Guía de cultura empresarial | Indeed.com

Por el equipo editorial de Indeed

Actualizado el 15 de septiembre de 2021 | Publicado el 23 de abril de 2019

Actualizado el 15 de septiembre de 2021

Publicado el 23 de abril de 2019

La cultura empresarial se refiere a las creencias y valores que una empresa sostiene firmemente y que se expresan a través de sus objetivos. Una cultura empresarial sólida puede ayudar a una empresa a establecer una personalidad pública que atraiga a los solicitantes de empleo que comparten los mismos valores.

En este artículo definimos qué es la cultura empresarial, las principales características de la cultura empresarial y los beneficios de una cultura empresarial sana.

¿Qué es la cultura empresarial?

La cultura empresarial es un conjunto de creencias, valores, actitudes y comportamientos que se sostienen a través del esfuerzo colectivo. La cultura es lo que caracteriza a la organización. Puede incluir la forma en que se manejan las relaciones entre empleados y clientes, los valores que presenta la empresa o las creencias y actitudes de los miembros del equipo.

Los ejecutivos y la gerencia de alto nivel pueden o no tener un conocimiento firme de la cultura de su propia empresa. La cultura de la empresa puede sufrir, por ejemplo, si definirla y mantenerla no es una prioridad. La mayoría de las empresas tienen al menos una declaración de misión, que es un buen punto de partida para identificar la cultura y realizar cambios para desarrollar aún más la cultura según sea necesario.

En última instancia, la cultura de una empresa marca la pauta para el compromiso y la satisfacción de los empleados. Sin empleados que disfruten y prosperen en su entorno, es probable que una empresa tenga dificultades para tener éxito.

Atributos que impactan la cultura

La cultura de cada organización diferirá según su misión y valores fundamentales. Los principales atributos que las empresas deben considerar al definir su cultura incluyen la pasión, la autonomía y el desempeño:

  • La pasión es importante para la lealtad y satisfacción de los empleados. Cuando los empleados están constantemente apasionados por su trabajo y lugar de trabajo, tienden a sentirse más unidos en el trabajo hacia objetivos compartidos.

  • La autonomía debe ser una prioridad entre los gerentes al confiar en que sus equipos harán bien su trabajo. Una organización exitosa debe comprender que uno de los principales motivadores de los empleados es sentirse orgullosos de su trabajo. Empoderar a las personas para que innoven y gestionen su propio trabajo es importante para una cultura empresarial saludable y positiva.

  • El desempeño es otro atributo que impacta la cultura de una organización. Las empresas deben reconocer y celebrar a los empleados de alto rendimiento por la calidad de su trabajo.

Valores fundamentales y cultura de empresa

Una empresa debe tener un sólido conjunto de valores fundamentales que darán forma a la cultura general. Los valores fundamentales son un conjunto de prácticas, ideales o creencias que describen cómo opera la empresa, incluida la forma en que crece, asigna recursos y toma decisiones. Identificar y definir los valores centrales de una organización proporcionará estructura y consistencia. Ejemplos de valores centrales para un negocio incluyen:

  • Integridad

  • Compromiso con los clientes y/o empleados

  • Comunicación honesta, directa y abierta.

  • Calidad y confiabilidad del producto/servicio.

  • Oportunidades de crecimiento y superación personal

Después de establecer valores fundamentales, los líderes empresariales pueden incorporar esos valores para implementar una cultura empresarial más definida. Para ello, los líderes de la empresa deben vivir esos valores y practicarlos todos los días. Establecer metas y encuestar a los empleados puede ayudar a los líderes a mantenerse al día y mantener una atmósfera de responsabilidad.

Además, los nuevos empleados deben comprender la importancia de los valores fundamentales de la empresa. Cuando una organización cuenta con un equipo de personas fuertes y trabajadoras que adoptan los valores de la empresa en su propio trabajo, la cultura de la empresa se fortalece.

Valores fundamentales individuales y cultura empresarial

Sus valores fundamentales también pueden afectar los tipos de culturas de empresa que busca cuando solicita puestos de trabajo. Si no está seguro de cuáles son sus valores fundamentales personales, piense en los rasgos y cualidades que más admira en los mentores o líderes en el trabajo.

Identificar lo que te motiva puede ayudarte a reducir tus valores. Incluso sus objetivos profesionales futuros pueden dar forma a los valores que necesita priorizar en el lugar de trabajo para alcanzarlos. Al priorizar sus valores, se vuelve más fácil identificar los trabajos correctos mientras busca o realiza cambios en la cultura de su trabajo actual.

Beneficios adicionales de una cultura saludable

Una cultura empresarial más fuerte trae una serie de beneficios para los empleados, así como para la organización en su conjunto. Cuando un equipo puede compartir sus desafíos y éxitos, los miembros a menudo sienten que son parte de un esfuerzo colectivo inspirado por una meta compartida. Una cultura fuerte y saludable aumentará la productividad, la retención de empleados y la moral. Seguir un conjunto de valores compartidos desarrollará una cultura que sea satisfactoria e inspire la innovación. Cuando un equipo se siente más conectado, la organización se vuelve más cohesiva, lo que hace que sea menos atractivo para los empleados considerar irse.

Al realizar cambios en la cultura de una empresa, buscar la opinión de los empleados es una herramienta valiosa que puede ayudar al equipo a sentir que se les escucha y que se aprecian sus comentarios. Vale la pena el esfuerzo de centrarse en la cultura de la empresa en cualquier negocio o industria.

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