¿Cuáles son los diferentes tipos de capacitación en el lugar de trabajo?

A lo largo de su tiempo en una empresa, es probable que encuentre ocasiones en las que necesite aprender o adaptarse para tener éxito en su función. La capacitación en el lugar de trabajo le permite adquirir las habilidades que necesita para desempeñar sus funciones mientras contribuye a su organización. Dependiendo de las necesidades y objetivos de un empleador, la capacitación puede presentarse en una variedad de formas, que van desde la orientación hasta la capacitación en seguridad.

En este artículo, discutiremos los diferentes tipos de capacitación de los empleados.

¿Qué es la formación laboral?

La capacitación en el lugar de trabajo es el proceso de desarrollar conocimientos, habilidades y eficiencia en su trabajo. Los empleadores realizan diferentes tipos de capacitación según sus requisitos, la urgencia de sus necesidades y la disponibilidad de recursos.

Como nuevo empleado, es probable que participe en programas de orientación para familiarizarse con el entorno laboral y la cultura de la empresa. Si es un empleado senior, es posible que deba asumir nuevas responsabilidades o mantenerse al día con los últimos cambios en la industria.

¿Por qué es importante la formación en el lugar de trabajo?

Cuando los empleados y las organizaciones amplían sus conocimientos y habilidades a través de la capacitación en el lugar de trabajo, pueden desempeñarse de manera más efectiva en sus trabajos. Una capacitación adecuada puede mejorar una variedad de factores, incluidas las ventas, el trabajo en equipo y la seguridad en el lugar de trabajo.

Recibir capacitación también podría aumentar sus probabilidades de obtener un ascenso. Al mejorar a través de la capacitación, también puede experimentar una sensación de logro, lo que puede conducir a una mayor satisfacción y motivación en el trabajo.

La capacitación en el lugar de trabajo es una forma efectiva para que las organizaciones aumenten la productividad y mantengan los estándares de calidad. Los empleados bien capacitados pueden ser más hábiles en sus trabajos y menos propensos a cometer errores, lo que resulta en una mayor eficiencia y eficacia.

Los empleadores también pueden utilizar la capacitación en el lugar de trabajo para dirigirse a empleados, equipos o departamentos individuales y llenar los vacíos que resultan de la partida de los miembros del equipo o la creación de nuevos roles. Las organizaciones también pueden proporcionar diferentes tipos de capacitación del personal para minimizar la escasez en varios campos.

¿Cuáles son los diferentes tipos de capacitación y desarrollo para los empleados?

Algunas empresas pueden tener varios programas de capacitación, dependiendo de su tamaño y actividades. La siguiente es una lista de los tipos más comunes de programas de aprendizaje y desarrollo:

1. Orientación

Casi todas las empresas tienen un programa de orientación, que puede ser formal o informal. Por lo general, este es un proceso de una sola vez para los nuevos empleados y generalmente se lleva a cabo en su primera semana en el trabajo. Por lo general, realizado por el departamento de recursos humanos, un programa de orientación busca educarlo sobre una amplia gama de temas, que incluyen:

  • Cultura corporativa

  • Misión, visión y valores de la empresa

  • Estructura organizativa

  • Equipo de liderazgo

  • Políticas corporativas

  • Procedimientos administrativos, como inicios de sesión en computadoras y configuraciones de correo electrónico

  • Papeleo de nueva contratación

  • Planes de beneficios

Relacionado:

2. Incorporación

La orientación suele ser parte de un proceso más amplio llamado incorporación, una serie de sesiones de capacitación relacionadas con el departamento que se llevan a cabo durante un tiempo prolongado. Este proceso está diseñado específicamente para permitirle desempeñar bien su función rápidamente. Por lo general, comienza inmediatamente después de que lo contratan y continúa hasta que pueda trabajar de forma independiente.

Los líderes de un departamento preparan el programa de onboarding para enfocarse en lograr las metas del departamento y conectarlas con los objetivos de la empresa. La incorporación generalmente aborda estos elementos:

  • Tus necesidades como nuevo empleado

  • Acceso a información y habilidades.

  • aspectos tecnicos del trabajo

  • Mejora del rendimiento laboral.

  • compromiso de los empleados

  • metas departamentales

Lee mas:

3. Desarrollo de habilidades técnicas

La capacitación en habilidades técnicas es un componente básico de la educación de los empleados porque es una forma principal de desarrollar las habilidades que necesita en su función. Los empleados que ya son competentes en sus trabajos pueden recibir capacitación adicional para adquirir nuevas habilidades y mantenerse actualizados con las últimas tecnologías y procesos.

Algunos ejemplos de habilidades técnicas que puede aprender a través de esta forma de capacitación incluyen:

  • Redacción de contenido

  • Manejo de redes sociales

  • Análisis de los datos

  • Codificación

  • Programación

Lee mas:

4. Desarrollo de habilidades blandas

Su empleador querrá que se comporte profesionalmente y que funcione bien como parte de un equipo. Las habilidades blandas se refieren a los rasgos de personalidad que le permiten comunicarse y trabajar en cooperación con compañeros de trabajo y clientes. Estas habilidades son útiles tanto para los empleados nuevos como para los antiguos, y juegan un papel vital en la construcción de una cultura respetuosa, colaborativa y eficiente dentro de una empresa.

Ejemplos de temas cubiertos en los programas de capacitación en habilidades blandas incluyen:

  • Comunicación

  • resolución de problemas

  • Trabajo en equipo

  • Presentación

  • Liderazgo

  • Gestión del tiempo

  • La resolución de conflictos

  • Ética laboral

Lee mas:

5. Capacitación en productos y servicios

La capacitación en productos y servicios puede ser parte de su programa de incorporación o una forma de volver a familiarizarse con las ofertas de su empresa. Su empleador también puede usar esta capacitación cuando presente nuevas campañas. Este tipo de formación proporciona información sobre diferentes aspectos de un producto o servicio, como por ejemplo:

  • Opciones disponibles

  • Instrucciones de uso

  • Beneficios

  • Características

  • Cuidado y mantenimiento

  • Precio

  • Garantía

6. Formación de calidad

La capacitación de calidad ocurre comúnmente en empresas enfocadas en la producción. Este método lo capacita para garantizar que todos los productos cumplan con ciertos estándares de calidad, que pueden ser impuestos por la empresa, la industria o terceros. En algunos casos, los empleados que completen un programa de capacitación de calidad recibirán la certificación.

La capacitación de calidad cubre temas como:

  • Cumplimiento de los estándares de calidad.

  • Procesos de control de calidad

  • Técnicas de observación de productos

  • Prevención y eliminación de productos de mala calidad.

  • Evaluación y mejora de un sistema de producción

7. Capacitación en seguridad

La capacitación en seguridad lo protege de lesiones relacionadas con el trabajo y es especialmente importante para las empresas que utilizan productos químicos tóxicos u otros materiales peligrosos. Este tipo de formación también incluye simulacros de incendio, planes de evacuación y procedimientos de violencia en el lugar de trabajo.

Ejemplos de temas discutidos en un programa de capacitación en seguridad incluyen:

  • Equipo de protección

  • Mejores prácticas de seguridad

  • Primeros auxilios

  • Seguridad en el servicio de alimentos

  • seguridad en la construccion

  • Amianto

8. Entrenamiento en equipo

El propósito de la capacitación en equipo es permitir que los miembros de un equipo construyan relaciones más sólidas entre sí y trabajen juntos de manera cohesiva. Le permite mejorar sus procesos de toma de decisiones, resolución de problemas y desarrollo de equipos para lograr mejores resultados para su organización.

La capacitación del equipo generalmente ocurre después de la reestructuración de una empresa, fusión o adquisición. En estas situaciones, muchos empleados trabajarán juntos por primera vez, lo que hace que la capacitación del equipo sea un proceso esencial.

Algunos de los temas que los empleadores discuten en la capacitación del equipo incluyen:

  • Mejorar la comunicación

  • Creando un ambiente de trabajo positivo

  • Mejorar la colaboración en equipo

  • Aumentar la productividad del equipo

  • Establecer buenas relaciones con los compañeros

  • Identificar y aprovechar las fortalezas de los miembros del equipo.

  • Mantener a los compañeros de equipo motivados

Independientemente del tipo de capacitación en el lugar de trabajo que realice, es importante ver el programa como una oportunidad de crecimiento dentro de la empresa. Haz tu mejor esfuerzo para tomar notas diligentes, hacer preguntas y contribuir según sea necesario. Con una mente abierta y entusiasmo por aprender, puede desarrollar nuevas habilidades clave durante su programa de capacitación en el lugar de trabajo.

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published.