Habilidades del gerente motivacional: definición y ejemplos

Por el equipo editorial de Indeed

25 de abril de 2022

Los gerentes supervisan a los empleados para ayudarlos a aprender nuevas habilidades, realizar sus tareas laborales y lograr objetivos compartidos. Las habilidades motivacionales, como la empatía y el coaching, pueden ayudar a los gerentes a inspirar a los empleados a mejorar su desempeño y tener éxito en sus funciones. Si es gerente o planea convertirse en uno, es posible que desee aprender sobre algunas habilidades de motivación diferentes para ayudarlo a liderar a otros de manera efectiva.

En este artículo, definimos las habilidades motivacionales de los gerentes, enumeramos algunos ejemplos, describimos cómo puede mejorar sus habilidades motivacionales y ofrecemos formas en que puede resaltar estas habilidades durante su búsqueda de empleo.

¿Qué son las habilidades del gerente motivacional?

Las habilidades de gerente motivacional son rasgos y habilidades que ayudan a los líderes a alentar e inspirar a los empleados que supervisan. Los gerentes pueden usar estas habilidades para motivar a los empleados a desempeñarse en sus niveles más altos. Estos tipos de habilidades, como la comunicación y el liderazgo, pueden ayudar a los gerentes a influir en sus empleados para que realicen tareas con éxito. Cuando se usan de manera efectiva, las habilidades de motivación pueden ayudar a los gerentes a crear un ambiente de trabajo positivo, impulsar la moral del equipo y mejorar la productividad.

Ejemplos de habilidades de gerente motivacional

Los tipos de habilidades motivacionales que usa como gerente pueden variar según su empresa, industria o equipo. Por ejemplo, un gerente que supervisa a muchos empleados puede usar diferentes habilidades de motivación que un gerente que supervisa un equipo de tres personas. Independientemente del rol gerencial que tenga, aquí hay algunos ejemplos de habilidades de motivación útiles para los gerentes:

Entrenamiento

Las habilidades de coaching ayudan a los gerentes a enseñar a los empleados nuevas habilidades o conceptos para ayudarlos a alcanzar sus metas profesionales. Un gerente motivacional puede usar las habilidades de coaching para ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades o su desempeño. Pueden usar técnicas formales de entrenamiento para enseñar a los empleados, como seminarios de capacitación, o pueden usar estrategias informales, como tener una conversación con un miembro del equipo. Las habilidades de coaching efectivas pueden implicar asignar una tarea a un empleado y confiar en él para determinar la mejor manera de realizar la tarea sin supervisión directa.

Liderazgo

Los gerentes pueden usar habilidades de liderazgo para motivar a los empleados a permanecer enfocados en sus metas. Los gerentes pueden demostrar habilidades de liderazgo al comunicarse de manera efectiva sobre las metas del equipo o departamento para que cada empleado comprenda su papel en el logro de esos objetivos. Los líderes motivacionales ofrecen comentarios constructivos para ayudar a los empleados a avanzar en sus carreras. Estos gerentes reconocen los esfuerzos de los demás y elogian a los empleados por sus contribuciones a un equipo. Al mostrar estas habilidades, los gerentes pueden predicar con el ejemplo para establecer un estándar de excelencia y respeto.

Comunicación

Los gerentes pueden motivar a sus empleados mediante el uso de habilidades de comunicación efectivas. Los gerentes motivacionales hablan con confianza sobre las metas que tienen para los empleados y el equipo. Los gerentes pueden compartir historias motivadoras o citas de inspiración para animar a los miembros del equipo a trabajar hacia esas metas. Al comunicarse uno a uno con un empleado, un gerente motivador alienta al empleado a hablar abiertamente sobre sus ideas o inquietudes para generar confianza. Los gerentes también usan habilidades de comunicación no verbal, como contacto visual y gestos faciales, para motivar a los empleados.

Positividad

Los gerentes pueden usar sus habilidades positivas para crear un ambiente de trabajo donde los empleados se sientan motivados para tener éxito. Demuestran sus habilidades positivas manteniendo una actitud optimista y animando a los miembros del equipo. Cuando ocurre un problema, los gerentes motivadores usan el desafío como una oportunidad para enseñar a los empleados cómo resolver problemas de manera efectiva. Animan a los miembros del equipo a generar ideas sobre posibles soluciones y utilizar el pensamiento crítico para determinar el mejor resultado posible. Los gerentes pueden usar habilidades positivas para celebrar el éxito de un equipo, lo que ayuda a los empleados a sentirse motivados para continuar alcanzando las metas.

Empatía

Habilidades de empatía se refieren a las características que ayudan a los gerentes a comprender los sentimientos y motivaciones de sus empleados. Los gerentes pueden mostrar sus habilidades de empatía escuchando activamente a los miembros del equipo y haciendo preguntas para comprender sus problemas o inquietudes. Ofrecen consejos para ayudar a los empleados a resolver desafíos o problemas. Los gerentes motivacionales con habilidades de empatía a menudo se sienten cómodos teniendo conversaciones informales con los empleados para aprender más sobre sus intereses o pasatiempos. Los gerentes también pueden mostrar habilidades de empatía al alentar a los empleados a tener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida.

trabajo en equipo

Los gerentes motivadores entienden que es más probable que algunos empleados trabajen más duro cuando sienten que son parte de un equipo cohesionado. Los gerentes pueden usar sus habilidades de creación de equipos para ayudar a los empleados a conectarse entre sí. pueden usar actividades o eventos de trabajo en equipo, como retiros o talleres, para alentar a los empleados a colaborar de manera efectiva. Los gerentes motivacionales demuestran la importancia del trabajo en equipo valorando y reconociendo las contribuciones de los miembros del equipo en un proyecto o tarea. Pueden organizar fiestas o eventos para celebrar los éxitos juntos como equipo.

Cómo mejorar sus habilidades de gerente motivacional

Aquí hay algunos pasos que puede seguir para mejorar sus habilidades de motivación como gerente:

1. Determina qué motiva a los empleados

Es importante determinar qué motiva a sus empleados para que pueda usar esos incentivos para ayudarlo a mejorar sus habilidades de motivación. Cada empleado de su equipo puede tener diferentes motivaciones para lograr sus objetivos. Un miembro del equipo puede querer más reconocimiento público por su trabajo, mientras que otro empleado puede querer aprender nuevas habilidades para avanzar en su carrera. Tenga conversaciones con cada empleado de su equipo para ayudarlo a aprender más sobre sus motivaciones únicas. Haga preguntas a los empleados y escuche activamente sus respuestas para ayudarlo a aprender más sobre sus objetivos profesionales.

2. Comparte comentarios

Puede mejorar sus habilidades de motivación compartiendo comentarios para ayudar a los empleados a comprender cómo pueden mejorar su desempeño en el lugar de trabajo. Realice controles con los miembros del equipo con regularidad, ya sea semanal o mensualmente, para analizar su progreso. Durante estas reuniones, ofrezca ideas o estrategias para orientar a los empleados. Si bien la retroalimentación constructiva es importante, también es útil reconocer cuándo un empleado cumple o supera las expectativas. Puede enviar un correo electrónico al empleado, pasar por su escritorio para felicitarlo o elogiarlo públicamente durante una reunión de equipo.

3. Encuentra un mentor

Otros gerentes pueden brindarle orientación e información sobre las formas en que puede mejorar sus habilidades de gerente motivacional. Puede encontrar un mentor identificando a otros gerentes a quienes respete y pidiéndoles ideas sobre cómo motivar a los empleados. Hay muchas maneras de encontrar mentores potenciales. Por ejemplo, puede asistir a un evento de redes profesionales en su industria y conocer a otros gerentes allí. Cuando encuentre un mentor potencial, pregunte si puede reunirse con él para tomar un café o almorzar. Explícales las habilidades que quieres mejorar y escucha sus consejos para ayudarte a continuar con tu desarrollo profesional.

Habilidades motivacionales del gerente en el lugar de trabajo

Aquí hay algunas maneras en que puede mostrar sus habilidades de gerente motivacional en el lugar de trabajo:

  • Pide entrada. Puede demostrar sus habilidades de comunicación y liderazgo pidiendo a los miembros del equipo su opinión sobre las metas y objetivos del equipo. Los empleados que se sienten involucrados en las metas del equipo pueden estar más motivados para trabajar hacia ellas.

  • Empoderar a los miembros del equipo. Cuando delegue trabajo a los empleados, demuestre sus habilidades de coaching dándoles autonomía sobre sus tareas. Puede empoderar a los miembros del equipo mostrando confianza en sus habilidades para hacer bien su trabajo, lo que puede ayudar a motivarlos para continuar desempeñándose a un alto nivel.

  • Gracias a los empleados. Puede resaltar su positividad, comunicación y habilidades de trabajo en equipo agradeciendo a los empleados por su trabajo en una tarea o proyecto. Cuando los empleados se sienten valorados en el lugar de trabajo, es probable que continúen trabajando duro para cumplir con las expectativas que tiene para ellos.

Cómo resaltar las habilidades del gerente motivacional

Cuando solicita puestos de gerente, es útil resaltar sus habilidades de motivación para mostrarles a los empleadores que puede liderar a otros de manera efectiva. Aquí hay algunas formas en que puede resaltar sus habilidades de gerente motivacional en su currículum, en una carta de presentación y durante una entrevista de trabajo:

Habilidades de gerente motivacional para un currículum

Es útil incluir una sección de habilidades en su currículum para mostrar algunas habilidades que lo ayuden a motivar a los empleados. Lea atentamente la descripción del trabajo para ver qué tipo de habilidades está buscando el empleador. Por ejemplo, algunos empleadores pueden especificar que están buscando candidatos con habilidades de comunicación y liderazgo, mientras que otros pueden estar buscando gerentes con habilidades de entrenamiento y formación de equipos. Alinee su sección de habilidades con los requisitos del puesto para ayudarlo a mostrar a los gerentes de contratación sus calificaciones para el puesto.

Habilidades de gerente motivacional para una carta de presentación

Puede proporcionar más detalles sobre algunas de sus habilidades de motivación en una carta de presentación para posibles empleadores. En su carta de presentación, destaque ejemplos de ocasiones en las que haya utilizado habilidades de motivación para alentar o inspirar a otros. Por ejemplo, puede describir un momento en que ayudó a un empleado a superar una situación desafiante al mostrar positividad y empatía. Proporcionar ejemplos de sus habilidades de motivación en una carta de presentación puede ayudarlo a mostrar a los empleadores cómo puede usar las mismas habilidades en un nuevo puesto en su organización.

Habilidades motivacionales del gerente para una entrevista de trabajo

Durante una entrevista de trabajo para un puesto de gerente, puede hablar con más detalle sobre situaciones en las que ha utilizado habilidades de motivación para lograr resultados positivos. Utilizar el método ESTRELLA para describir la situación y explicar las acciones que tomó para motivar a un miembro del equipo o empleado. Luego discuta los resultados positivos de su acción. Esta técnica de entrevista puede ayudarlo a proporcionar ejemplos específicos de sus habilidades de motivación, lo que puede ayudar a los entrevistadores a determinar si puede liderar a otros de manera efectiva.

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