¿Qué es el liderazgo transformacional? (Y cómo liderar con motivación)

Jenn, una asesora profesional de Indeed, explica los mejores estilos de liderazgo en la gestión y cómo identificar el más adecuado para usted y su equipo.

Puede encontrar y usar varios en su carrera, ya sea que dirija un equipo, un proyecto o una reunión. El liderazgo transformacional se utiliza a menudo para desarrollar un grupo de personas, ideas o productos con un enfoque positivo y motivador.

En este artículo, definiremos el liderazgo transformacional y discutiremos su papel en el lugar de trabajo con ejemplos específicos.

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¿Qué es el liderazgo transformacional?

El liderazgo transformacional es un enfoque en el que un líder inspira y motiva a los miembros del equipo para crear cambios positivos dentro de una organización. Este estilo de liderazgo puede aumentar la moral del grupo, conducir a una rápida innovación, mejorar la resolución de conflictos, disminuir la rotación y fomentar un sentido de propiedad entre un equipo.

El liderazgo transformacional es un proceso en el que líderes y seguidores se elevan mutuamente a niveles más altos de motivación y moralidad. Un buen líder transformacional hace lo siguiente:

  • Proporciona estímulo

  • Establece metas claras

  • Brinda reconocimiento y apoyo.

  • Modela la justicia y la integridad

  • Provoca emociones positivas en los demás.

  • Inspira a las personas a lograr sus objetivos.

Para comprender el estilo de liderazgo transformacional, primero debe definir “transformador”, lo que significa provocar un cambio significativo. A través del liderazgo transformacional, tanto un líder como su equipo desarrollan sus habilidades y cualidades como individuos. Para beneficiarse de este modelo, un líder debe comprender los pasos involucrados en el proceso y cómo el liderazgo transformacional puede beneficiar a todo el equipo.

Liderazgo transformacional vs. transaccional

Debido a que el liderazgo transformacional y el transaccional a menudo se confunden, es importante diferenciar entre estos dos estilos de liderazgo muy diferentes. El liderazgo transaccional se enfoca en el cumplimiento a través de la retención y provisión de beneficios y recompensas.

El liderazgo transaccional y transformacional se diferencian en que los líderes transformacionales se centran en la estimulación intelectual, la influencia idealizada, la motivación inspiradora y la consideración individual. Los líderes transaccionales miran el corto plazo ofreciendo recompensas por ciertos comportamientos en lugar de inspirar un cambio general. Aquellos que siguen este estilo de liderazgo también pueden microgestionar para garantizar que se cumplan sus estándares.

Liderando con una visión inspirada

Para que el liderazgo transformacional sea efectivo, debe tener una visión clara e inspiradora del futuro de su equipo. Esta visión debe esbozar el propósito de la organización, ya que es relevante para el negocio y su misión en su conjunto. Su propósito puede incorporar algunos de los que dirige, así como sus capacidades.

Una vez que haya identificado y definido su propósito, puede ayudar a otros a determinar cómo pueden contribuir a su visión de la organización. , u “oportunidades y resultados clave” pueden ser un marco útil para usar al establecer objetivos para su equipo.

Jenn, asesora profesional, explica el estilo de liderazgo visionario en la gestión y proporciona ejemplos para ayudarlo a identificar si este estilo es adecuado para usted.

Motivando a tu equipo

Incluso con el propósito más inspirador, aún necesita que quienes lo rodean crean en él lo suficiente como para encontrar una motivación común. Para ganar su confianza en su capacidad de liderazgo, debe apelar a los valores de los miembros de su equipo. Mantenga el propósito fresco en sus mentes conectándolo con las metas, hablando de él con frecuencia y encontrando formas en que todos puedan contribuir de manera significativa. Cada individuo tiene necesidades que dan forma a la forma en que interactúan con los demás y completan las tareas. Un líder transformacional requiere una fuerte autorrealización y autoestima para inspirar a otros a cambiar.

Centrarse en el panorama general

Es más probable que un líder transformacional mire el panorama general, en lugar de quedarse atascado en pequeños detalles a lo largo del camino. Para tener éxito como líder transformacional, es fundamental confiar en que aquellos a los que dirige trabajen de forma independiente en las tareas delegadas sin necesidad de supervisión constante. Los líderes transformacionales dedican más tiempo a revisar la misión y los valores de su organización, mientras que el equipo que lideran aborda tareas más pequeñas que los ayudan a alcanzar las metas que se han fijado.

Características de los líderes transformacionales

Algunos de los más comunes entre los líderes transformacionales exitosos incluyen el respeto mutuo, las habilidades organizativas, la creatividad, la responsabilidad y la integridad. Es vital desafiar intelectualmente a los que dirige, considerar cuidadosamente cada una de sus ideas individuales, motivarlos y servir como un modelo a seguir positivo. Por ejemplo, debe estar dispuesto a hacer lo que sea que requiera de su equipo.

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Comparando el liderazgo transformacional con otros estilos de liderazgo

Otros estilos de liderazgo comúnmente discutidos en el mundo de los negocios incluyen el entrenamiento, el servicio, el liderazgo por visión, la adopción de un enfoque de no intervención, el liderazgo por autoridad y el liderazgo participativo. Los entrenadores a menudo reconocen las fortalezas de los miembros de su equipo, ayudándolos a establecer metas y brindándoles retroalimentación constante para alentar el crecimiento. El liderazgo de servicio implica centrarse en las personas del equipo, asegurándose de que se sientan realizados profesional y personalmente. Quien lidera por visión debe ser capaz de adaptarse bien al cambio y establecer fuertes lazos entre los miembros de la organización.

Un líder de no intervención o laissez-faire proporciona poca supervisión al delegar tareas a miembros del equipo de confianza. En el lado opuesto, un líder autoritario se enfoca casi exclusivamente en la eficiencia y los resultados, a menudo supervisando en gran medida a su equipo. Los líderes participativos o democráticos permiten que sus equipos participen en la toma de decisiones, solicitando retroalimentación antes de tomar decisiones importantes.

A medida que determine su propio estilo de liderazgo, evalúe las necesidades de su equipo y de la organización en su conjunto. El liderazgo transformacional tiende a ser extremadamente exitoso para empresas obsoletas que deben cambiar para crecer. Los equipos que luchan por colaborar e identificarse con la misión de la organización también pueden descubrir que los líderes transformacionales pueden ayudarlos a involucrarse más. Al evaluar sus habilidades y debilidades, puede aprovechar sus fortalezas y mejorar su forma de liderar.

Jenn explica el estilo de liderazgo autocrático (autoritario) en la gestión y brinda ejemplos para ayudarlo a identificar si este estilo es adecuado para usted.

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