La guía definitiva de estrategias de innovación (con ejemplos)

Por el equipo editorial de Indeed

Publicado el 14 de abril de 2022

Muchas organizaciones buscan nuevos métodos para mejorar sus modelos de negocio para poder crear y alcanzar sus objetivos a largo plazo. Las estrategias de innovación pueden ayudar a llevar a cabo un plan para que las empresas desarrollen los pasos necesarios para lograr esos objetivos. Conocer los diferentes métodos que utiliza una empresa cuando quiere implementar una idea innovadora puede ayudarlo a determinar qué estrategia puede ser la más útil para su organización. En este artículo, discutimos qué son las estrategias de innovación, los beneficios de usarlas, cuatro tipos de estrategias, algunos consejos y ejemplos.

¿Qué son las estrategias de innovación?

Las estrategias de innovación son planes que las empresas desarrollan para traer ideas nuevas y creativas a sus negocios. La innovación se refiere a la creación de un valor que la gente quiera usar y esté dispuesta a pagar, y la estrategia incluye una lista de pasos que crea una empresa para lograr el valor que prometen a los clientes. Pueden ser útiles para las empresas que buscan formas de tener una ventaja competitiva sobre otras empresas.

Beneficios de utilizar estrategias de innovación

Son muchos los beneficios que una empresa puede obtener al implementar una estrategia de innovación en su organización, entre ellos:

  • Establecer objetivos claros: una vez que una empresa ha elegido una estrategia de innovación, puede aclarar los objetivos a largo plazo de la empresa. Proporciona un conjunto de pasos que la empresa le gustaría lograr para lograr sus objetivos.

  • Desarrollar una cultura innovadora: las estrategias de innovación pueden cambiar la cultura general de la empresa. Puede crear una cultura más ingeniosa en la que los empleados quieran ser parte de los cambios que está realizando la empresa.

  • Creación de alineación: si todos los departamentos saben para qué objetivos están trabajando, pueden alinear sus prioridades en sus respectivos departamentos para que la estrategia de innovación tenga más posibilidades de tener éxito.&

Tipos de estrategias de innovación

Aquí hay cuatro tipos de estrategias de innovación que usan las organizaciones para atraer más clientes y lograr el éxito a largo plazo:

1. Rutina

La innovación de rutina se suma a las estrategias establecidas de una empresa y atiende a sus clientes existentes mediante la creación de una nueva versión de un producto existente. En lugar de crear productos completamente nuevos, determinan qué mejoras pueden resultar atractivas para los clientes con respecto a lo que están vendiendo actualmente. Luego hacen esos cambios y venden el mismo producto con características más avanzadas.

Por ejemplo, una compañía telefónica con una exitosa línea de teléfonos celulares podría realizar mejoras en la función de la cámara y ajustar levemente la apariencia del teléfono. Luego lo comercializarían como su artículo imprescindible más nuevo a un precio más alto que la versión anterior.

2. disruptivo

La innovación disruptiva es cuando una empresa crea un nuevo modelo de negocio que altera los modelos de las empresas competidoras. Por ejemplo, una organización podría decidir incluir el envío gratuito en su modelo comercial actualizado. Esto puede interrumpir los modelos actuales de la competencia porque algunos de sus clientes deciden comprar con la empresa que ahora ofrece envío gratuito. La empresa con la estrategia de innovación disruptiva gana más clientes y vende más productos.

3. radicales

Una estrategia de innovación radical ocurre cuando una organización implementa un modelo de negocio que es drásticamente diferente de su modelo actual. Su objetivo es reemplazar el estándar actual dentro de la industria y crear algo nuevo en su lugar. Puede cambiar todo el proceso de un sistema actual o solo ciertas partes.

