¿Cuánto tiempo debo esperar después de una entrevista para hacer un seguimiento?

Por el equipo editorial de Indeed

Actualizado el 25 de mayo de 2022 | Publicado el 4 de febrero de 2020

Actualizado el 25 de mayo de 2022

Publicado el 4 de febrero de 2020

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Entonces, acabas de entrevistarte para el trabajo de tus sueños. ¿Ahora que? No hay necesidad de adivinar de qué manera puede dar lo mejor de sí y mantener su currículum en la mente de sus entrevistadores. ¡Este video será su guía para dar el siguiente paso!

Todos los que alguna vez se han entrevistado para un trabajo saben lo que es esperar una respuesta de un empleador potencial. Un entrevistador que no cumple con la fecha límite de seguimiento podría hacer que un candidato se pregunte si la empresa ha seguido adelante con otro candidato en el proceso de contratación.

En este artículo, abordamos cuánto tiempo debe esperar después de una entrevista antes de comunicarse con un empleador.

¿Cuánto tiempo debo esperar después de una entrevista?

Por lo general, es mejor dar a los entrevistadores al menos cinco días hábiles para que se comuniquen con usted. Eso significa que si realiza la entrevista un jueves, esperará hasta el jueves siguiente para comunicarse. Esto podría significar que está esperando una semana o más antes de recibir una respuesta de la empresa contratante, siempre que respondan. También es una buena regla ofrecer un pequeño período de amortiguación para que las empresas se comuniquen con usted más allá del plazo designado. Para estos fines, es mejor dar uno o dos días hábiles adicionales.

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¿Por qué las empresas tardan tanto en responder?

Hay una serie de razones por las que las empresas pueden necesitar tiempo después de su entrevista antes de hacer un seguimiento, que incluyen:

  • El proceso de entrevista continúa.

  • Vacaciones o enfermedad inesperada

  • La búsqueda de candidatos está en pausa

  • Confusión departamental o necesidades organizacionales

  • Las ofertas de trabajo toman tiempo para prepararse

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El proceso de entrevista continúa.

Una razón obvia por la que una empresa puede no contactarlo inmediatamente después de una entrevista es que todavía están entrevistando a otros candidatos. Es una práctica común que los departamentos de recursos humanos entrevisten a muchas personas durante varios días o semanas. Si su entrevista ocurrió al comienzo del proceso, es posible que estén revisando a todos los candidatos antes de llamar para una segunda entrevista.

Asegúrese de enviar un correo electrónico de agradecimiento dentro de las 24 horas de su entrevista, y luego dé tiempo a la empresa para trabajar con todos los candidatos elegibles.

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Vacaciones o enfermedad inesperada

A veces ocurren eventos planificados o no planificados que ralentizan el proceso de contratación. Esto podría ser unas vacaciones programadas de un tomador de decisiones de contratación, una enfermedad no planificada o una emergencia que mantiene al gerente de contratación fuera de la oficina durante días o semanas a la vez. Si la empresa le ha proporcionado un cronograma programado de cuándo debe esperar recibir noticias de ellos, planee darles un margen de aproximadamente dos días hábiles para tener en cuenta sucesos inesperados, vacaciones y otros lapsos de personal.

La búsqueda de candidatos está en pausa

Muchos eventos diferentes pueden causar una interrupción en la búsqueda de empleo. Algunos ejemplos incluyen emergencias prolongadas, falta de solicitud de fondos de una junta directiva o rotación dentro de la empresa. Si una empresa ha pausado su búsqueda de candidatos, podría tardar semanas o incluso meses en reanudarse. Tendrá que decidir si está en posición de esperar y si vale la pena esperar por la posición.

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Confusión departamental o necesidades organizacionales

A veces, los candidatos en un gran grupo de candidatos reciben menos atención individual cuando los departamentos de recursos humanos están ocupados tratando de satisfacer todas las necesidades de la organización sin los recursos que necesitan para desempeñarse de manera más efectiva. Si bien esto puede ser frustrante, un departamento de recursos humanos más organizado ofrecerá una mejor comunicación y seguimiento. Si este es el caso, puede ser una señal para esperar oportunidades que valoren a los candidatos y la comunicación.

Las ofertas de trabajo toman tiempo para prepararse

los Asociación Nacional de Universidades y Empleadores informó que los nuevos graduados universitarios suelen recibir ofertas de trabajo más de 24 días después de su primera entrevista. Si bien este es un pequeño segmento de mercado de trabajadores, estos conocimientos pueden ser un indicador de cuánto tiempo les toma a las empresas preparar ofertas y los muchos pasos necesarios para llegar a la fase de oferta. A veces, las empresas solo necesitan más tiempo para prepararse y asegurarse de que usted sea el mejor candidato para el puesto.

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Consejos para hacer un seguimiento después de una entrevista

Siga estos pasos antes de hacer un seguimiento con su entrevistador:

  • Respetar los plazos existentes.

  • Dar cinco días hábiles.

  • Envíe un correo electrónico de seguimiento.

  • Comprenda que es posible que no obtenga respuestas de recursos humanos.

  • Continúe con su búsqueda de empleo.

Respetar los plazos existentes

Si el gerente de contratación le ha dicho que tomará dos semanas llegar a los siguientes pasos, asegúrese de darle las dos semanas completas. Es ventajoso para usted demostrar que puede ser paciente y adherirse a las instrucciones dadas. Alternativamente, pueden comunicarse un par de días después de la entrevista y solicitar más tiempo y compartir una línea de tiempo actualizada. Siempre que una empresa se comunique con usted, es una buena señal, y debe respetar sus deseos y esperar el tiempo completo solicitado.

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Dar cinco días hábiles

Si no se proporciona un cronograma, déle a la empresa cinco días hábiles (o alrededor de una semana) para que venga y ofrezca los próximos pasos. Considere agregar dos días hábiles más a cualquier cronograma al que se adhiera. Esto le da a la empresa un margen para responderle cuando estén listos para hablar.

Enviar un correo electrónico de seguimiento

Si ha esperado de cinco a siete días hábiles y no ha escuchado nada, un correo electrónico de seguimiento puede ser apropiado. Para escribir un correo electrónico de seguimiento, elija una línea de asunto adecuada, comience agradeciendo al entrevistador nuevamente, diga algo excepcional que lo diferencie de la competencia y termine con su información de contacto. También es importante mostrar entusiasmo por el trabajo y ser positivo sin importar cuánto tiempo haya estado esperando.

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Comprenda que es posible que no obtenga respuestas de recursos humanos

Los departamentos de recursos humanos no siempre tienen todas las respuestas. La persona con la que te estás comunicando podría ser un gerente de contratación, un coordinador de recursos humanos u otra función. No obstante, es probable que confíen en otras personas involucradas en el proceso de contratación para reunir la información necesaria para abordar cualquier pregunta. Debe enviar un correo electrónico de seguimiento, pero hágalo con la expectativa de que la persona con la que está tratando de comunicarse no esté disponible con todas las respuestas a sus preguntas de recursos humanos.

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Adelante con tu búsqueda de empleo

Si ha pasado una cantidad adecuada de tiempo y no ha escuchado nada de un trabajo a pesar de enviar un correo electrónico de agradecimiento y seguimiento posterior, podría ser una señal de que debe continuar con su búsqueda. Incluso las entrevistas que crees que fueron geniales no siempre terminan conduciendo a un empleo. Sin embargo, una empresa que no se comunica con los candidatos entrevistados puede no ser el entorno de trabajo óptimo para usted de todos modos. Hay muchas empresas que priorizan la comunicación y la contratación de recursos, por lo que seguir adelante con su búsqueda podría generar una oportunidad aún mejor.

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En este video, Taylor, un evangelista de Indeed y recurso sobre reclutamiento, analiza los momentos críticos para hacer un seguimiento con un empleador y cómo construir un correo electrónico profesional cuando sea el momento adecuado.

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