Cómo tener éxito en una entrevista de panel: consejos y preguntas de ejemplo

Por el equipo editorial de Indeed

Actualizado el 29 de noviembre de 2020 | Publicado el 7 de octubre de 2019

Actualizado el 29 de noviembre de 2020

Publicado el 7 de octubre de 2019

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¿Buscas consejos para entrevistas? En este video, analizamos una entrevista de trabajo completa de principio a fin. Analizamos todo, desde las preguntas comunes de la entrevista hasta la etiqueta y cómo hacer un seguimiento.

Además de su carta de presentación y currículum, una entrevista de trabajo es una forma crucial para que un empleador potencial evalúe sus fortalezas como candidato. Aunque muchas entrevistas incluyen conversaciones uno a uno con el gerente de contratación, algunas implican hablar con varios miembros del equipo de contratación a la vez. Dado que estas conversaciones multifacéticas pueden ser más desafiantes que las entrevistas tradicionales, a menudo requieren una preparación adicional. En este artículo, discutimos cómo tener éxito en una entrevista de panel y brindamos ejemplos de preguntas y respuestas.

¿Qué es una entrevista de panel?

Una entrevista de panel es una conversación con dos o más miembros de un equipo de contratación. El panel podría incluir a su posible supervisor, un representante de recursos humanos u otros responsables de la toma de decisiones. En una entrevista de panel, cada miembro tiene la oportunidad de hacerle preguntas sobre su experiencia, calificaciones y objetivos. Los equipos de contratación solicitan entrevistas de panel por algunas razones comunes.

Conveniencia

Muchas organizaciones requieren que los candidatos se reúnan con varios responsables de la toma de decisiones durante el proceso de contratación. Programar una entrevista de panel en lugar de una serie de entrevistas individuales puede hacer que el proceso de contratación sea más eficiente para todos.

Desafío

Dado que las entrevistas de panel requieren adaptabilidad y pensamiento rápido, pueden ayudar a un equipo de contratación a evaluar cómo manejaría puestos de alto estrés y desafíos sustanciales.

Trabajo en equipo

Las entrevistas de panel crean dinámicas de grupo, que pueden ayudar a un equipo de contratación a evaluar cómo puede manejar el trabajo en equipo y las colaboraciones con grupos de colegas.

Cómo tener éxito en una entrevista de panel con un empleador potencial

Aquí hay cuatro cosas que lo ayudarán a tener éxito en una entrevista de panel con un posible empleador:

  1. Investigue y recuerde a sus entrevistadores.

  2. Traiga suficientes materiales para todo el panel.

  3. Interactuar con todos los entrevistadores por igual.

  4. Adopta un enfoque conversacional.

  5. Esté preparado para las preguntas de seguimiento.

  6. Haga sus propias preguntas.

1. Investiga y recuerda a tus entrevistadores

Tómese el tiempo para investigar a cada miembro del panel antes de su entrevista. Conozca sus nombres y títulos de trabajo, y estudie detalles clave, como sus principales logros e iniciativas importantes que han emprendido en la empresa. Durante la entrevista, diríjase a cada miembro del panel por su nombre para demostrar su inversión en el proceso de contratación.

2. Trae suficientes materiales para todo el panel

Cuando llegue a su entrevista, asegúrese de tener suficientes materiales para distribuir a cada miembro del equipo de contratación. Lleve más tarjetas de presentación y copias de su currículum de las que cree que necesitará para estar adecuadamente preparado.

3. Interactuar con todos los entrevistadores por igual

Durante una entrevista de panel, esfuércese por interactuar con cada entrevistador individualmente para que pueda establecer una relación con todos por igual. A medida que establece un entorno de conversación y colaboración, puede comunicar sus habilidades de trabajo en equipo. Haga contacto visual cuando hable con cada entrevistador y trate de prestar atención a cada miembro del panel cuando responda preguntas generales.

4. Adopte un enfoque conversacional

Para que su entrevista sea más que una sesión estándar de preguntas y respuestas, convierta la reunión en una conversación. Trate de referirse a los intercambios anteriores en la entrevista para indicar que ha estado escuchando atentamente y procesando lo que han dicho sus entrevistadores. Preste atención a las señales no verbales volteándose hacia cada entrevistador cuando hable con ellos.

