Habilidades de entrenador de vida: definición y ejemplos

Por el equipo editorial de Indeed

Publicado el 25 de marzo de 2022

Los entrenadores de vida son mentores pagados que ayudan a sus clientes a alcanzar sus metas personales y profesionales. Convertirse en un entrenador de vida puede ser una carrera profesional gratificante para las personas que quieren pasar sus días ayudando a los demás. Si está interesado en convertirse en un entrenador de vida, podría ayudarlo a conocer algunas habilidades clave que estos profesionales usan en su trabajo diario. En este artículo, definimos las habilidades del coach de vida, enumeramos ejemplos de ellas, brindamos formas de mejorar sus habilidades y explicamos cómo puede usar estas habilidades en el lugar de trabajo y enfatizarlas en su búsqueda de empleo.

¿Qué son las habilidades del entrenador de vida?

Las habilidades de entrenador de vida son habilidades que los profesionales en la industria del entrenamiento de vida pueden usar para ayudar a sus clientes a alcanzar metas personales. Estas habilidades abarcan una variedad de áreas de habilidades, incluida la administración de empresas y la comunicación. Un entrenador de vida puede aprender estas habilidades en programas de grado formales o cursos de certificación, pero también puede desarrollarlas durante sus experiencias profesionales.

5 ejemplos de habilidades de entrenador de vida

Aquí hay algunas áreas de habilidades clave que los entrenadores de vida usan en su trabajo diario:

1. Habilidades organizativas

Las habilidades organizativas permiten a los entrenadores de vida ayudar a sus clientes a desarrollar planes de vida y otros sistemas para alcanzar sus metas. También usan sus habilidades organizativas para administrar sus horarios, reservar nuevos clientes y mantener su oficina. Aquí hay algunas habilidades organizativas que pueden ayudar a un entrenador de vida a tener éxito en su trabajo:

  • Priorización

  • Habilidades de documentación

  • Habilidad para planificar proyectos.

  • Planificación

  • Capacidad para cumplir con los plazos

  • Gestión del tiempo

2. Habilidades de comunicación

Los entrenadores de vida utilizan sus habilidades de comunicación para tener sesiones productivas con sus clientes. Durante una sesión de coaching de vida, el coach y su cliente pueden discutir las metas personales o profesionales del cliente y explorar los obstáculos que les impiden alcanzar sus metas. Las habilidades de comunicación comunes para un entrenador de vida pueden incluir:

  • Escucha activa

  • Comprensión

  • Habilidad para hacer preguntas productivas.

  • Facilitación

  • Habilidad para entender señales no verbales.

  • fluidez en lenguas extranjeras

3. Habilidades para resolver problemas

Un entrenador de vida puede usar sus habilidades de resolución de problemas para ayudar a sus clientes a desarrollar planes estratégicos para alcanzar sus objetivos personales o profesionales. Estos planes pueden implicar obtener títulos, aprender habilidades o adoptar una nueva mentalidad. Debido a que cada cliente tiene objetivos y desafíos únicos, el entrenador de vida puede usar diferentes tácticas para ayudar a cada uno. Aquí hay algunas habilidades de resolución de problemas que un entrenador de vida podría usar:

  • Pensamiento analítico

  • Habilidades de investigación

  • decisión

  • Habilidades de investigación

  • Flexibilidad

  • Adaptabilidad

  • Habilidad para evaluar los resultados de un plan.

