Cómo iniciar su propio negocio secundario exitoso

Por el equipo editorial de Indeed

16 de marzo de 2021

Los negocios paralelos se están convirtiendo en una forma atractiva de seguir una carrera que le apasione y al mismo tiempo obtener la seguridad financiera de su trabajo de tiempo completo. Es una excelente oportunidad para acumular experiencia y obtener un ingreso adicional. En este artículo, explicamos qué es un negocio secundario y cómo iniciar uno exitoso.

¿Qué es un negocio paralelo?

Un negocio secundario es un segundo trabajo en el que trabaja una persona que es una empresa independiente de su carrera de tiempo completo que le permite a alguien obtener un ingreso adicional. Le permite a alguien perseguir sus pasiones y sobresalir con sus talentos que quizás no use en su trabajo de tiempo completo. Si su negocio secundario se vuelve lo suficientemente exitoso, incluso podría convertirlo en su trabajo de tiempo completo. Una estrategia bien pensada ayuda a conducir a una empresa comercial secundaria exitosa.

Cómo iniciar un negocio secundario exitoso

Aquí hay una lista de pasos que puede seguir para ayudarlo a crear un negocio secundario exitoso:

1. Identifique sus áreas de interés y habilidades

Su negocio secundario debe ser algo que le guste hacer y que le apasione. Dedicará una cantidad significativa de tiempo fuera de su trabajo diario, por lo que es importante elegir algo que lo motive e interese.

Haga un inventario de sus fortalezas y experiencia. Considere cualquier habilidad que pueda ser un activo para cualquier persona que busque sus servicios. Es esencial identificar cualquier cualificación que pueda necesitar para aprender a tener éxito. Por ejemplo, si está buscando utilizar las redes sociales para promocionar su negocio, puede ser útil conocer los conceptos básicos del marketing en redes sociales.

2. Investiga y valida tu idea de negocio

Antes de embarcarse en su negocio paralelo, investigue las reglas de su empleador de tiempo completo sobre las empresas paralelas de los empleados. Si su negocio secundario es similar a su trabajo de tiempo completo, es fundamental asegurarse de que no haya conflictos de intereses.

Luego, puedes investigar a tu cliente objetivo, lo que te ayudará a identificar a tu audiencia potencial. Esta investigación puede ayudar a determinar si su negocio secundario tendrá éxito. También puede identificar si existe una necesidad de los productos o servicios que planea ofrecer. Puede identificar competidores que ofrezcan productos o servicios similares. Comprender la demografía de su cliente ideal ayudará a crear una campaña de marketing. Por ejemplo, si desea vender productos de origen local, puede vender sus productos en el mercado agrícola local o en restaurantes.

3. Establece metas realistas y medibles

Mientras piensa en su idea de negocio, averigüe cómo quiere hacer crecer su negocio secundario. Determine si su meta es tener esto como un trabajo de medio tiempo para obtener ingresos adicionales, o si tiene la meta de hacer de esto su carrera de tiempo completo. Comprender el objetivo final de su negocio secundario puede ayudarlo a determinar los pasos prácticos para lograr un negocio secundario exitoso.

Es crucial ser realista con la cantidad de tiempo que tiene en su agenda para un negocio secundario. Mire su horario semanal y planifique cuánto tiempo al día oa la semana desea dedicar a su negocio secundario.

Considere su presupuesto para invertir en su negocio secundario. Es esencial realizar inversiones inicialmente, pero debe limitar la cantidad de dinero que gasta hasta que tenga un plan sobre cómo recuperará el dinero. Por ejemplo, es probable que necesite gastar dinero para promocionar su negocio a través de un sitio web y anuncios, y también necesitará productos para vender o materiales para atender a sus clientes.

4. Externaliza tus debilidades

Todo el mundo tiene debilidades, e identificar las suyas es esencial para el éxito de su negocio secundario. La subcontratación de ciertos aspectos de su negocio secundario puede ayudarlo a lograr sus objetivos. Por ejemplo, puede ser muy talentoso y eficaz en la comercialización de su negocio, pero tener dificultades con las habilidades de contabilidad y administración necesarias para administrar su negocio. Para abordar esto, haga lo que se le da bien y subcontrate lo que no. Podría buscar contratar contadores o gerentes para formar su equipo. La subcontratación puede ayudarlo a liberar su tiempo para concentrarse en lo que hace mejor en el negocio, lo que puede ayudar a generar dinero.

5. Consigue tu primer cliente de pago

Todo lo que necesita es un cliente para lanzar su negocio secundario. Haga una lista de clientes potenciales y sus negocios. Investigue sus empresas y busque maneras en las que podría ayudarlos. Obtenga la información de contacto de los responsables de la toma de decisiones. Por lo general, puede encontrar esta información en el sitio web de la empresa o a través de LinkedIn. Comuníquese con ellos con un mensaje introductorio, explicando quién es usted y cómo puede ayudarlos. Asegúrese de hacer un seguimiento con ellos para ver si tienen alguna pregunta o si están interesados ​​en sus servicios.

6. Busque activamente comentarios objetivos para mejorar su desempeño

Tener un cliente feliz puede ayudar a garantizar que su negocio secundario tenga éxito, y la mejor manera de determinar si su cliente está satisfecho es buscar comentarios objetivos. Cree una encuesta o tenga una conversación uno a uno con sus clientes. Saber con qué están contentos le permitirá continuar ofreciendo servicios excepcionales, y es una oportunidad para ver dónde necesita mejorar. También es una excelente manera de abordar cualquier inquietud para que pueda retener a sus clientes existentes. La retroalimentación puede crear nuevas oportunidades de aprendizaje para avanzar en su negocio secundario.

Pregunte a los clientes satisfechos si estarían dispuestos a brindar un testimonio positivo que anuncia o incluye en su comercialización. Tener testimonios ayuda a generar confianza. Es más probable que obtenga más clientes si ven reseñas o testimonios positivos.

7. Evalúe su éxito con su negocio secundario antes de dejar su trabajo diario

Mantener su trabajo de tiempo completo mientras se dedica a su negocio secundario le ofrece estabilidad financiera si su negocio secundario no termina siendo tan exitoso como esperaba. Sin embargo, si su negocio funciona bien, puede llegar un momento en el que desee decidir si debe hacer la transición de su negocio secundario a su trabajo de tiempo completo.

Revise sus objetivos, éxitos y desafíos que ha tenido con su negocio secundario cada trimestre. Determine si su nuevo negocio secundario es lo suficientemente exitoso como para convertirse en su trabajo de tiempo completo.

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *