Preguntas y respuestas: ¿Qué es una empresa de consultoría?

Por el equipo editorial de Indeed

Actualizado el 24 de enero de 2021 | Publicado el 7 de octubre de 2019

Actualizado el 24 de enero de 2021

Publicado el 7 de octubre de 2019

Las empresas pueden contratar una firma de consultoría cuando necesitan asesoramiento o dirección. Esta industria puede ser emocionante, ya que su trabajo es ser un experto que ayude a una empresa a crecer y aumentar sus ganancias. Comprender qué es una empresa de consultoría y cómo funciona puede ayudarlo a decidir si este es el campo adecuado para usted.

En este artículo, discutiremos qué es una firma de consultoría, los distintos tipos de firmas de consultoría y las habilidades necesarias si está interesado en convertirse en consultor.

¿Qué es una empresa de consultoría?

Una firma de consultoría brinda retroalimentación y estrategias procesables a las empresas para mejorar su eficiencia o eficacia en un área específica, como la publicidad y la tecnología. Los ejecutivos de la empresa son a menudo los que contratan consultores para que les brinden consejos específicos para su industria y sus necesidades organizacionales. El objetivo de los consultores es proporcionar un procedimiento a seguir, para que la empresa alcance sus objetivos.

Tipos de firmas consultoras.

Hay muchos tipos de empresas de consultoría para las que puede trabajar. Considere cuáles son sus intereses y fortalezas al decidir qué industria disfrutaría. Aquí hay algunos tipos comunes de firmas de consultoría a considerar:

Tecnologías de la información

Una firma de consultoría de tecnología de la información (TI) ayuda a los clientes a identificar tecnologías que pueden mejorar la eficiencia, atraer a más clientes y hacer crecer el negocio. Un consultor de tecnología de la información desarrolla e implementa un sistema dentro del presupuesto y el cronograma preferido de su cliente. Estas empresas suelen prestar los siguientes servicios:

Pruebas del sistema

Un consultor de información puede realizar pruebas en los sistemas actuales de la empresa para ver qué tan eficientes son. Pueden sugerir mejoras o nuevos sistemas para usar. También pueden desarrollar materiales de capacitación o brindar sesiones de capacitación para ayudar a los clientes a integrar soluciones de manera adecuada.

análisis de datos

También revisan los datos recopilados internamente de la empresa para buscar tendencias y áreas de mejora.

Eliminación de virus

Las empresas pueden tener virus u otras anomalías digitales que impacten en su efectividad tecnológica. Un consultor de TI puede verificarlos y eliminarlos. Pueden configurar escaneos para que se ejecuten de forma rutinaria para que la empresa pueda confirmar que se mantienen libres de virus.

Marketing

Un consultor de marketing asesora a los clientes sobre estrategias de marketing y publicidad para una parte específica de la empresa, como la imagen de marca o los productos. Los consultores tienen varias funciones, incluida la evaluación de estrategias de marketing pasadas y actuales, la producción de campañas de marketing digital y el diseño de materiales de marketing. Las empresas de marketing a menudo brindan los siguientes servicios:

Desarrollo de estrategias de marketing

Las agencias de marketing aplican los objetivos del cliente y los datos sobre su público objetivo para crear planes individualizados que presentan los productos o servicios del cliente. Estas estrategias pueden centrarse en uno o algunos elementos que el cliente debería mejorar, como la colocación efectiva de anuncios y el uso de plataformas de redes sociales.

Marca

La marca es una parte esencial de una empresa porque identifica lo que los hace destacar de los demás. Las agencias de marketing trabajarán con una empresa para comprender su misión, valores y objetivos para crear una marca relevante. Pueden proporcionar nuevos diseños de productos, relanzar su sitio web o crear un nuevo eslogan para aumentar el conocimiento de la marca.

Creación de estrategias SEO

Las agencias de marketing pueden crear estrategias de optimización de motores de búsqueda (SEO) para una empresa y establecer objetivos para mejorar su visibilidad en línea. Pueden evaluar las palabras clave actuales en las que se centran y desarrollar una lista de palabras adicionales o más óptimas para garantizar que su audiencia principal pueda encontrarlas en línea. Estas estrategias pueden involucrar la creación de contenido digital que puede ayudarlos a clasificarse más alto en los sitios de motores de búsqueda.

