¿Qué es la percepción gerencial y por qué es importante?

Por el equipo editorial de Indeed

Publicado el 14 de abril de 2022

La percepción gerencial es un proceso que le permite comprender cómo sus comportamientos, palabras, apariencia y elecciones influyen en la forma en que los demás lo ven. Dentro de un entorno profesional, estas percepciones pueden presentar oportunidades de avance si sabe cómo manejarlas. Aprender sobre la percepción gerencial y sus componentes puede ayudarlo a presentarse ante los demás de manera positiva. En este artículo, describimos la percepción gerencial, ofrecemos factores que pueden influir en la percepción y brindamos los beneficios de administrar su percepción para mejorar su experiencia profesional.

¿Qué es la percepción gerencial?

La percepción gerencial, o gestión de la percepción, es un proceso en el que puede aprender sobre las formas en que otras personas interpretan sus acciones y comportamientos dentro de un entorno profesional. Comprender esta información puede ayudarlo a tomar decisiones que influyan en la forma en que los demás lo perciben. Esto puede ayudarlo a salir adelante en un puesto al demostrar sus habilidades, capacidades y fortalezas. Si es gerente o tiene otro puesto de supervisión, también puede usar la percepción gerencial para comprender y administrar cómo los empleados perciben la empresa y su trabajo.

Por ejemplo, si desea buscar un puesto de liderazgo, puede utilizar la gestión de la percepción para comprender si sus supervisores o compañeros de trabajo lo consideran un líder fuerte. Si cree que hay oportunidades de mejora en esta área, puede cambiar su comportamiento para demostrar sus calificaciones. De esta manera, puedes gestionar sus percepciones sobre ti y tus habilidades. Algunas formas de comprender las percepciones incluyen distribuir encuestas, prestar mucha atención a las formas en que los demás reaccionan ante usted o pedirles a otros sus opiniones.

Factores que influyen en la percepción gerencial

Estos son algunos de los factores que pueden influir en la forma en que los demás te perciben a ti o a la empresa:

Comportamientos

Un factor importante que puede determinar cómo alguien te percibe es tu comportamiento. En muchos casos, los compañeros de trabajo consideran que su comportamiento es una extensión externa de su personalidad y creencias. Si ven que te comportas de cierta manera, es más probable que crean que eres ese tipo de persona. Por ejemplo, si sus compañeros de trabajo lo ven a menudo ayudando a otros dentro de la organización, es posible que lo perciban como una persona generosa y servicial. A medida que maneja las percepciones que los demás tienen de usted, considere observar su comportamiento y determinar si se alinea con la idea que le gustaría presentar de usted mismo.

Respuestas

Otro aspecto importante de la percepción es la forma en que responde a los estímulos dentro de su posición. Esto puede incluir respuestas verbales, conductuales o emocionales. También puede incluir las formas en que responde a situaciones tanto positivas como negativas. Por ejemplo, si desea que los demás lo perciban tranquilo, puede tratar de responder con calma y serenidad incluso cuando esté molesto o infeliz. Dado que las respuestas a menudo pueden ser inmediatas, considere tomarse un segundo para hacer una pausa y reflexionar sobre las formas en que otros pueden percibirlo antes de reaccionar.

Interacciones

Sus interacciones con los demás también pueden influir en la forma en que los demás lo perciben. Si bien su comportamiento y sus respuestas pueden ser parte de estas interacciones, también puede ser importante comprender cómo se relaciona con los demás y cómo los trata a diario. Por ejemplo, puede crear una percepción de sí mismo como respetuoso al escuchar atentamente a los demás cuando interactúa con ellos, hacer contacto visual y estrechar la mano cortésmente después de la interacción. También puede mostrar su capacidad para escuchar y respetar las ideas de los demás haciendo preguntas que demuestren su interés o haciendo un seguimiento después de una interacción.

Estilo de gestión

Especialmente si tiene un rol de liderazgo dentro de una organización, la forma en que los demás lo perciben puede depender de la forma en que administre a quienes trabajan para usted. Esto puede implicar otros factores, como la forma en que interactúa o responde a las personas a las que dirige. También puede depender de su capacidad para ser justo, proporcionar una dirección de calidad y ofrecer un liderazgo fuerte pero de apoyo.

