Habilidades Gerenciales: Definición y Ejemplos

Por el equipo editorial de Indeed

28 de octubre de 2021

Este artículo ha sido aprobado por un asesor profesional de Indeed.

 

A medida que avance en su carrera, gane experiencia y amplíe su conjunto de habilidades profesionales, podría considerar asumir un rol gerencial. Los roles de gestión a menudo incluyen la responsabilidad de gestionar proyectos, liderar un equipo de personas o una combinación de ambos.

Cuando un empleador lo asciende o lo contrata para un puesto gerencial, confía en usted para tomar decisiones importantes y ayudarlo a crear y ejecutar planes que afectarán los resultados de la empresa. Desarrollar un conjunto de habilidades gerenciales puede ayudarlo a tener éxito en estas responsabilidades.

Ya sea que se esté preparando para futuros roles de liderazgo o sea un gerente que busca crecer y mejorar sus habilidades, la siguiente información, consejos y ejemplos de habilidades gerenciales pueden ayudarlo.

¿Qué son las habilidades directivas?

Hay dos tipos de habilidades que necesita para sobresalir en su carrera: habilidades duras y habilidades blandas. Para ser un gerente exitoso, necesita desarrollar ambos.

habilidades duras son habilidades técnicas que se pueden enseñar y que se aprenden a través de la escuela, la capacitación y la experiencia laboral. Por ejemplo, si eres ingeniero de software, una de tus habilidades duras puede ser el dominio de los lenguajes de programación. Como gerente, es importante desarrollar estas habilidades para que pueda liderar de manera efectiva a otros en el perfeccionamiento de las mismas habilidades.

Por otro lado, habilidades blandas son aplicables en cualquier rol o industria y, a menudo, son incluso más importantes para la gestión que las competencias técnicas. Generalmente, las habilidades blandas se desarrollan con el tiempo mediante la gestión de sus responsabilidades y la interacción con los demás. La resolución de problemas, la gestión del tiempo y la comunicación verbal son ejemplos de importantes habilidades blandas.

Si bien las habilidades duras son clave para completar tareas específicas, las habilidades blandas son esenciales para dirigir personas, supervisar proyectos y tomar decisiones informadas.

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Habilidades clave de gestión

Las habilidades gerenciales más efectivas que debe desarrollar, independientemente de su departamento o industria, se pueden agrupar en cinco categorías principales:

  1. Liderazgo

  2. Planificación

  3. Estrategia

  4. Comunicación

  5. Organización

Aquí hay un desglose de cada categoría con varios ejemplos.

1. Liderazgo

Como gerente, probablemente será responsable de supervisar el trabajo de los demás y motivar a un equipo hacia un objetivo común. También puede ser responsable de dirigir reuniones, asignar cargas de trabajo y apoyar la colaboración entre equipos y departamentos. bien desarrollado habilidades de liderazgo lo ayudará a coordinar tareas y dirigir a todas las partes para garantizar que el trabajo se complete de acuerdo con el plan y a tiempo.

Estas son también las habilidades que necesitará para manejar adecuadamente las tareas de liderazgo, como las evaluaciones de los empleados y el desarrollo profesional.

Ejemplos de habilidades de liderazgo:

2. Planificación

Ya sea que esté administrando personas, proyectos o una combinación de ambos, la capacidad de preparar una visión para el futuro y diseñar soluciones estratégicas es esencial para una buena administración. Las habilidades de planificación ayudan a establecer metas y determinar el camino más eficiente para cumplir los objetivos.

Ejemplos de habilidades de planificación:

Lee mas: ¿Qué es la planificación estratégica? Definición, Técnicas y Ejemplos

3. Estrategia

Un gerente estratégico es alguien que puede detectar ineficiencias e identificar rápidamente soluciones a los desafíos. También pueden reconocer los pasos que cada miembro del equipo debe tomar para superar obstáculos y completar proyectos.

Ejemplos de habilidades estratégicas:

4. Comunicación

Para liderar personas y proyectos de manera efectiva, debe ser capaz de comprender las necesidades y los objetivos del negocio y transmitir esta información a otros a través de instrucciones simples y directas. bien desarrollado habilidades de comunicación se asegurará de que pueda traducir la información más precisa a las personas adecuadas en el momento adecuado. Grandes comunicadores escuchar activamenteretener bien la información y transmitirla eficientemente a los demás.

Ejemplos de habilidades de comunicación:

5. Organización

Como gerente, deberá equilibrar muchas tareas al mismo tiempo. A menudo, esto significa supervisar múltiples cronogramas de proyectos, fechas límite y eventos del calendario, como reuniones, conferencias y presentaciones. Las excelentes habilidades organizativas lo ayudarán a mantenerse al tanto de su trabajo, reducir el estrés, evitar que usted y su equipo pierdan fechas críticas y garantizar que pueda encontrar información cuando más la necesite. Mantenerse organizado mejorará su flujo de trabajo y garantizará que pueda completar las tareas de la manera más eficiente posible. También será un gran ejemplo para cualquier empleado que pueda reportarte a ti.

Ejemplos de habilidades organizacionales:

Lee mas: Principales habilidades organizativas para currículum, entrevista y desarrollo

Consejos para tener éxito en un rol de gerente

Asumir un puesto gerencial puede ser una oportunidad gratificante para contribuir significativamente a una organización, asumir nuevas responsabilidades y hacer crecer su carrera profesional. Ya sea que esté postulando para su primer puesto gerencial o haya estado en una posición de liderazgo por un tiempo, desarrollar sus habilidades lo ayudará a alcanzar el éxito.

Aquí hay tres cosas que puede hacer para desarrollar las habilidades gerenciales enumeradas anteriormente para asegurarse de que está listo para los desafíos de un nuevo rol.

1. Busque oportunidades para liderar.

Como todas las habilidades profesionales, las habilidades gerenciales requieren práctica. Para ayudarlo a prepararse, busque oportunidades para liderar dentro de su puesto actual. Por ejemplo, ofrézcase como voluntario para gestionar proyectos y dirigir reuniones. Esto puede ayudarte a identificar y mejorar tus áreas de oportunidad. Por ejemplo, la experiencia de liderar un proyecto puede ayudarlo a reconocer que le falta experiencia en el establecimiento de objetivos de equipo. Una vez que haya resaltado las debilidades potenciales, puede dedicar tiempo a trabajar en ellas.

Además, aprovechar pequeñas oportunidades de liderazgo en su trabajo actual lo ayudará a demostrar sus habilidades a su supervisor y otro personal de alto nivel que pueda estar buscando candidatos gerenciales.

2. Encuentra un modelo a seguir.

Busque grandes líderes tanto dentro como fuera de su organización y tómese el tiempo para observar cómo interactúan con los demás. Preste mucha atención a la rasgos de personaje exhiben, cómo se comportan bajo presión y qué hacen cuando se enfrentan a desafíos complejos. Considere pedirle a otro líder que lo guíe para ayudarlo a nutrir sus talentos gerenciales. Si bien se necesita tiempo y experiencia para convertirse en un gerente exitoso, los consejos de un líder consumado pueden ayudarlo a comprender los obstáculos y las circunstancias que puede enfrentar al liderar un equipo.

3. Solicite comentarios.

Aunque la autoevaluación es importante, pedir retroalimentación de otros puede ayudarlo a identificar áreas para mejorar que de otro modo podría haber pasado por alto. La próxima vez que tenga una evaluación de empleados, pídale a su supervisor comentarios sobre su organización, planificación y estrategia, comunicación y habilidades de gestión de personas. Una vez que conozca sus fortalezas y debilidades en estas áreas, puede continuar desarrollando sus mejores atributos y trabajar en áreas de mejora. Esto ayudará a garantizar que esté bien preparado para las demandas de un rol de liderazgo.

Para muchos profesionales, alcanzar un puesto directivo es un punto de inflexión en su carrera. Tener experiencia de liderazgo en su currículum o CV puede aumentar su potencial de ingresos y ayudarlo a obtener más puestos de alto nivel. Además, desarrollar sus habilidades gerenciales hoy lo equipará mejor para manejar una variedad de responsabilidades y superar los desafíos que enfrenta en su trabajo actual, incluso si aún no está en una posición de liderazgo.

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