Ejemplos de activos personales y comerciales
Por el equipo editorial de Indeed
Actualizado el 15 de noviembre de 2021 | Publicado el 9 de octubre de 2020
Actualizado el 15 de noviembre de 2021
Publicado el 9 de octubre de 2020
Los activos son los recursos de una persona o de una empresa. Si bien muchas personas piensan automáticamente en activos tangibles como propiedades y maquinaria, muchos tipos diferentes de activos pueden contribuir a la valoración de la empresa o al patrimonio personal. En este artículo, discutimos qué son los activos, compartimos ejemplos de activos y explicamos los pasos que puede seguir para valorarlos y administrarlos de manera efectiva.
¿Qué son los activos?
Un activo es cualquier cosa que una persona o empresa posee que podría convertirse en efectivo. Los activos personales incluyen cosas como inversiones y propiedades. Para las empresas, los activos suelen ayudar a sostener el crecimiento y la producción. Los activos de la empresa generalmente se clasifican y expresan en el balance general en términos de valor en efectivo.
Lee mas: Cómo encontrar sus activos totales y qué incluir
Ejemplos de activos
Hay diferentes clases de activos, incluyendo:
Bienes personales
Los bienes personales se definen como cosas que un individuo posee y que tienen valor. Algunos ejemplos de bienes personales son:
Barcos
Cautiverio
Dinero
Valor en efectivo de las pólizas de seguro de vida
Certificados de depósito
Cuentas corrientes y de ahorro
Muebles para el hogar
Joyas
cuentas del mercado monetario
Pensiones
Propiedad y cualquier estructura adjunta permanentemente
Planes de jubilación
Cepo
letras del Tesoro
vehículos
Activos comerciales
Los activos comerciales incluyen cualquier cosa de valor que ayude a sostener la producción y el crecimiento. Los activos de una empresa pueden aumentar su valor y ayudarla a operar de manera eficiente. Hay esencialmente dos tipos diferentes de activos comerciales: activos corrientes y activos no corrientes. Combinados, constituyen los activos totales de una empresa.
Activos circulantes o líquidos
Activos circulantes son aquellos que pueden convertirse en efectivo dentro de un ciclo operativo o año fiscal. Estos activos se utilizan para los gastos operativos diarios. Los activos circulantes generalmente se dividen en cuatro categorías:
Efectivo y equivalentes de efectivo
Cuentas por cobrar
Gastos pagados por anticipado
Inventario y valores negociables
Se cotizan en el balance de una empresa a su precio actual o de mercado.
Algunos ejemplos comunes de activos circulantes incluyen:
Cuentas por cobrar
cuentas bancarias
Dinero
Pagos de contratistas
Títulos de deuda o capital líquido
Inventario de artículos terminados
Pagos de seguros
equipo de oficina arrendado
Cuentas por cobrar no comerciales
Documentos por cobrar
Materias primas
Regalías
Acciones en otras empresas
Letras del Tesoro de EE.UU.
Inventorio en progreso
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Activos no corrientes o ilíquidos
Activos no corrientes se dividen en tangibles o intangibles y tienen una vida útil de conversión mayor que el ciclo operativo del negocio, o más de un año. Los activos fijos se conocen comúnmente como activos tangibles porque se pueden tocar físicamente. Se enumeran en un balance por el monto de su precio de compra ajustado por depreciación y amortización.
Algunos ejemplos comunes de activos fijos incluyen:
Edificios
Software de ordenador
Equipo de computadora
Tierra
mejora de locales arrendados
Maquinaria
Muebles de oficina
Partes y suministros
Propiedad
Instrumentos
Activos intangibles son activos no físicos. Pueden obtenerse como parte de una adquisición, compra o inversión a largo plazo. Los activos intangibles se registran como una partida separada en un balance general.
Algunos ejemplos de activos intangibles son:
Nombres de marca
Licencias de transmisión
derechos de autor
Nombres de dominio
Servidumbres
Filmotecas
Acuerdos de franquicia
Buena voluntad
Propiedad intelectual
derechos de aterrizaje
Licencias
derechos minerales
patentes
Permisos
Contratos de proveedores
Marcas registradas
Activos no reconocidos
Incluso hay algunos activos que no están incluidos en el balance de una empresa. Estos activos se generan internamente o son simplemente procesos valiosos que una organización no puede reconocer según los estándares de contabilidad típicos.
Ejemplos de activos no reconocidos incluyen:
Imagen de marca
Inversiones que realiza una empresa en formación del personal
Procesos que utiliza una empresa para el control de calidad.
Procesos de investigación y desarrollo
Valoración de activos
Para proteger su negocio o usted mismo, debe conocer el valor de sus activos. La valoración de activos es el proceso de determinar el valor actual o justo de mercado de sus activos.
Los tres métodos más comunes para determinar el valor de los activos son:
Enfoque de valor de mercado: el método de valor de mercado basa el valor de un activo en el precio por el que se vendería en el mercado abierto. Esta puede ser una evaluación más precisa del valor ya que el precio de mercado puede aumentar o disminuir con el tiempo.
Enfoque de costo: con el método de costo, usted valora un activo en función de lo que costaría reemplazarlo.
Análisis de flujo de efectivo descontado: el análisis de flujo de efectivo descontado valora los activos en función de sus flujos de efectivo futuros esperados.
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Cómo agilizar la gestión de activos
Gestión de activos es fundamental para las empresas. Es importante administrar los activos de manera efectiva para obtener los mejores rendimientos posibles para partes interesadas.
Estos son algunos pasos que puede seguir para optimizar la gestión de activos de su empresa:
1. Cataloga tus activos
Debe tener un inventario preciso de todos los activos de su empresa. Debe incluir todos los tipos de activos y ubicaciones. Elimine los activos perdidos o “fantasmas” que pueden costarle a su empresa impuestos innecesarios y pérdida de productividad porque el activo no está disponible cuando se necesita.
2. Determinar quién es responsable de los diferentes activos
Dentro del catálogo, tome nota de quién es responsable de los diferentes activos. Por ejemplo, es posible que desee poner a su gerente de producción a cargo de la maquinaria oa su gerente de flota al control de los vehículos de la empresa.
3. Implementar un sistema de seguimiento
La forma más sencilla de realizar un seguimiento de sus activos es utilizar una hoja de cálculo o un programa de software de gestión de activos. Elija uno que le permita rastrear fácilmente la ubicación de todos sus activos, administrar programas de mantenimiento y calcular la depreciación.
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