¿Qué es una empresa matriz? (Definición, Tipos y Ejemplos)

Por el equipo editorial de Indeed

Publicado el 18 de octubre de 2021

Las empresas suelen tener una amplia variedad de activos, que a veces incluyen otros negocios. El nombre más común para estas empresas es empresas matrices, y forman una parte importante del panorama empresarial. Si es un profesional de los negocios, puede ser útil comprender qué son las empresas matrices y cómo se relacionan con sus subsidiarias. En este artículo, exploramos qué son las empresas matrices y cómo funcionan, explicamos por qué son importantes, describimos los tipos y estructuras de las empresas matrices y brindamos ejemplos.

¿Qué es una empresa matriz?

Una empresa matriz es una empresa que posee una participación mayoritaria en una o más empresas más pequeñas. Tener una participación mayoritaria significa que una empresa posee la mayoría de las acciones de otra empresa. Los profesionales de negocios generalmente se refieren a las empresas más pequeñas como subsidiarias de la empresa matriz. Para tener una participación mayoritaria, una empresa matriz requiere la propiedad de más del 50% de las acciones de otra empresa y puede poseer hasta el 100%, lo que las convierte en subsidiarias de propiedad total. Las empresas matrices a menudo tienen una gran influencia sobre las operaciones de sus subsidiarias, aunque pueden permitirles realizar sus operaciones con poca interferencia.

¿Cómo funcionan las empresas matrices?

Las empresas matrices pueden poseer acciones de control en muchos negocios diferentes. En algunos casos, controlan una variedad de negocios no relacionados que funcionan en diferentes mercados. Los profesionales de negocios se refieren a estas empresas como conglomerados. Algunas empresas matrices optan por adquirir otras empresas que proporcionan bienes y servicios similares a los suyos. En ambos casos, la participación mayoritaria de la matriz permite a sit dirigir las decisiones operativas de sus subsidiarias.

Para optimizar sus operaciones y reducir los costos, algunas empresas matrices pueden optar por buscar la integración con sus subsidiarias. Hay dos formas principales de integración, vertical y horizontal, y cada una proporciona ciertos beneficios. La integración vertical implica fusionarse con subsidiarias que trabajan en diferentes etapas de la cadena de suministro, lo que permite a una empresa controlar su suministro y distribución y reducir los costos. La integración vertical ocurre cuando una empresa se fusiona con subsidiarias que brindan servicios similares. La integración horizontal puede ayudar a las empresas matrices a reducir costos, aumentar la participación de mercado y reducir la competencia.

¿Cómo se forman las sociedades matrices?

Hay dos formas principales en que las empresas se convierten en empresas matrices:

Adquisición

La adquisición ocurre cuando una empresa compra una participación mayoritaria en una subsidiaria. Pueden obtener una participación del 51% o comprar todas las acciones de la subsidiaria, convirtiéndola en propiedad total. Las empresas a menudo siguen esta estrategia cuando intentan expandirse a nuevos mercados, reducir sus costos u obtener más control sobre su suministro o distribución. También pueden adquirir negocios con productos similares que podrían mejorar los suyos y aumentar sus ganancias.

En algunos casos, las empresas pueden buscar la adquisición a través de sus subsidiarias a través de una fusión de subsidiarias. Esto ocurre cuando una subsidiaria obtiene una participación mayoritaria en un negocio objetivo en nombre de su empresa matriz. Después de una fusión subsidiaria, la empresa matriz se convierte en el único accionista de la empresa adquirida. Las empresas matrices pueden seguir esta estrategia para evitar las responsabilidades de una empresa objetivo.

Escindir

Una escisión ocurre cuando una empresa separa una de sus unidades y la establece como un negocio separado. Este proceso crea una empresa subsidiaria, en la que la empresa original mantiene una participación mayoritaria. Hay varias razones por las que las empresas podrían seguir una estrategia de spin-off. A veces, una empresa puede querer vender una de sus unidades que no contribuye a los objetivos de la empresa. Pueden usar una escisión para crear una empresa subsidiaria que luego pueden vender a otra empresa matriz.

Otra razón para la escisión es el crecimiento. Si una de las unidades de una empresa no muestra crecimiento, puede establecerla como una subsidiaria y enfocarse en unidades con más potencial. En algunos casos, parte de una empresa puede tener más potencial de crecimiento como entidad separada. Esto puede hacer que la empresa matriz cree una empresa derivada que puede proporcionarle más valor con el tiempo.

¿Por qué son importantes las empresas matrices?

La estructura de una empresa matriz puede ofrecer muchos beneficios tanto a las empresas matrices como a sus subsidiarias, que incluyen:

  • Imagen: La relación empresa matriz-subsidiaria a menudo puede brindar beneficios de marketing a ambas partes. Puede permitir que las subsidiarias se beneficien de un programa de marketing y de imagen empresarial establecido y puede permitir que las empresas matrices creen mensajes nuevos y diversificados para diferentes mercados.

