¿Qué es el liderazgo autocrático? | Indeed.com

Durante su carrera, puede asumir un rol de liderazgo que le brinde el privilegio de administrar empleados y apoyarlos en su éxito. Si bien existen muchos estilos de liderazgo, elegir uno autocrático puede beneficiarlo a usted y a su equipo si sus empleados requieren una dirección clara y pautas estrictas para satisfacer las necesidades comerciales. En este artículo, explicamos qué es el liderazgo autocrático, sus ventajas y desventajas, ejemplos de rasgos de líder autocrático y cuatro trabajos que podrían ser ideales para un líder naturalmente autocrático.

Jenn, una asesora profesional de Indeed, explica los mejores estilos de liderazgo en la gestión y cómo identificar el más adecuado para usted y su equipo.

¿Qué es el liderazgo autocrático?

El liderazgo autocrático, también conocido como liderazgo autoritario, es un estilo de gestión en el que un líder tiene el poder de tomar decisiones sin la participación de otros. Si bien la entrada no siempre es necesaria, este estilo también puede usar un pequeño grupo de asesores de confianza para ayudar. El liderazgo autocrático a menudo funciona en situaciones que requieren resultados sin errores o decisiones inmediatas y situaciones con posibles riesgos de seguridad o limitaciones de tiempo.

Los líderes autocráticos supervisan las tareas diarias y brindan instrucciones claras a cada miembro del equipo. No están tan involucrados con el establecimiento de objetivos a largo plazo o la progresión profesional como otros tipos de líderes. Aquellos que siguen el estilo autocrático se enfocan en asegurarse de que los miembros del equipo completen las tareas críticas de acuerdo con el cronograma. Además, estos líderes a menudo pueden trabajar en equipos de personas que tienen habilidades, experiencia o capacitación limitadas.

La historia del liderazgo autocrático.

El estilo de liderazgo autocrático a menudo recibe críticas porque cuando se usa incorrectamente y en el ambiente equivocado, puede permitir que los líderes abusen de su poder. Históricamente, los tiranos y dictadores, cuando se les otorgó poder absoluto, abusaron de este privilegio y usaron su poder para degradar y abusar de sus subordinados. Sin embargo, cuando se usa correctamente y en el entorno correcto, puede haber beneficios para el estilo de liderazgo autocrático. Un líder autocrático tiene control total sobre la estrategia, implementación y gestión de un grupo, lo que crea una perspectiva informada única.

Relacionado:

Beneficios del liderazgo autocrático

El liderazgo autocrático brinda varios beneficios clave para los miembros del equipo y aquellos que siguen este estilo de liderazgo, que incluyen:

  • Productividad mejorada: dado que los líderes autocráticos delegan tareas directamente a los miembros del equipo, los retrasos en la productividad son menos comunes. Estos líderes pueden ayudar a los empleados a encontrar soluciones y reasignar tareas para garantizar que el trabajo continúe sin interrupción.

  • Comunicación más directa: los líderes autocráticos brindan toda la información necesaria a los empleados, lo que simplifica las líneas de comunicación. Si un miembro del equipo necesita una aclaración o información adicional para completar sus tareas, su supervisor autocrático rara vez necesita consultar a otra persona para que le proporcione esa información.

  • Reducción del estrés de los empleados: estos líderes asumen la responsabilidad de tomar decisiones, lo que puede eliminar la presión de los empleados que pueden no sentirse cómodos haciéndolo. Los empleados confían en líderes autocráticos efectivos para tomar decisiones informadas e impactantes para que otros puedan concentrarse en sus responsabilidades individuales.

  • Toma de decisiones más rápida: en situaciones de alta presión, la restricción de tiempo a menudo puede afectar la toma de decisiones, y hacer que varias personas colaboren en las decisiones puede poner en riesgo la integridad de la situación. Los líderes autocráticos consideran todas las opciones y posibles resultados, y luego toman una decisión acertada que proporciona el mayor beneficio.

Contras del liderazgo autocrático

Los líderes autocráticos tienen la oportunidad de tomar el control total, la responsabilidad y el estrés y construir y mantener una operación productiva. Pero también tienen el poder de microgestionar, forzar la dependencia de los empleados, intimidar y, en general, maltratar a su equipo. Los inconvenientes más comunes para los miembros del equipo y su líder autócrata incluyen:

  • Microgestión: los líderes que gravitan hacia un entorno de trabajo totalmente controlado también pueden monitorear de cerca las tareas, el progreso y el desempeño de sus subordinados directos. En lugar de ofrecer instrucciones, plazos y metas simples para guiar el trabajo de su equipo, los autócratas microadministradores intervienen y corrigen a los empleados en cada paso del proceso. Tal atención puede resultar en agotamiento, falta de motivación y disminución de la productividad.