Dado que los estilos de gestión pueden variar, considere cómo su estilo demuestra cualidades que le gustaría que otros percibieran en usted. Por ejemplo, puede elegir un estilo de gestión más no intervencionista si desea que los demás lo perciban como relajado. Un estilo de gestión más intensivo podría ayudar a que otros lo perciban como un líder fuerte y competente.

ambiente de trabajo

Si está interesado en administrar la forma en que los empleados perciben su lugar de trabajo, un factor a considerar es el entorno laboral. La apariencia y el funcionamiento de una oficina pueden influir en las ideas de los empleados sobre el tipo de lugar que es. Por ejemplo, si una oficina está limpia y despejada, los empleados pueden percibir que la empresa está organizada y es competente. De manera similar, puede usar estos principios para comprender cómo los demás pueden percibirlo en función de su propio entorno de trabajo personal. Tener fotos o palabras de aliento en tu escritorio, por ejemplo, puede mostrarles a los demás que tienes una perspectiva brillante y una conducta amable.

Políticas

Otra forma de influir en la forma en que los empleados lo perciben a usted y a la empresa es comprender la forma en que perciben las políticas de la empresa, especialmente las que ha creado o implementado. Si, por ejemplo, una empresa ofrece oportunidades de capacitación y educación continua para los empleados, es posible que perciban que la empresa se preocupa por ellos y su educación. Si promueve públicamente esas políticas, es posible que otros también lo vean como alguien que se preocupa y brinda apoyo.

Importancia de la percepción gerencial

Estos son algunos de los beneficios que puede experimentar al centrarse en la percepción gerencial:

Muestra tus mejores atributos

Comprender cómo lo ven los demás puede ayudarlo a buscar oportunidades que muestren sus fortalezas de manera efectiva. Una vez que sepa cómo lo ven los demás y sus calificaciones, puede elegir proyectos que mejoren sus rasgos más fuertes. Por ejemplo, saber que los demás lo ven como colaborador puede crear una oportunidad para que busque roles o proyectos colaborativos adicionales. Esto puede fortalecer la percepción que los demás tienen de ti y ayudarte a alcanzar tus metas.

Crea oportunidades de mejora

Manejar las percepciones de los demás sobre usted también puede permitirle comprender las áreas de mejora. Si determina que sus compañeros de trabajo lo encuentran callado, por ejemplo, puede buscar oportunidades para hablar en reuniones u otras reuniones. Antes de capitalizar estas oportunidades, considere determinar cómo le gustaría que los demás lo perciban y compárelo con la forma en que lo perciben actualmente.

Te permite desarrollar relaciones.

Una vez que comprenda cómo lo ven los demás, puede comenzar a buscar relaciones con personas que tengan ideas afines o que lo perciban como una persona buena y digna. También puede buscar relaciones con aquellos que podrían no percibirlo como una luz positiva con la esperanza de mejorar su relación con ellos. Esto puede ser especialmente útil si se encuentra en una posición de liderazgo y desea desarrollar relaciones sólidas con quienes trabajan para usted. Aprender cómo perciben su liderazgo de antemano puede ayudarlo a determinar cómo abordar la relación de manera efectiva.

Promueve la autorreflexión

Otro beneficio de la percepción gerencial es que promueve la idea de conocer sus fortalezas y debilidades y usarlas para mejorar como empleado o líder. Aunque varios factores pueden influir en las percepciones de los demás y estas percepciones pueden diferir según la persona, puede aprovechar la oportunidad para comprender cómo lo ven las personas y reflexionar sobre qué comportamientos o acciones pueden hacer que se sientan de esa manera. El proceso de percepción gerencial requiere una reflexión profunda sobre sus comportamientos, interacciones, hábitos, respuestas y decisiones. Pensar regularmente en estos aspectos puede ayudarlo a convertirse en un trabajador intencional y reflexivo.

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published.