíticas.

Empresas con esta posición: Soporte de vuelos exclusivos, Laboratorios ProCaps, Clínica de Salud Syneos

5. Dueño del producto

Salario promedio nacional: $107,803 por año

Deberes principales: los propietarios de productos trabajan con el equipo de desarrollo para crear un objetivo para un producto final. Se dan cuenta de todo el potencial del producto y motivan a su equipo a trabajar hacia ese objetivo. Sirven como contacto entre su equipo y el cliente. Los propietarios de productos necesitan planificación estratégica y fuertes habilidades de comunicación.

Empresas con esta posición: Verisis, Soluciones pináculo, iStreamPlanet

6. maestro de scrum

Salario promedio nacional: $107,803 por año

Deberes principales: los Scrum Masters monitorean el progreso del equipo y brindan capacitación al equipo. Crean reuniones diarias, planes de sprint y reuniones retrospectivas después del final de un ciclo de proyecto. Planifican el presupuesto y el cronograma de un proyecto y se aseguran de que su equipo pueda completarlo. Funcionan como defensores de sus equipos. Los Scrum Masters necesitan un excelente trabajo en equipo y habilidades de escucha activa.

Empresas con esta posición: libertad mutua, Énfasis, Wipro

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published.