Objetivos de la revisión de autodesempeño: beneficios y ejemplos

Por el equipo editorial de Indeed

Actualizado el 25 de mayo de 2022 | Publicado el 22 de junio de 2021

Actualizado el 25 de mayo de 2022

Publicado el 22 de junio de 2021

Muchos empleadores realizan evaluaciones de desempeño de los empleados, que a menudo incluyen una sección para una revisión del desempeño personal. Establecer metas es una parte importante de escribir una excelente revisión de desempeño personal. Si es responsable de escribir revisiones de desempeño personal durante sus evaluaciones en el trabajo, es importante saber cómo escribir metas de revisión de desempeño personal para mostrarle a su empleador que está motivado para mejorar. En este artículo, discutimos qué es una revisión de desempeño personal, explicamos por qué es importante establecer metas de desempeño personal y exploramos ejemplos de metas que puede enumerar en una revisión de desempeño personal.

¿Qué es una revisión de auto-desempeño?

Una revisión de desempeño personal es una herramienta para evaluar su desempeño en el trabajo. Los gerentes a menudo incluyen una revisión de desempeño propio como parte de una evaluación de desempeño. En una revisión de desempeño personal, tiene la oportunidad de reflexionar sobre sus fortalezas y debilidades, discutir sus logros recientes, identificar áreas para mejorar y establecer metas para usted mismo.

¿Por qué es importante establecer metas en una revisión de desempeño personal?

Es importante establecer metas en una revisión de desempeño personal porque establecer metas puede ayudarlo a tener éxito en su carrera y mantenerse motivado. También puede mostrarle a su empleador cómo pretende mejorar en su posición y contribuir a su lugar de trabajo.

¿Cómo se crean metas para una revisión de desempeño personal?

Es importante establecer objetivos de revisión de desempeño personal que sean claros y estén bien escritos. Puede establecer buenos objetivos de rendimiento personal utilizando el método SMART, que puede facilitar el seguimiento del progreso hacia sus objetivos y dividirlos en tareas. Usar el método SMART puede ayudarte a generar metas que son:

  • Específico: los objetivos SMART deben ser específicos, limitados, claros y fáciles de entender. Es importante incluir detalles clave en su objetivo para que sea específico.

  • Medibles: los objetivos deben incluir métricas claras que faciliten la medición del progreso. Esto puede ayudarlo a determinar cuándo un objetivo es exitoso.

  • Alcanzables: es importante que las metas sean alcanzables para ayudar a evitar el agotamiento y mantenerse motivado. Las metas deben ser realistas y usted debe poder lograrlas utilizando los recursos que ya tiene.

  • Relevante: sus objetivos deben ser relevantes para sus objetivos personales y profesionales generales, así como para los objetivos de su empresa.

  • Basado en el tiempo: los objetivos deben basarse en el tiempo e incluir una fecha límite clara para ayudarlo a mantenerse en el camino.

Puede usar el método SMART para establecer metas basadas en muchas áreas de trabajo, incluidas la productividad, las habilidades físicas y sociales, la capacitación, la educación y más. También puede establecer metas que correspondan a las debilidades que mencionó en su revisión de desempeño personal. Esto puede mostrarle a su empleador que está comprometido a mejorar en su trabajo y contribuir a su equipo.

Objetivos comunes que los empleados establecen en una autoevaluación

Hay muchos objetivos comunes que los empleados establecen en las autoevaluaciones, que incluyen:

Objetivos de productividad

Los empleados a menudo eligen crear objetivos de productividad para sus revisiones de desempeño personal. Los objetivos de productividad implican tareas y resultados que desea lograr en su trabajo. Trate de pensar en objetivos de productividad que puedan mejorar su trabajo, así como mejorar su empresa en general para mostrarle a su empleador cómo contribuye a su equipo.

Objetivos de habilidad

Muchas personas también optan por establecer objetivos de habilidades. Puede establecer metas para aprender nuevas habilidades que puede aplicar a su trabajo para convertirse en un mejor empleado. Puede establecer objetivos para desarrollar habilidades específicas para su empresa e industria o habilidades transferibles, que pueden incluir resolución de problemas, comunicación, oratoria, habilidades analíticas y más.

Objetivos de formación y educación.

También puede establecer metas para completar nuevos programas educativos o de capacitación. Esto puede ayudarlo a mejorar en su trabajo y aprender nuevas habilidades y conocimientos. Puede participar en programas de capacitación transferibles como programas de liderazgo o programas de capacitación completos específicos para su empresa.

Objetivos basados ​​en logros

También puede establecer metas basadas en logros clave en su empresa. Si está motivado por recibir premios o reconocimientos, puede ser efectivo establecer metas basadas en logros. Para establecer este tipo de objetivos, elija un logro de la empresa que desee obtener y piense en las tareas que puede completar para obtenerlo.

Beneficios de establecer metas

Establecer metas puede tener muchos beneficios, que incluyen:

Manteniéndote motivado

Uno de los beneficios clave de establecer metas es que pueden ayudarlo a mantenerse motivado en el trabajo. Cuando establece metas que le interesan, tenerlas en cuenta puede mantenerlo inspirado para hacer su mejor trabajo para lograrlas.

haciéndote responsable

Establecer objetivos en su autoevaluación también puede ayudarlo a mantenerse responsable. Compartir sus objetivos con su gerente y otras personas en su empresa puede ayudarlo a mantenerse encaminado para lograrlos.

Mostrando tu impulso para mejorar

Otro beneficio de establecer objetivos de revisión de desempeño personal es que pueden mostrarle a su empleador su deseo de mejorar, lo cual es una cualidad valiosa en un empleado. Demostrar a su empleador que está dispuesto a mejorar puede hacer que sea más probable que lo asciendan a otros puestos y le confíen responsabilidades laborales adicionales.

Ejemplos de metas de revisión de desempeño personal

Estos son algunos ejemplos de objetivos que puede enumerar en una revisión de desempeño personal:

  • Completar la capacitación cruzada del gerente de departamento para el final del trimestre.

  • Complete la capacitación sobre el nuevo software antes de implementarlo el próximo mes.

  • Mejore sus habilidades para hablar en público ofreciéndose como voluntario para realizar presentaciones en equipo.

  • Mejore las habilidades de redacción de informes ofreciéndose como voluntario para asumir este rol en mi equipo.

  • Incrementar el número de leads generados en un 10% al final del trimestre.

  • Practique la creatividad y las habilidades de comunicación asumiendo el boletín de la empresa.

  • Ampliar mi función en la empresa asumiendo una responsabilidad laboral adicional para el final del trimestre.

  • Mejorar la incorporación escribiendo un manual de capacitación para los nuevos miembros de mi equipo para fin de mes.

  • Mejorar mi liderazgo completando un curso de capacitación de desarrollo de liderazgo para el final del trimestre.

  • Obtenga un premio por desempeño de la empresa antes de fin de año.

  • Optimice la comunicación del equipo mediante el desarrollo de nuevas pautas de comunicación, incluidos los canales de comunicación designados, para fin de año.

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published.