Preguntas para hacer antes de aceptar un trabajo en una empresa nueva

Por el equipo editorial de Indeed

5 de abril de 2021

Si le han ofrecido un puesto en una empresa nueva, es importante saber qué preguntas hacer antes de aceptar el trabajo. Dado que las empresas emergentes tienen diferentes culturas y entornos, es ideal hacer preguntas inteligentes que lo ayuden a evaluar si le gustaría trabajar allí. Hacer las preguntas correctas también puede determinar cómo podría ser su futuro allí y si tiene el potencial para avanzar en la organización. En este artículo, enumeramos las preguntas que debe hacer antes de aceptar el puesto que le ofrece una empresa emergente.

¿Qué es una empresa emergente?

Una empresa de nueva creación es un negocio iniciado por un empresario o grupo empresarial. La mayoría de las nuevas empresas comienzan con un capital limitado. Las empresas emergentes generalmente cuentan con empleados apasionados, comprometidos a trabajar juntos para cumplir una misión delineada por su líder visionario. El trabajo en una empresa nueva a menudo no está sujeto a horarios comerciales convencionales o estructuras de informes.

Algunas nuevas empresas pueden ofrecer participaciones en ganancias futuras para compensar salarios más bajos o menos beneficios. A menudo, los fundadores de la empresa predeterminarán el ciclo de vida del plan de negocios de la startup para incluir una eventual venta o adquisición, o pueden decidir hacerlo público. La compensación y los beneficios generalmente dependen de la parte del ciclo de vida en la que se encuentre la startup. Realice una investigación exhaustiva sobre el paquete de compensación para asegurarse de que satisfaga sus necesidades.

Preguntas que hacer antes de aceptar un trabajo en una empresa emergente

Debido a que unirse a una empresa nueva puede ser diferente de unirse a una empresa establecida, sea diligente en su investigación de la empresa y el puesto que se ofrece. Algunas nuevas empresas son demasiado nuevas para tener mucha información pública disponible sobre ellas, por lo que debe recopilar tantos detalles como pueda directamente del entrevistador. Haga estas preguntas para ayudar a decidir si el puesto que le han ofrecido en una empresa nueva es el adecuado para usted:

Preguntas sobre el pasado y el presente de la startup

Haga estas preguntas para conocer la misión, los valores, la historia y el modelo comercial de una empresa nueva:

  • ¿Cuál es la misión declarada de la empresa?

  • ¿Cuáles son los valores de la empresa?

  • ¿Cómo se reflejan estos valores en sus políticas y procesos?

  • ¿Qué antecedentes tienen los fundadores de la empresa?

  • ¿Cuál es su propuesta de valor única o ventaja competitiva?

  • ¿Cómo piensa mantener su ventaja competitiva?

  • ¿Está mejorando un producto existente o introduciendo innovación en el mercado?

  • ¿Tu producto o servicio tiene validación de cliente?

  • ¿Qué investigación de mercado usó para determinar su plan de negocios?

  • ¿Alguien en un rol de liderazgo ya dejó la empresa de nueva creación, y si es así, por qué?

  • ¿La empresa sigue sin generar ingresos o está ganando dinero activamente?

  • ¿Cuál es la cantidad de tiempo que tiene hasta que se agoten sus fondos operativos?

  • ¿Cómo se estructuran los equipos?

  • ¿Cómo colaboran los equipos?

  • ¿Cuál es el mayor riesgo al que se enfrenta y cómo está gestionando ese riesgo?

  • ¿Cuál es su crecimiento proyectado?

  • ¿Tiene una marca establecida o está en desarrollo?

Preguntas sobre el papel.

En muchos casos, los roles en las startups cambian y evolucionan rápidamente para satisfacer diferentes necesidades. Estas preguntas lo ayudarán a comprender los detalles sobre el rol:

  • ¿Qué determinó la necesidad de este papel?

  • ¿Sería yo la primera persona en tener este papel?

  • ¿Cuál es el plan de 30 días para este puesto?

  • ¿Cuál es el plan de 60 días para este puesto?

  • ¿Cuál es el plan de 90 días para este puesto?

  • ¿Cómo define el éxito de este rol?

  • ¿Cómo se mediría mi éxito en este rol?

  • ¿Cómo proporciona retroalimentación la gerencia?

  • ¿Cuál es el mayor desafío para este rol?

  • ¿Qué tipo de problemas resolvería en este rol?

  • ¿Qué trayectoria profesional imagina para alguien en este puesto?

  • ¿Cómo impacta la estructura financiera de la empresa en la posibilidad de aumentos en la compensación por este rol?

  • ¿Contribuye este rol a las decisiones de alto nivel?

  • ¿Estaría aprendiendo nuevas habilidades y tecnologías en este rol?

  • ¿Cuáles son los diferentes roles del equipo del que sería parte?

  • ¿Cómo colaboran entre sí los miembros del equipo al que me uniría?

  • ¿El equipo en el que estaría colabora con otros equipos o departamentos?

  • ¿Cuáles son los antecedentes de las personas en el equipo al que me uniría?

  • ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta este equipo actualmente?

  • ¿Cuánto tiempo ha existido este equipo?

  • ¿Cuál es la tasa de deserción de este equipo?

  • ¿Qué contribuye al desgaste del equipo?

  • ¿Cuál es el mayor logro de este equipo hasta ahora?

  • ¿Los miembros del equipo tienen reuniones individuales estructuradas regulares con la gerencia?

Preguntas sobre la cultura actual de la empresa emergente

Haga preguntas como estas para ayudarlo a determinar si la cultura de la empresa nueva le atrae:

  • ¿Cuántas personas se contrataron inicialmente cuando se fundó esta empresa?

  • ¿Cuántos de los empleados originales todavía trabajan aquí?

  • ¿Qué es lo que más entusiasma a los empleados?

  • ¿Qué es lo que más les disgusta a los empleados?

  • ¿Qué tipo de persona no trabaja en su estructura?

  • ¿Cómo describiría al empleado “perfecto” de esta empresa?

  • ¿Cómo describiría el equilibrio entre el trabajo y la vida de las personas que trabajan aquí?

  • ¿Cómo son los eventos sociales de empresa?

  • ¿Son obligatorios los eventos sociales de empresa?

  • ¿Cuál es la política de la empresa sobre el trabajo remoto?

  • ¿Cuál es la política de vacaciones de la empresa?

  • ¿Los fundadores de la empresa tomaron vacaciones este año?

  • ¿Qué beneficios sin compensación ofrece la startup?

  • ¿Qué significa la diversidad en el lugar de trabajo para la empresa?

  • ¿Qué papel juega la empresa start-up en la vida de su comunidad?

  • ¿Qué ofrece la empresa a los empleados para ayudarles en su desarrollo profesional?

Preguntas sobre los planes futuros de la empresa emergente

Las siguientes preguntas lo ayudarán a evaluar si los planes de la empresa nueva para el futuro coinciden con sus objetivos profesionales:

  • ¿Puede describir su estrategia de salida?

  • ¿Cuál es el cronograma de su estrategia de salida?

  • ¿Qué es el plan de pago?

  • ¿Tiene un plan de contingencia si su estrategia de salida no tiene éxito o no cumple con su cronograma proyectado?

  • ¿Cuál es el precio mínimo de salida que consideraría?

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