Un ejemplo de innovación radical es el modelo comercial que han adoptado algunas cadenas de supermercados. Algunas cadenas se dieron cuenta de que podían cambiar los métodos que usaban para proporcionar alimentos y artículos para el hogar a los clientes para satisfacer mejor sus necesidades. Para hacer esto, comenzaron a ofrecer la entrega de comestibles a sus consumidores como una alternativa a ir a la tienda y hacer las compras ellos mismos. Este nuevo modelo era drásticamente diferente al anterior y muchos consumidores usaban tiendas de abarrotes que ofrecían esta opción.

4. Arquitectónico

La estrategia de innovación arquitectónica implica el uso de nuevas tecnologías y el desarrollo de un nuevo modelo de negocio. Este tipo de modelo puede tomar más tiempo para implementarse porque implica la mayor cantidad de cambios.

Un ejemplo de innovación arquitectónica es cuando los bienes o servicios de una empresa se vuelven obsoletos. Para fomentar la participación del cliente y aumentar las ventas, pueden introducir nuevos productos con más avances tecnológicos que su público objetivo probablemente utilice. Además, también pueden actualizar su modelo comercial para atraer a los consumidores a comprar sus productos, como ofrecer una suscripción gratuita a un popular servicio de transmisión por un año si compran uno de sus nuevos productos.

Consejos para crear una estrategia de innovación eficaz

A continuación se presentan algunos consejos que puede utilizar para crear una estrategia de innovación eficaz:

Recopilar información del cliente

Es crucial tener una comprensión profunda de lo que su público objetivo quiere y necesita con respecto a sus productos y servicios. Determina qué les gusta de tus productos actuales y qué mejoras puedes hacer para aumentar el valor de lo que ofreces. Para obtener información sobre los clientes, puede enviar encuestas solicitando opiniones de los clientes. También puede preguntar a los empleados qué comentarios han recibido de los consumidores.

Asegurar la alineación ejecutiva

Después de que una empresa haya elegido una estrategia de innovación, intente asegurarse de que todos los ejecutivos conozcan los objetivos de la empresa y las metas de su propio departamento. Cuando todos los departamentos alinean sus esfuerzos para cumplir un propósito común, es más probable que la empresa tenga éxito en el logro de sus objetivos a largo plazo. Trate de reunirse con los ejecutivos regularmente para discutir su progreso y asegurarse de que sus acciones sigan los pasos prácticos para alcanzar la meta de la empresa.

Definir la propuesta de valor de la empresa.

Una propuesta de valor es el valor que las empresas garantizan a sus clientes si compran su producto. Determine si la propuesta de valor de la empresa es ahorrar tiempo y dinero a los clientes, proporcionar un producto más conveniente que los competidores u ofrecer un producto más asequible que el diseño anterior. Decidir lo que puede prometer a los clientes puede ayudarlo a obtener una ventaja competitiva sobre otras empresas.

Ejemplos de estrategias de innovación

A continuación se presentan dos ejemplos de estrategias de innovación utilizadas en diferentes industrias:

Venta minorista

En la industria minorista, las tiendas de música solían vender álbumes y CD a personas que querían escuchar la música de un artista. A medida que los CD se volvieron más obsoletos, algunas compañías de música evaluaron otras formas en que los clientes preferirían comprar música. Algunos ofrecieron a los clientes una forma completamente nueva de comprar y escuchar música al proporcionar canciones y álbumes para descarga digital y omitir por completo las compras físicas. Esta estrategia de innovación presentó a los clientes un concepto completamente nuevo sobre cómo compraban su música.

Tecnología

Otro sector que ha utilizado una estrategia de innovación es la industria tecnológica. A medida que la transmisión de películas, programas de televisión y videos se hizo más popular, las empresas que vendían tecnología como televisores diseñaron estrategias para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. Introdujeron televisores inteligentes, que permitieron a los clientes acceder directamente a sus servicios de suscripción de transmisión usando sus televisores. Esto facilitó mucho la transmisión de su contenido y satisfizo las necesidades de los consumidores.

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published.