  • Fomenta la dependencia: Tener un líder responsable de cada tarea y problema elimina la preocupación y el estrés potencial del equipo, pero también establece una relación de dependencia total. Incluso en situaciones de trabajo, nadie debe depender completamente de otro para su felicidad, motivación y desarrollo profesional.

  • Elimina el potencial de propiedad individual: un autócrata generalmente asume la responsabilidad tanto de los fracasos como de los logros de su equipo. En este tipo de ambiente, puede ser difícil que los miembros individuales del equipo se sientan apreciados por sus propias ideas, valores y contribuciones.

  • Puede crear desconfianza mutua: dado que los líderes autocráticos suelen guardar toda la información de la empresa para sí mismos, este tipo de entorno puede hacer que los empleados se sientan impotentes y mal informados y, por lo tanto, desconfíen de las acciones de su líder. Por el contrario, tener el control total puede hacer que los líderes autocráticos se sientan aislados y, por lo tanto, sin confianza en su equipo.

Estilos de liderazgo

descripción de la imagen

Estilos de liderazgo comunes:

  1. Entrenador (motivacional)

  2. Visionario (centrado en el progreso e inspirador)

  3. Siervo (humilde y protector)

  4. Autocrático (autoritario y centrado en los resultados)

  5. Laissez-faire o no intervención (autocrática y delegatoria)

  6. Democrática (solidaria e innovadora)

  7. Pacesetter (útil y motivador)

  8. Transformacional (desafiante y comunicativo)

  9. Transaccional (centrado en el rendimiento)

  10. Burocrático (jerárquico y centrado en el deber)

Rasgos de carácter centrales de los líderes autocráticos

Las siguientes cuatro características permiten a los líderes autocráticos liderar equipos con éxito:

  • Confianza en uno mismo: Tener confianza en uno mismo significa creer en tus habilidades y capacidades. Un líder autocrático debe tener confianza en su capacidad para tomar una decisión acertada basada en muchas opciones y el impacto de cada elección. En una situación de mucho estrés o de tiempo limitado, un líder autocrático debe confiar en su propio conocimiento y juicio a pesar de la presión externa.

  • Motivación: los líderes autocráticos deben estar motivados y tener la capacidad de motivar a quienes lideran. Habilidades como la empatía y la comunicación ayudan a estos líderes a comprender lo que su equipo necesita y a delinear estrategias realistas para que su equipo lo logre.

  • Claridad: los líderes autocráticos deben ser claros y coherentes al dar instrucciones y delegar tareas a los miembros del equipo. La capacidad de delinear expectativas y procesos para completar ciertas tareas asegura que aquellos involucrados en el trabajo puedan realizar tareas a un alto nivel.

  • Confiabilidad: estos líderes siguen las reglas de su empresa porque entienden que estas pautas permiten la eficiencia y la productividad. Esta cualidad los hace confiables, especialmente en equipos que se benefician de la jerarquía.

Relacionado:

Ejemplos de liderazgo autocrático efectivo

Al considerar si el liderazgo autocrático funcionaría en un entorno específico, considere cómo estos escenarios se benefician de este estilo de liderazgo.

Motivar a los equipos para alcanzar los objetivos diarios.

Jason, supervisor de una planta de fabricación, dirige un equipo de nuevos trabajadores en la línea de montaje. El trabajo de su equipo es sacar cualquier producto visualmente defectuoso del ensamblaje antes de pasar a la siguiente fase. Jason implementó un nuevo sistema que recompensaba a la persona que retiraba los productos más defectuosos al final de cada turno, lo que aumentaba la productividad y disminuía la cantidad de productos que pasaban a la siguiente fase.

Creando equipos más productivos

Roger dirige un equipo en un centro de llamadas de atención al cliente. Muchos de los miembros del equipo son candidatos de nivel inicial con experiencia y capacitación limitadas. Roger usó el estilo de liderazgo autocrático para crear expectativas claras y desarrolló un guión detallado sobre qué decir cuando una persona que llama hace preguntas específicas para que los miembros del equipo de servicio al cliente puedan brindar un servicio consistente y efectivo. Los índices de aprobación del equipo aumentaron, lo que ayudó a la organización a generar más negocios debido a una mejor atención al cliente.