5. Esté preparado para las preguntas de seguimiento

Con dos o más tomadores de decisiones involucrados, las entrevistas de panel tienden a ser más rápidas e involucran preguntas más extensas que las entrevistas estándar. Puede esperar que un entrevistador haga una pregunta de seguimiento después de haber respondido una consulta de otro. Prepárese teniendo varios ejemplos de calificaciones, experiencias y logros para compartir cada vez que un entrevistador haga una pregunta más complicada.

6. Haz tus propias preguntas

Además de responder a las consultas del panel, haga algunas preguntas a sus entrevistadores para demostrar su interés. Trate de hacer una lluvia de ideas sobre las preguntas por adelantado mientras investiga la empresa y los miembros del equipo de contratación. En la entrevista, indague sobre proyectos o aspectos únicos de cada panelista.

Preguntas de ejemplo de entrevista de panel

Aquí hay algunas preguntas comunes de la entrevista del panel y respuestas de ejemplo:

  • Cuéntanos acerca de tí.

  • Porque deberíamos contratarte?

  • ¿Puede hablar de una instancia en la que colaboró ​​con otro departamento en un proyecto?

  • ¿Tiene alguna pregunta para nosotros?

Cuéntanos acerca de tí

Su respuesta a esta pregunta debe demostrar por qué sus habilidades y experiencia lo convierten en el candidato adecuado para el puesto. Cuando responda, comience con una breve descripción general de su nivel actual de carrera antes de discutir sus comienzos profesionales y lo que le gustaría lograr en el futuro.

Ejemplo: “He trabajado para mi organización actual durante tres años y obtuve un ascenso a líder de equipo el año pasado. Antes de eso, obtuve una licenciatura de la Universidad de la Ciudad de Nueva York y una certificación en administración de empresas de Ashworth College. Tengo la intención de utilizar mi ambición y experiencia para cumplir mi objetivo de convertirme en ejecutivo de una organización impulsada por una misión”.

Lee mas: Pregunta de la entrevista: “Háblame de ti” (consejos y ejemplos de respuestas)

Porque deberíamos contratarte?

Los entrevistadores a menudo plantean esta pregunta para diferenciarlo de otros solicitantes. Cuando responda, discuta qué lo convierte en un candidato único y cómo se destaca de la competencia. Comience mencionando los antecedentes y los logros pasados ​​que se relacionan con la vacante antes de resaltar un solo aspecto que lo convierta en un candidato sólido.

Ejemplo: “Mis habilidades de pensamiento crítico y resolución de problemas de alto nivel son ideales para este puesto, y mi experiencia de liderazgo me ha preparado para este puesto avanzado. El premio de la industria del marketing que gané el mes pasado demuestra mi dedicación al éxito en el lugar de trabajo”.

Lee mas: Pregunta de la entrevista: “¿Por qué deberíamos contratarlo?”

¿Puede hablar de una instancia en la que colaboró ​​con otro departamento en un proyecto?

Los paneles de contratación a menudo hacen esta pregunta para evaluar sus habilidades de trabajo en equipo y su capacidad para trabajar con colegas. Cuando responda, discuta un ejemplo específico que ilustre sus capacidades de trabajo en equipo, incluido un desafío que enfrentó y un resultado exitoso que logró.

Ejemplo: “Hace poco dirigí un proyecto que requería que trabajara en estrecha colaboración con el líder del equipo de otro departamento. Me enfrenté al desafío de crear un cronograma, asignar roles, hacer un seguimiento con los colegas y ajustar nuestro plan después de recibir comentarios de la gerencia. Finalmente, concluí el proyecto generando un 15 % más de ingresos de lo planeado”.

Lee mas: 12 preguntas y respuestas difíciles de la entrevista

¿Tiene alguna pregunta para nosotros?

Esta pregunta le permite ilustrar su nivel de interés en el puesto y cuánto ha investigado la empresa. Use las preguntas que preparó con anticipación o indague sobre un tema que surgió anteriormente en la entrevista.

Ejemplo: “¿Puede contarme más sobre los próximos pasos que planea tomar después de completar el importante proyecto de investigación de mercado el mes pasado? Entiendo que este rol ha estado involucrado en el proyecto y estoy interesado en aprender más sobre cómo podría contribuir a esta posición”.

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