Diferencias entre la Junta Directiva y la Junta de Asesores

Por el equipo editorial de Indeed

17 de junio de 2021

Las grandes empresas y corporaciones suelen tener una junta directiva para guiar la toma de decisiones y los esfuerzos estratégicos que benefician a las partes interesadas, mientras que otras empresas también pueden tener una junta de asesores para ayudar a los líderes ejecutivos a mejorar la empresa. Conocer las diferencias entre estas dos juntas puede ayudarlo a saber quién está guiando las decisiones de su organización empleadora y ayudarlo a comprender el proceso de toma de decisiones estratégicas. En este artículo, exploramos los propósitos, características y diferencias entre una junta directiva y una junta de asesores.

¿Qué es una junta directiva?

Una junta directiva es un grupo de profesionales experimentados elegidos por los accionistas para representar sus necesidades e intereses en una empresa. Este órgano de gobierno se reúne periódicamente para evaluar la marcha de la empresa, fijar objetivos estratégicos y establecer políticas de gestión.

Algunos tipos de organizaciones que tienen juntas directivas incluyen:

  • Empresas públicas

  • Empresas privadas, que pueden optar por tener una junta directiva, especialmente si planean crecer y cotizar en bolsa.

  • Organizaciones sin fines de lucro, a las que se les puede exigir que tengan una junta directiva o un consejo de administración

¿Qué es un consejo de asesores?

También conocida como junta asesora, la junta de asesores es un grupo de profesionales experimentados de la industria que brindan su experiencia y orientación sin obligación financiera para una empresa o sus partes interesadas. Este grupo ofrece asesoramiento al propietario de un negocio o ejecutivos de la empresa sobre cómo administrar mejor el negocio, prepararse para los cambios financieros y abordar asuntos legales. Dependiendo de la experiencia profesional de los asesores, también pueden proporcionar información sobre el mercado de una empresa para ayudarlos a prepararse para los cambios del mercado o adherirse mejor a las tendencias de la industria.

Algunas empresas y organizaciones que tienen una junta de asesores incluyen:

  • Empresas publicas

  • Pequeñas empresas

  • Empresas privadas, especialmente aquellas que están listas para crecer.

  • Organizaciones sin ánimo de lucro

Consejo de administración vs. consejo de asesores

Estas son las diferencias clave entre estos dos tableros importantes:

Objetivo

El propósito de una junta directiva es representar y proteger los intereses de los accionistas. Esta es una junta de gobierno, por lo que votan las decisiones para:

  • Contratar y despedir a líderes de empresas, como directores ejecutivos, directores financieros y directores de operaciones

  • Crear políticas sobre dividendos y pagos

  • Aprobar la compensación de los empleados ejecutivos

  • Establecer amplios objetivos estratégicos y financieros.

  • Recursos seguros

El propósito de un consejo asesor es ayudar a la empresa a mejorar y crecer, lo que puede incluir ofrecer asesoramiento sobre:

  • Objetivos de la empresa grande y pequeña

  • Desarrollo de negocios

  • Gestión financiera

  • Oportunidades de inversion

Nivel de influencia

Como entidad de gobierno, la junta directiva tiene mucha influencia sobre una empresa, sus operaciones, su crecimiento y su cultura empresarial. Por ejemplo, dado que la junta directiva elige al director ejecutivo, su elección influye sobre los valores de la empresa y cómo eso da forma a la cultura de la empresa de arriba hacia abajo.

La junta directiva puede crear colectivamente una junta asesora y elegir a los asesores que los ayuden a ellos y a los ejecutivos de la empresa a tomar decisiones estratégicas. O el dueño de un negocio puede crear una junta asesora para ayudarlos a mejorar su negocio. En cualquier caso, esta junta no tiene mucha influencia ya que los directores y dueños de negocios no tienen que seguir los aportes de los asesores.

Estatutos y formalidad

Cuando una empresa cotiza en bolsa, debe crear una junta directiva que cumpla con los estatutos y políticas de la empresa. En la mayoría de los casos, la junta directiva desarrolla y vota los estatutos de una empresa después de su elección. Esto permite que la junta colabore en las reglas, procesos y políticas que debe seguir el liderazgo de la empresa.

Dado que ninguna empresa debe tener un consejo asesor, este grupo es más informal y no está controlado por los estatutos y políticas de la empresa porque no tienen derecho a voto sobre lo que sucede en la empresa. Para ser más efectivos, pueden brindar asesoramiento que permita a la junta ya los ejecutivos trabajar dentro de las reglas de la empresa.

Miembros de la Junta

Aquí está la composición de cada uno de estos tableros:

¿Quién está en la junta directiva?

El directorio tiene directores internos y externos. Los directores internos representan los intereses de la gerencia y de las partes interesadas y participan en las operaciones y decisiones diarias de una empresa, mientras que los directores externos no participan en las operaciones diarias de la empresa pero aportan una perspectiva objetiva al establecimiento de objetivos. Esta junta suele tener entre tres miembros para empresas más pequeñas y siete o más miembros para empresas más grandes. La junta directiva de una empresa a menudo incluye a las siguientes personas:

  • Presidente: El directorio elige a un presidente para promover la comunicación y la colaboración en el directorio, crear objetivos y estrategias de alto nivel para la empresa y representar al directorio ante los accionistas y el público. En algunas corporaciones, el director general es el presidente, mientras que muchas otras empresas prefieren que otra persona actúe como presidente para colaborar con el director general.

  • Secretario corporativo: El secretario corporativo ayuda al presidente a mantener el cumplimiento de los asuntos legales y normativos, redactando actas de las reuniones del directorio, comunicando información a los accionistas y elaborando las agendas de las reuniones.

  • Tesorero corporativo: El tesorero supervisa la gestión y las estrategias financieras de una empresa, mantiene el cumplimiento de las normas financieras por parte de la corporación, establece el presupuesto anual y evalúa el progreso financiero. Pueden colaborar o liderar al CFO y otros líderes en el departamento de finanzas en la realización de inversiones, la gestión de deudas y el empleo de estrategias para mejorar la eficiencia financiera.

  • Otros directores específicos de la empresa: según la industria de la empresa, la junta también puede tener miembros que establezcan políticas y gestionen la efectividad de elementos como servicios médicos (para un hospital o centro médico), relaciones públicas, recaudación de fondos (para una organización sin fines de lucro) o recursos humanos. recursos.

Es común que el director general, el director financiero y otros ejecutivos de la empresa formen parte de la junta directiva de una empresa, ya que son los principales responsables de la toma de decisiones en la organización. Los accionistas pueden elegir a otros miembros de la junta para que representen sus intereses.

¿Quién está en la junta de asesores?

Los dueños de negocios o las juntas directivas pueden elegir expertos de muchas disciplinas profesionales, pero la junta asesora generalmente incluye a estos profesionales:

  • Abogado o procurador: Los propietarios o directores de empresas pueden agregar un profesional del derecho a su consejo de asesores para que los asista en la evaluación y gestión de asuntos legales, como situaciones únicas relacionadas con contratos, patentes o incidentes con la empresa. Si bien algunas juntas directivas pueden tener asesoría legal para asuntos legales generales, un asesor con experiencia en un área particular del derecho puede ayudarlos con situaciones especializadas.

  • Contador: un contador puede formar parte de una junta de asesores para ayudar al propietario de un negocio a garantizar que utilice las mejores prácticas contables y cumpla con las regulaciones financieras con respecto a las operaciones comerciales. Los contadores con experiencia en la industria de la empresa pueden ser más efectivos que un contador general para brindar asesoramiento sobre las mejores prácticas de la industria.

  • Gerente financiero: un profesional de administración financiera que tenga experiencia en la industria de la empresa puede ayudar al propietario de un negocio a evaluar y elegir oportunidades de inversión relevantes y abordar problemas específicos con el crecimiento financiero.

  • Profesional médico: una empresa u organización médica que no esté directamente involucrada con la atención del paciente puede contratar a un profesional médico, como un médico o una enfermera, para que forme parte de su junta de asesores. Estos profesionales pueden guiarlos en la mejora de los servicios relacionados con los pacientes, recomendar oportunidades de capacitación para el personal e informarles sobre las tendencias e investigaciones de la industria.

  • Profesional de recursos humanos: tener un profesional de recursos humanos en una junta asesora puede ayudar a los propietarios y directores de negocios a crear estrategias con respecto a la contratación, capacitación, compensación y despido. Este profesional también puede asesorar a las empresas sobre situaciones únicas de contratación o despido y mantener el cumplimiento de las regulaciones gubernamentales con respecto a los empleados.

Los consejos asesores son más efectivos cuando son pequeños, como de tres a cinco miembros de las disciplinas profesionales más vitales en las que una empresa u organización necesita orientación. Las empresas más grandes pueden tener seis o más miembros.

Compensación

Un miembro de la junta directiva puede ganar un promedio de $ 61,980 por año. Además de este salario, a menudo también son elegibles para obtener una participación en las ganancias de alrededor de $ 50,000 por año.

Un miembro de la junta de asesores generalmente recibe una compensación en forma de opciones sobre acciones, pero algunas empresas pueden pagar a los miembros de la junta asesora un salario acorde con su experiencia. Muchos ejecutivos y profesionales creen que pueden encontrar mejores asesores cuando ofrecen salarios competitivos o paquetes de opciones sobre acciones.

Cómo estos tableros benefician a una empresa

Los beneficios de una junta directiva incluyen:

  • Planificación y objetivos estratégicos más sólidos

  • Mejor mantenimiento de metas y progreso.

  • Cumplimiento mejorado con las juntas reguladoras locales, estatales, federales y de la industria

  • Mitigación de riesgos mejorada

  • Experiencia empresarial y de gestión

  • Mayor probabilidad de mayores ingresos y ROI

  • Redes profesionales más grandes y conexiones con otras organizaciones exitosas.

  • Más responsabilidad para los ejecutivos de la empresa

Los beneficios de tener un consejo asesor incluyen:

  • Perspectivas imparciales sobre decisiones importantes

  • Gestión más eficaz de los directores generales y otros ejecutivos

  • Toma de decisiones minuciosa

  • Mayor credibilidad dentro de la industria y con el público, los inversores y los consumidores.

  • Disminución de la probabilidad de cometer errores con respecto a las regulaciones.

  • Mejor planificación estratégica

  • Conexiones de networking con otras organizaciones y profesionales.

  • Mejor conocimiento de las tendencias de la industria y cómo aprovecharlas.

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