Establecimiento de metas enfocadas

Mary es líder de equipo en una concurrida planta de fabricación de alimentos para mascotas. Describió un objetivo para los miembros del equipo en la línea de control de calidad para reducir los errores que causaban el desperdicio de alimentos para mascotas. Cualquier persona cuyo desempeño no cumplió con ese objetivo recibió capacitación adicional para mejorar su desempeño. Al implementar este objetivo compartido entre todos los miembros del equipo, Mary renovó el enfoque en la calidad y la productividad al tiempo que redujo la cantidad de errores cometidos.

Tomar decisiones importantes

Elizabeth es médica de hospital y a menudo atiende situaciones de emergencia junto con enfermeras. Uno de sus pacientes tenía fiebre y el medicamento que su médico le recetó originalmente pareció empeorar sus síntomas. En lugar de colaborar con las enfermeras sobre qué hacer, Elizabeth revisó el expediente del paciente para comprender el desarrollo de su condición, los medicamentos recetados actualmente y sus alergias. Rápidamente cambió el medicamento y delegó la tarea de administrarlo a la enfermera a cargo. La fiebre del paciente disminuyó y su condición se estabilizó. Elizabeth usó su amplio conocimiento de la condición del paciente y su historial médico para tomar una decisión que ayudó a curarlo.

Trabajos para líderes autocráticos

Los líderes autocráticos tienen éxito en muchas industrias y entornos profesionales. El ejército y la aplicación de la ley son dos campos que comúnmente usan el liderazgo autocrático para crear orden y navegar situaciones de alta presión. Los campos de la medicina, la manufactura y la construcción también emplean líderes autocráticos. Aquí hay algunas posiciones para los líderes autocráticos:

1.

Salario promedio nacional:

Deberes principales: estos profesionales encargados de hacer cumplir la ley deben cumplir con las reglas estrictas del sistema judicial para garantizar la seguridad de los reclusos y sus compañeros oficiales correccionales (CO). Patrullan la institución correccional, aseguran las instalaciones y los reclusos y ayudan en varios elementos de la rehabilitación de los reclusos. Si bien los requisitos de educación y capacitación varían en cada estado, los CO completan la capacitación y los cursos de seguridad y cumplimiento sobre políticas institucionales. Utilizan liderazgo autocrático entre su equipo y en las instalaciones para garantizar que los empleados sigan todas las reglas. Cada instalación tiene un alcaide que emplea un liderazgo autocrático para tomar decisiones por el bienestar de los reclusos con base en la ley judicial.

2.

Salario promedio nacional:

Deberes principales: La industria manufacturera opera bajo pautas específicas para producir materiales de calidad. Los supervisores de almacén son responsables de capacitar a los empleados, regular y mantener los estándares de producción, promover la seguridad e informar sobre la calidad de la producción. Estos supervisores a menudo usan el estilo de liderazgo autocrático para asegurarse de que su equipo opere el equipo de manera segura, cumpla con los objetivos de producción y cree productos de calidad. Los supervisores de almacén pueden tener muchos años de experiencia y capacitación que les permita liderar.

3.

Salario promedio nacional:

Deberes principales: si bien las diferentes industrias culinarias tienen diferentes estándares, los gerentes de restaurantes lideran a sus equipos para brindar un servicio al cliente y alimentos de calidad a los clientes. Sus responsabilidades incluyen capacitar a los empleados, inspeccionar la calidad de la producción y llevar a cabo las relaciones con los clientes según sea necesario. El liderazgo autocrático ayuda a los gerentes de restaurantes a mantener altos estándares de calidad para mejorar la experiencia del cliente.

4.

Salario promedio nacional:

Deberes principales: una sala de operaciones puede ser un entorno de alta presión para los profesionales médicos. Los cirujanos lideran el equipo de operaciones para estabilizar a los pacientes, realizar procedimientos quirúrgicos y abordar rápidamente situaciones de emergencia. En el quirófano, un cirujano utiliza un liderazgo autocrático para mantener el enfoque del equipo y delegar tareas de manera adecuada. Los cirujanos obtienen múltiples niveles de educación avanzada y residencias completas que brindan capacitación en el mundo real, todo lo cual les brinda el conocimiento y la autoridad para liderar en el quirófano.

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *