¿Qué es la certificación PRINCE2? | Indeed.com

Si es un profesional de la gestión de proyectos o desea incursionar en el campo de la gestión de proyectos, puede encontrar un empleador que requiera la certificación PRINCE2. Esta certificación es una credencial ampliamente aceptada que valida a los empleadores su comprensión de los conceptos clave de gestión de proyectos. También demuestra que sabe cómo aplicar de manera efectiva procesos vitales a lo largo del ciclo de vida de la gestión de proyectos. En este artículo, veremos una descripción general de la certificación PRINCE2, los requisitos del examen, los tipos de certificaciones y los trabajos que puede obtener con esta certificación.

¿Qué es una certificación PRINCE2?

La certificación PRINCE2 es una credencial para las personas que han demostrado un conocimiento profundo de este proceso y del método de gestión de proyectos basado en proyectos. PRINCE2 significa “Proyectos en entornos controlados”, y este método ofrece un enfoque sistemático para administrar y entregar un proyecto exitoso utilizando procesos, pasos y plantillas específicos. Esta calificación proporciona un marco amplio y de alto nivel para los principios de gestión de proyectos, por lo que es ideal para los profesionales que tienen la tarea de gestionar casi cualquier tipo de proyecto.

El método PRINCE2 de gestión de proyectos ofrece un enfoque estandarizado que establece claramente las funciones y responsabilidades de cada miembro del equipo involucrado en la gestión del proyecto. Este método divide el plan maestro del proyecto en planes de proyecto, planes de etapa y planes de equipo, eliminando cualquier ambigüedad con respecto a los procesos. En general, el método PRINCE2 facilita la ejecución de proyectos a los profesionales de la gestión de proyectos. Los profesionales que obtienen esta certificación pueden mostrar a los empleadores que dominan el método y pueden implementarlo en el trabajo.

Relacionado:

Tipos de certificaciones PRINCE2

Hay cuatro tipos de certificaciones PRINCE2 disponibles, cada una con su propio examen:

  1. PRINCE2 Foundation: presenta el método, los principios, la terminología y los temas de gestión de proyectos de PRINCE2

  2. PRINCE2 Practitioner: le enseña cómo integrar completamente y aplicar el método PRINCE2 a los proyectos

  3. PRINCE2 Agile Foundation: presenta el método PRINCE2 y cómo funciona con conceptos ágiles

  4. PRINCE2Agile Practitioner: le enseña cómo combinar métodos ágiles con el marco PRINCE2

El costo de realizar los exámenes PRINCE2 variará, según la región en la que los realice. Hay muchas opciones diferentes de preparación para el examen, incluidos cursos presenciales y en línea.

Requisitos para rendir el examen

Los requisitos para realizar los exámenes PRINCE2 dependerán de la certificación que desee obtener. No hay calificaciones ni requisitos previos para los exámenes PRINCE2 Foundation o PRINCE2 Agile Foundation. Sin embargo, las personas deben aprobar los exámenes PRINCE2 Foundation, Project Management Professional (PMP), Certified Associate in Project Management (CAPM) o International Project Management Association (IPMA) antes de realizar los exámenes PRINCE2 Practioner o PRINCE2 Agile Practitioner.

El examen PRINCE2 Foundation no requiere renovación. Sin embargo, para mantener sus credenciales de PRINCE2 Practitioner o PRINCE2 Agile Practitioner, deberá completar y aprobar los exámenes de reinscripción de PRINCE2 Practitioner o PRINCE2 Agile Practitioner cada tres a cinco años.

10 trabajos que puede obtener con una certificación PRINCE2

Cuando se trata de puestos de gestión de proyectos, diferentes empresas requerirán diferentes certificaciones. Estos son solo algunos de los trabajos que puede obtener con esta certificación de gestión de proyectos. Para obtener la información salarial más actualizada de Indeed, haga clic en el enlace de salario.

Salario promedio nacional:

Deberes principales: los administradores de proyectos ayudan al equipo de gestión de proyectos a ejecutar proyectos organizando a los miembros del equipo, preparando informes de proyectos y realizando las funciones administrativas que requiere cada proyecto. Las tareas requeridas pueden incluir programar reuniones, tomar notas de reuniones, enviar recordatorios por correo electrónico a los miembros del equipo, pedir suministros, desarrollar presentaciones, actualizar el sistema de gestión de proyectos del equipo e ingresar y recopilar datos para la elaboración de informes.

Habilidades necesarias: comunicación, gestión del tiempo, informática o habilidades técnicas.

Salario promedio nacional:

Deberes principales: los coordinadores de proyectos ayudan a los gerentes de proyectos a monitorear el progreso del proyecto de su equipo. Estos profesionales crean cronogramas para proyectos, desarrollan cronogramas para tareas y monitorean el progreso de los miembros del equipo en las tareas. Los coordinadores de proyectos suelen utilizar hojas de cálculo o software de gestión de proyectos para realizar un seguimiento de varias fuentes de información al mismo tiempo, lo que garantiza que se cumplan los plazos del proyecto al abordar los problemas que bloquean el progreso.

Habilidades necesarias: pensamiento crítico, atención al detalle, comunicación, habilidades organizativas

Salario promedio nacional:

Deberes principales: como parte del equipo de administración de una empresa, el gerente de operaciones supervisa las actividades de recursos humanos de alto nivel al mismo tiempo que analiza y mejora los procesos organizacionales. Aunque este puesto requiere algo de experiencia en recursos humanos, es ideal para alguien que también tenga una certificación en gestión de proyectos porque el gerente de operaciones debe tener el conocimiento y las habilidades adecuados para planificar, implementar y administrar proyectos destinados a mejorar la calidad, la productividad y la eficiencia en el lugar de trabajo. .

Habilidades necesarias: Atención a los detalles, comunicación verbal y escrita, organización, gestión, habilidades de liderazgo.

Salario promedio nacional:

Deberes principales: Trabajando directamente con el gerente del proyecto o rindiéndole cuentas, un analista de proyectos analiza, revisa y documenta los requisitos del proyecto a lo largo de su ciclo de vida. Este profesional creará, administrará y desembolsará informes relacionados con el proyecto para el equipo y las partes interesadas mientras mantiene las bases de datos del proyecto, realiza el análisis del proyecto y evalúa el proyecto general en relación con el presupuesto y la fecha límite.

Habilidades necesarias: atención al detalle, habilidades de comunicación analítica, organizativa, escrita y verbal

Salario promedio nacional:

Deberes principales: El gerente del programa actúa como coordinador de los proyectos de una empresa. Supervisan y organizan sesiones de intercambio de ideas, reuniones y otras actividades del proyecto, asegurándose de que las metas del proyecto se alineen con los objetivos generales de la empresa. Mientras que el gerente de proyecto generalmente se enfoca en un proyecto o programa, un gerente de programa a menudo administra múltiples proyectos bajo un programa o supervisa más de un programa.

Habilidades necesarias: Habilidades de organización, comunicación, liderazgo, multitarea, pensamiento crítico

Salario promedio nacional:

Deberes principales: los gerentes de proyecto son responsables de planificar, coordinar y ejecutar proyectos trabajando con todos los involucrados en cada proyecto. Son responsables de comunicar cualquier cambio en el proyecto, identificar y abordar los obstáculos, monitorear el progreso individual y del equipo y asegurarse de que todos los aspectos del proyecto fluyan sin problemas. Estos profesionales también se encargan de que cada proyecto esté dentro del presupuesto y plazo establecidos. También pueden ser responsables de gestionar las expectativas de los clientes y proporcionar retroalimentación a los equipos de proyecto.

Habilidades necesarias: gestión del tiempo, trabajo en equipo, comunicación, habilidades de pensamiento crítico

Salario promedio nacional:

Deberes principales: El director del proyecto supervisa todos los proyectos planificados e implementados por toda la empresa. Estos profesionales desarrollan y ejecutan estrategias para mejorar el desarrollo de proyectos mientras toman decisiones presupuestarias y de personal con respecto al trabajo del proyecto. También pueden tener que administrar y monitorear un equipo de gerentes de proyecto, brindando orientación y asesoramiento.

Habilidades necesarias: habilidades analíticas, de gestión del tiempo, de comunicación y de liderazgo.

Salario promedio nacional:

Funciones principales: el propietario del producto trabaja con el equipo de desarrollo de una empresa para ayudar a definir una visión del producto, identificar las prioridades de desarrollo y administrar la lista de tareas pendientes del equipo de desarrollo. Sirviendo como contacto entre el equipo y su cliente o partes interesadas, este profesional es responsable de anticipar las necesidades del cliente y abordarlas a lo largo del proyecto mientras comunica cualquier cambio en la estrategia o entregables. Los propietarios de productos también asumen un papel principal en la inspección y evaluación del progreso del producto en cada etapa.

Habilidades necesarias: planificación estratégica, organización, atención al detalle, habilidades de comunicación verbal y escrita

Salario promedio nacional:

Deberes principales: un experto en scrum facilita los equipos de desarrollo ágil al administrar el intercambio de información y guiar al equipo a través de principios ágiles, que ayudan a los equipos a autoorganizarse y realizar cambios rápidos durante el desarrollo del proyecto. Este profesional es responsable de ayudar al equipo a llegar a un consenso sobre lo que se puede lograr durante ciertos períodos de tiempo, ayudar al equipo a mantenerse enfocado y seguir las reglas durante los scrums diarios (o reuniones del proyecto), eliminar cualquier obstáculo que pueda estar frenando el progreso y proteger el equipo. equipo de distracciones externas.

Habilidades necesarias: Escucha activa, trabajo en equipo, capacidad de análisis, comunicación

Salario promedio nacional:

Deberes principales: el jefe de gestión de proyectos normalmente supervisa la gestión de proyectos en toda la organización. Estos profesionales brindan orientación a los gerentes de proyectos mientras revisan los informes y hacen recomendaciones para mejorar la eficiencia, la productividad y la eficacia de la organización. Están a cargo de las decisiones presupuestarias y de contratación, así como de brindar la capacitación necesaria y las oportunidades de educación continua para los miembros del equipo de gestión del proyecto.

Habilidades necesarias: Liderazgo, comunicación, análisis, habilidades organizativas.

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