4. Habilidades interpersonales

El coaching de vida puede ser un proceso emocional, ya que los coaches ayudan a sus clientes a superar obstáculos y alcanzar sus metas. Tener fuertes habilidades interpersonales puede ayudar a un entrenador de vida a conectarse con una amplia gama de clientes. También pueden usar sus habilidades para abordar temas delicados o ayudar a sus clientes a resolver conflictos en sus vidas. Aquí hay algunas habilidades interpersonales clave para un entrenador de vida:

  • Paciencia

  • Compasión

  • Empatía

  • Tolerancia

  • Calma

5. Habilidades de administración de empresas

Un entrenador de vida podría usar sus habilidades de administración de empresas para administrar los aspectos financieros de su práctica. Convertirse en un entrenador de vida implica obtener certificaciones y licencias comerciales, y los entrenadores de vida también pueden emplear asistentes administrativos y otro personal de apoyo para ayudarlos en su trabajo. Las habilidades de administración de empresas para un entrenador de vida pueden incluir:

  • presupuesto

  • Habilidades informáticas básicas

  • Entrada de datos

  • Facturación y facturación

  • Habilidades en programas informáticos específicos.

Cómo mejorar las habilidades del coach de vida

Aquí hay cuatro formas en que puede mejorar sus habilidades de entrenador de vida:

1. Gana experiencia profesional

Puede desarrollar muchas habilidades de coach de vida trabajando en coaching o en un campo relacionado. Si comienza su carrera trabajando como miembro junior de un cuerpo técnico de vida, puede aprender de colegas más experimentados. Es posible que le permitan observar sus sesiones o brindarle talleres de habilidades para ayudarlo con sus habilidades interpersonales y de comunicación. Los puestos de nivel de entrada en otras industrias que involucran interacciones personales también pueden ayudarlo a desarrollar estas habilidades. Por ejemplo, trabajar como consejero de campamento, niñera o tutor puede ayudarlo a desarrollar habilidades de paciencia, compasión y escucha activa.

2. Obtenga una certificación

Los programas de certificación a menudo incluyen módulos o clases de capacitación, que pueden ayudarlo a desarrollar habilidades clave y, al mismo tiempo, obtener una certificación valiosa para su práctica. En estos programas, puede aprender diferentes formas de comunicarse con los clientes, tácticas organizacionales clave o información sobre la dinámica familiar y laboral. Después de completar estos programas, puede obtener una certificación, a menudo completando un examen o un proyecto final. Algunos programas de certificación pueden ayudarlo a desarrollar sus habilidades en la primera parte de su carrera, mientras que otros ofrecen apoyo y capacitación avanzada para entrenadores de vida más experimentados.

3. Únete a una organización profesional

Las organizaciones profesionales a menudo brindan recursos de capacitación y oportunidades de tutoría para los miembros. Unirse a una organización profesional para coaches de vida puede permitirle conocer a otros coaches profesionales, asistir a convenciones y participar en talleres que pueden ayudarlo a desarrollar sus habilidades. Su estado o región puede tener una organización profesional local para entrenadores de vida, pero también puede unirse a organizaciones nacionales o internacionales, como la Federación Internacional de Entrenamiento y la Asociación Internacional de Entrenadores de Vida Profesionales. Estas organizaciones pueden ofrecer a los miembros tarifas reducidas para programas de certificación y otras oportunidades educativas.

Tenga en cuenta que ninguna de las empresas mencionadas en este artículo está afiliada a Indeed.

4. Considera un título avanzado

Si bien los entrenadores de vida pueden tener una amplia gama de antecedentes educativos, algunos entrenadores de vida obtienen títulos de posgrado en entrenamiento de vida o un campo relacionado para desarrollar sus habilidades. Algunas escuelas de posgrado ofrecen programas de grado o certificado específicamente para coaches de vida, mientras que otras tienen un título de coaching más general, que también incluye información sobre coaching empresarial. También puede obtener un título de posgrado en psicología, desarrollo humano, asesoramiento de servicios humanos o trabajo social. Estos programas pueden ayudarlo a desarrollar un conocimiento avanzado del comportamiento humano y obtener información sobre las relaciones y los desafíos de sus clientes.

Habilidades de entrenador de vida en el lugar de trabajo.