Inversión

Los consultores financieros o de inversión brindan orientación sobre cómo utilizar mejor los recursos financieros de una empresa. También desarrollan un plan para el futuro que aborda los objetivos financieros de una empresa para ayudarla a crecer. Estas agencias también pueden ofrecer los siguientes servicios:

Gestión de riesgos

Un consultor de inversiones identifica los riesgos que tiene la empresa y crea un plan para reducirlos. Los riesgos pueden incluir competidores de la industria o gastos excesivos. Esta firma consultora puede realizar investigaciones de la industria para medir el impacto de la competencia y desarrollar ideas para ajustarse en consecuencia. También pueden proporcionar ideas para reducir gastos innecesarios en toda la empresa.

Desarrollo de planes de ahorro.

Las agencias de inversión analizan las ganancias y pérdidas de una empresa para comprender su posición financiera. Pueden sugerir ideas sobre cómo la empresa puede ahorrar dinero en ciertos departamentos, identificar oportunidades de inversión o desarrollar planes para ayudar a las empresas a pagar los préstamos pendientes.

organizando las finanzas

Un consultor de inversiones puede ayudar a organizar las finanzas de una empresa mediante la organización de recibos, facturas y otra documentación financiera en un sistema de seguimiento. Estos consultores también pueden brindar capacitación financiera a ejecutivos, gerentes y empleados del departamento de finanzas para garantizar que sus clientes puedan administrar su dinero para su beneficio.

administración

La consultoría de gestión es uno de los tipos de consultoría más populares y se encuentra en casi todas las industrias. Estos consultores ayudan a ejecutivos, gerentes y otros administradores de alto nivel a liderar equipos, tomar decisiones importantes y desarrollar metas alcanzables para su organización. Los consultores de gestión pueden proporcionar los siguientes servicios:

Sesiones con el CEO

Las agencias de administración pueden pasar tiempo con el director ejecutivo de una empresa para ayudarlo a tomar decisiones estratégicas, como ingresar a un nuevo mercado, establecer metas realistas para el crecimiento o desarrollar la cultura de la empresa.

Análisis del margen de beneficio

Un consultor de gestión puede observar los márgenes de beneficio de una empresa y determinar las razones de la disminución. Luego crean estrategias para mejorar la eficiencia y la productividad de la empresa que deberían aumentar los ingresos.

Planificación estratégica

Los consultores de gestión pueden crear un plan estratégico para organizar mejor la empresa y promover la productividad. Este proceso puede incluir el establecimiento de metas para los departamentos, reunirse con los gerentes para ayudarlos a implementar la estrategia y revisar el progreso de las metas previamente establecidas.

Recursos humanos

Algunas empresas pequeñas pueden no tener una Departamento de Recursos Humanos y contratar a un consultor de recursos humanos (HR) en su lugar. Estos profesionales pueden trabajar como contratistas para ayudar al negocio durante todo el año. Pueden ofrecer los siguientes servicios:

Entrevistar a los solicitantes de empleo.

Las agencias de recursos humanos crean sólidas descripciones de puestos para atraer a los mejores candidatos y seleccionar y entrevistar a candidatos para las empresas a las que apoyan. Se reúnen con la gerencia de la empresa para revisar a los candidatos más calificados y ayudar en la decisión de contratación.

Asesoramiento en las relaciones laborales.

Pueden asesorar a la gerencia sobre cómo motivar mejor a los empleados y crear una cultura empresarial positiva.

Desarrollo de políticas de recursos humanos

Los consultores de recursos humanos pueden ayudar a una empresa a crear sus políticas y procedimientos de recursos humanos y revisar los actuales. Se asegurarán de que las empresas se adhieran a las leyes laborales nacionales y otras regulaciones necesarias que pueden conducir a prácticas de contratación más efectivas y una mayor retención de empleados.