  • Mayores ingresos: las empresas matrices a menudo reciben un porcentaje de las ganancias de sus subsidiarias. Estos pagos pueden permitir que una empresa aumente sus ganancias a través de las operaciones de sus subsidiarias.

  • Orientación: Las empresas subsidiarias a menudo se benefician de trabajar con empresas matrices más grandes y establecidas. Pueden adquirir experiencia en una variedad de áreas, incluida la gestión de recursos humanos, marketing, ventas, distribución y producción.

  • Mayor participación de mercado: la adquisición de empresas similares puede permitir que una empresa matriz gane más clientes y participación de mercado al trabajar a través de sus subsidiarias. También puede acceder a nuevos mercados mediante la adquisición de empresas que ofrecen diferentes productos o servicios.

  • Costos más bajos: las empresas matrices pueden reducir sus costos adquiriendo e integrándose verticalmente con otras empresas en su cadena de suministro. Las empresas subsidiarias pueden reducir sus costos utilizando los recursos de una empresa matriz que podría pagar los salarios de los empleados, proporcionar publicidad, organizar beneficios o permitir la distribución.

  • Menos responsabilidad: en algunos casos, una empresa matriz puede crear una empresa subsidiaria para reducir su responsabilidad. Una empresa subsidiaria con una junta separada es responsable de sus propias operaciones, lo que puede proteger a la empresa matriz de acciones legales.

  • Ventajas fiscales: En algunas zonas, las empresas filiales pueden reducir la carga fiscal de la empresa matriz. Por esta razón, algunas empresas matrices operan filiales en otros países o estados para proteger sus ganancias de algunos tipos de impuestos.

  • Estado sin fines de lucro: las organizaciones sin fines de lucro a veces pueden optar por operar subsidiarias para aumentar sus ingresos. En muchos lugares, pueden operar una empresa subsidiaria con fines de lucro sin perder su designación sin fines de lucro.

  • Mayor inversión: las empresas subsidiarias pueden aumentar el alcance de las operaciones y las ganancias de una empresa matriz. Esto puede atraer a inversores que antes tenían poco interés en los productos o servicios de la empresa matriz.

  • Venta más fácil de activos: si una empresa está buscando vender algunos de sus activos, puede considerar separarlos y crear una empresa subsidiaria. Podrían hacerlo porque los compradores pueden estar mucho más interesados ​​en una empresa en funcionamiento que en los activos individuales de la empresa.

Diferencias entre sociedades matrices y sociedades holding

Las sociedades de cartera son entidades corporativas que tienen muchas similitudes con las empresas matrices, pero hay una diferencia importante entre las dos estructuras. La mayoría de las empresas, incluidas las empresas matrices, generan sus ingresos a través de sus actividades operativas. Esto a menudo implica desarrollar, crear, comercializar y vender productos y servicios. A diferencia de estas empresas, una sociedad de cartera obtiene todos sus ingresos a través de su inversión en subsidiarias. Las sociedades de cartera no proporcionan bienes ni servicios y, por lo general, obtienen ventajas fiscales de su relación con sus filiales.

Consideraciones contables especiales para sociedades matrices

Debido a su estructura única, las empresas matrices a menudo requieren prácticas contables diferentes. En los informes contables, la empresa matriz y sus subsidiarias forman una sola entidad y brindan un informe consolidado de sus ganancias, transacciones, deuda, activos, patrimonio y pasivos. Estos documentos también eliminan superposiciones, como transferencias y préstamos, para ayudar a aclarar la situación financiera general del grupo. En los casos en que las subsidiarias de una empresa no son de propiedad total, los contadores también registran la parte que no es propiedad de la empresa matriz.

Ejemplos de empresas matrices

Estos son algunos ejemplos de cómo se pueden formar las empresas matrices:

Adquisición

Agnadello Apparel es una empresa de moda que diseña ropa de alta gama para mujeres. Actualmente diseñan la ropa y la venden en boutiques independientes. Para reducir sus costos de suministro, adquieren un pequeño fabricante y una fábrica de telas y los operan como compañías subsidiarias. Más tarde, la junta directiva de Agnadello quiere aumentar su participación de mercado y pasar a la ropa de hombre. Encuentran un pequeño diseñador de ropa para hombres llamado Rizzoli que produce ropa de una calidad similar a la suya. Adquieren Rizzoli y utilizan sus otras filiales para suministrarles materiales y capacidad de fabricación.

Escindir

Silver Studios es una compañía de entretenimiento que produce películas y programas de televisión animados y de acción en vivo. Su departamento de animación cuenta con un personal talentoso y un buen liderazgo y ha contribuido a algunos de los proyectos más exitosos de la compañía. Después de observar que muchos otros estudios están produciendo producciones animadas similares, Silver Studios decide escindir su departamento de animación y crear una subsidiaria independiente llamada Quicksilver Animation. Esto les permite aprovechar el éxito del departamento y ganar el negocio de otros estudios de producción, aumentando su cuota de mercado.

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