Aquí hay algunas formas en que puede usar las habilidades de entrenador de vida en el lugar de trabajo:

  • Use sus habilidades de organización y administración de empresas para ejecutar una práctica. Muchos entrenadores de vida trabajan de forma independiente o realizan sus propias prácticas, atendidos por asistentes u otros entrenadores de vida. Pueden desarrollar planes de negocios y crear presupuestos para asegurarse de cubrir sus facturas y obtener ganancias de sus sesiones.

  • Ayude a sus clientes a desarrollar habilidades para la vida. Los entrenadores de vida a menudo usan sus habilidades interpersonales y de comunicación para identificar áreas en las que sus clientes podrían desarrollar nuevos hábitos útiles. Por ejemplo, un entrenador de vida puede ayudar a un profesional a tener más confianza y prepararse para un nuevo puesto, lo que puede ayudar al cliente a avanzar en su carrera.

  • Crear planes de acción para los clientes. Al administrar pruebas de carrera y otras evaluaciones, un entrenador de vida puede ayudar a sus clientes a decidir sobre una carrera profesional u otra meta. Pueden usar sus habilidades organizativas y de resolución de problemas para crear un camino para ayudar a sus clientes a alcanzar estas nuevas metas.

  • Trabajar en equipo con otros profesionales. En algunas instalaciones y prácticas, los entrenadores de vida trabajan con consejeros, fisioterapeutas y profesionales de la salud para brindar a los clientes una atención integral. Un entrenador de vida puede usar sus habilidades interpersonales y de comunicación para colaborar con otros profesionales y crear planes de atención para sus clientes.

Cómo resaltar las habilidades del coach de vida

Mostrar sus habilidades como entrenador de vida en los materiales de su solicitud puede darle una ventaja en su búsqueda de empleo. Si está solicitando un trabajo en una empresa de coaching de vida, puede resaltar las habilidades clave en su currículum, carta de presentación y entrevista, lo que podría ayudarlo a obtener un trabajo gratificante como coach de vida. Aquí le mostramos cómo enfatizar sus habilidades de coaching de vida durante su búsqueda de empleo:

Reanudar

En su currículum, puede resaltar sus habilidades de coaching de vida en su resumen profesional y en su sección de habilidades. Su resumen profesional es una sección de su currículum que describe sus calificaciones clave al comienzo del documento, después de su información de contacto y antes de su experiencia profesional. En esta sección, puede incluir áreas de especialidad y cualquier fortaleza particular que tenga. También puede crear una sección para sus habilidades, donde enumera sus habilidades relevantes, incluidos los idiomas que habla y los sistemas informáticos que puede usar.

Carta de presentación

Cuando escriba su carta de presentación, enfatice sus habilidades más relevantes a lo largo del documento. Puede estudiar la descripción del trabajo para identificar las prioridades del gerente de contratación, lo que puede ayudarlo a seleccionar las habilidades pertinentes. Por ejemplo, si la descripción del trabajo menciona el uso de prácticas basadas en evidencia, puede enfatizar sus habilidades de pensamiento analítico y de investigación, lo que puede ayudarlo a aplicar teorías basadas en evidencia a las experiencias individuales de los clientes. También puede conectar sus habilidades con la lista de responsabilidades de la descripción del trabajo. Si el trabajo incluye un trabajo administrativo significativo, incluir sus habilidades comerciales puede distinguirlo de otros solicitantes.

Entrevista

Cuando un gerente de contratación le hace preguntas sobre sus experiencias durante una entrevista, puede enfatizar sus habilidades de entrenador de vida al proporcionar ejemplos concretos de momentos en que sus habilidades le permitieron lograr una meta o ayudar a un cliente. Por ejemplo, si el gerente de contratación le pregunta acerca de un momento en que ayudó a un cliente a alcanzar una meta personal o profesional, puede describir cómo utilizó sus habilidades de comunicación para identificar la meta del cliente. También puede explicar los pasos que siguió para crear un plan de acción con el cliente, utilizando su organización y habilidades para resolver problemas.

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