Cómo convertirse en un empleado de una empresa de consultoría

Al buscar una carrera en consultoría, lo mejor es seleccionar la empresa para la que le gustaría trabajar y descubrir qué habilidades, educación, capacitación y experiencia se requieren a menudo. Después de seleccionar la firma, considere estos pasos para convertirse en un empleado de una firma de consultoría:

  1. Obtener una licenciatura en un campo relevante.

  2. Adquirir experiencia relevante.

  3. Mejora tus habilidades.

  4. Adapta tu currículum.

  5. Crear una cartera.

1. Obtener una licenciatura en un campo relevante

Muchos empleadores prefieren que los candidatos tengan una licenciatura de una universidad de cuatro años en un campo relacionado con el trabajo de consultoría que realizan. Puede considerar obtener un título en negocios, marketing o finanzas para las respectivas empresas. Para la tecnología de la información, un título en TI o una disciplina relacionada puede prepararlo con las habilidades técnicas y el conocimiento para servir mejor a esos clientes. Considere tomar una variedad de cursos como contabilidad, estadísticas o comunicaciones para mejorar su análisis, resolución de problemas y habilidades interpersonales que se pueden aplicar en cualquier puesto de consultoría.

2. Obtenga experiencia relevante

Algunos empleadores pueden querer experiencia laboral relevante antes de contratar a un candidato para un puesto de consultoría. Puede comenzar solicitando un puesto de nivel de entrada en una empresa de consultoría. Después de algunos años, puede capacitarse con un consultor o puede obtener suficiente conocimiento experto para ascender en la organización.

3. Mejora tus habilidades

Si está interesado en trabajar para una empresa de consultoría, aquí hay algunas habilidades comunes que puede mejorar para un puesto en cualquier empresa:

Honestidad

Pagan por recibir información eficaz y transparente que les pueda ayudar a mejorar su empresa. Un consultor debe dar consejos honestos a lo largo de este proceso, como informar a la empresa sobre los posibles desafíos que podrían enfrentar o la variedad de oportunidades y soluciones que tienen para resolver sus problemas.

Pensamiento crítico

Evaluar una situación y crear un plan de acción es clave como consultor. Observan los problemas actuales de una empresa, evalúan el éxito potencial de diferentes soluciones y brindan comentarios útiles basados ​​en datos o predicciones.

El establecimiento de metas

Un consultor a menudo crea objetivos para la empresa y les muestra cómo poner su plan en acción. Pueden evaluar los objetivos actuales y determinar la mejor manera de revisarlos para garantizar el éxito de la empresa. Estos profesionales deben saber configurar Objetivos INTELIGENTES que sean específicos, medibles, procesables, relevantes y basados ​​en el tiempo y puedan enseñar a sus clientes a hacer lo mismo.

Creatividad

Una de las principales razones por las que una empresa contrata a una empresa de consultoría es para obtener nuevas ideas. Los consultores deben poder pensar creativamente, experimentar para encontrar soluciones y desafiar a las empresas a mejorar sus habilidades de generación de ideas.

4. Personaliza tu currículum

Revise las descripciones de trabajo de las firmas de consultoría y los puestos a los que está interesado en postularse. Puede adaptar su currículum para asegurarse de que sus calificaciones se alineen con las relevantes para el puesto. Incluya toda la educación, la experiencia y las habilidades relevantes que puedan ayudarlo a brindar asesoramiento experto a los clientes. También puede crear una carta de presentación que destaque por qué cree que es un buen candidato para el puesto, abordando directamente lo que le interesó en la firma de consultoría específica y la carrera de consultor para mostrar su pasión.

5. Crea una cartera

A medida que adquiera más experiencia en consultoría, puede compilar una cartera de estudios de casos de clientes para mostrar posibles futuros empleadores. El portafolio podría enumerar los proyectos más exitosos en los que ayudó en el pasado y cuáles fueron los resultados para ellos. Si es posible, podría incluir varios testimonios de clientes anteriores. Tener una cartera puede ayudarlo a progresar en su carrera de consultoría, sin importar en qué industria se encuentre.

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