Cómo detectar talento en una entrevista (con ejemplos de talento y habilidades)

Al buscar a alguien para ocupar un puesto vacante, es imperativo encontrar un candidato con el talento y las habilidades adecuadas. Al definir y evaluar claramente estos atributos, puede elegir a la persona más calificada para el trabajo. En este artículo, analizamos cómo difieren el talento y las habilidades, compartimos ejemplos de cada uno y explicamos cómo detectar a un candidato talentoso.

Talento vs habilidades

Si bien muchas personas usan los términos talento y habilidades indistintamente, estas dos palabras tienen significados ligeramente diferentes. El talento tiende a llegar a las personas de forma más natural, mientras que una habilidad es algo que se adquiere con la práctica y el esfuerzo. Tiende a acumular su talento con poco pensamiento o esfuerzo, mientras que adquirir habilidades es mucho más intencional. Por ejemplo, un talento sería si alguien tiene una buena voz para cantar. Una habilidad sería si aprendieran a cantar notas específicas, lo que requeriría algo de entrenamiento y conocimientos previos.

Cómo detectar el talento en una entrevista

Los gerentes y representantes de recursos humanos deben esforzarse mucho en el proceso de contratación para encontrar el mejor talento. Al entrevistar a los candidatos, puede darse cuenta de que tienen verdadero talento con estos pasos:

1. Define lo que buscas

Antes de entrevistar a los candidatos, reflexione sobre qué tipo de talento necesita para su puesto. Asegúrese de incluir estos requisitos particulares en su anuncio de trabajo para atraer a candidatos más relevantes para su puesto. Cree una lista de deseos y necesidades para sus candidatos ideales para que pueda reducir quién encajará en su puesto. Sepa qué talentos son imprescindibles para un candidato y cuáles serían una buena ventaja.

2. Haz preguntas bien pensadas

Planifique con anticipación las preguntas que le hará a los candidatos. Asegúrese de responder las preguntas al trabajo en particular que están solicitando para que pueda imaginar cómo podrían funcionar en este rol. También puede hacer preguntas más generales para aprender más sobre sus fortalezas y habilidades. Aquí hay algunas preguntas para comenzar:

  • ¿Cuáles son sus puntos fuertes?

  • ¿Qué valor puedes agregar a nuestro equipo?

  • ¿Por qué está calificado para este rol?

  • ¿Cuál es tu mayor logro?

  • ¿Qué te resulta fácil?

  • ¿Qué encuentras desafiante?

3. Usa una entrevista de trabajo

Si bien hacer preguntas para la entrevista puede ayudarlo a aprender mucho sobre un candidato, una forma de probar sus talentos es hacer que complete una entrevista de trabajo. Aquí es donde les pides que completen una tarea que podrían estar haciendo en el puesto que buscas desempeñar. Por ejemplo, si está ocupando un puesto de redacción, puede pedirles a los solicitantes que completen una prueba de redacción o que produzcan un contenido. Hacer que realicen pruebas reales puede ayudarlo a evaluar su verdadero talento y aprender lo que son capaces de hacer.

4. Deja tiempo para preguntas

Utilice el final de la entrevista como una oportunidad para que sus candidatos le hagan preguntas. Esta es tu oportunidad de aprender más sobre su personalidad y sus talentos. Intente entablar una conversación para ver por qué el candidato está interesado en su puesto. Esto puede darle más información sobre lo que son capaces de hacer y lo que esperan lograr trabajando para su empresa. Algunas preguntas inteligentes que un candidato puede hacer incluyen:

  • ¿Hay oportunidades de crecimiento en este rol?

  • ¿Cómo podría desarrollar mis habilidades en este puesto?

  • ¿La gerencia alienta a los empleados a probar cosas nuevas?

  • ¿Tendré la oportunidad de compartir mis conocimientos con otros?

5. Referencias de contacto

Una vez que haya seleccionado a sus principales candidatos, pídales dos o tres referencias profesionales. Haga un esfuerzo para comunicarse con cada referencia antes de tomar su decisión de contratación. Pregúnteles acerca de las habilidades y talentos del solicitante. Vea en qué tipo de proyectos han trabajado en el pasado. Asimismo, conozca qué valor agregaron a sus empresas anteriores. Si un candidato tiene algunos recursos sólidos para responder por ellos, esto podría ser una buena señal de que es un empleado de calidad.

6. Usa una segunda entrevista

Si le resulta difícil elegir entre dos candidatos talentosos, pídales a cada uno que venga a una entrevista final. Durante esta entrevista, puede hacerles preguntas más extensas para evaluar sus talentos. Incluso puede pedirles que trabajen en el puesto durante unas horas para ver cómo se desempeñan. Esta es una gran oportunidad para que obtenga toda la información que necesita para contratar al candidato más talentoso para el puesto.

Ejemplos de talento y habilidades.

Al determinar el candidato adecuado para su puesto, debe evaluar sus habilidades y talentos. Si bien estos términos son similares, tenga en cuenta que el talento surge naturalmente mientras se aprenden las habilidades. En muchos casos, estos talentos y habilidades pueden superponerse, ya que para algunas personas surgen fácilmente y otras deben trabajar activamente en ellos. Estos son algunos ejemplos de talento y habilidades en el lugar de trabajo:

Talento

Conozca qué talentos buscar en los candidatos:

Comunicación

Algunas personas tienen la capacidad natural de comunicarse sin esfuerzo con los demás. Este talento es importante para muchos roles, ya que es clave que el miembro de su equipo pueda transmitir claramente sus pensamientos e ideas. Cuando busque un candidato, use las preguntas de su entrevista para obtener más información sobre sus habilidades de comunicación verbal y escrita.

Creatividad

La creatividad es un talento valioso para un candidato, especialmente para roles como diseño gráfico, redacción y dirección creativa. Si bien la creatividad sirve para roles artísticos, realmente puede ser útil para cualquier profesión que requiera un pensamiento innovador y la resolución de problemas. Cuando alguien tiene talento creativo, es posible que pueda encontrar soluciones únicas a un problema cotidiano. También pueden tener una forma más novedosa de ver las cosas, lo que puede ser beneficioso para su empresa.

inspirador

Aquellos que tienen actitudes positivas tienden a ser bastante inspiradores en el lugar de trabajo. Si está buscando aumentar la moral de sus empleados y mejorar su entorno de trabajo, es posible que desee encontrar un candidato inspirador. Es alguien con quien es agradable estar cerca e influye en otros para que lo hagan mejor. Aquellos con este talento tienden a luchar por el éxito, tienen una perspectiva positiva de la vida y se crean metas.

negociando

Mientras que algunas personas pueden ver la negociación como un desafío, otras lo ven como una oportunidad emocionante. Muchos roles requieren que los candidatos tengan fuertes talentos de negociación. Si encuentra un candidato muy persuasivo y carismático, es posible que tenga un talento natural para negociar. Después de todo, gran parte del proceso de entrevista involucra negociación, especialmente cuando se discuten cosas como beneficios y salarios.

Redes

Algunos profesionales tienen una inclinación natural a conectarse con los demás. La creación de redes puede ser un talento favorable, especialmente en un rol de ventas o desarrollo comercial. Tener un empleado que pueda establecer conexiones significativas sin esfuerzo con clientes, proveedores y contactos comerciales puede ser muy beneficioso. La creación de redes puede abrir a su empresa a nuevas y emocionantes oportunidades.

Habilidades

Aprenda qué habilidades buscar en los candidatos:

Comprension del negocio

El funcionamiento interno de una empresa puede ser bastante complicado. Al contratar a alguien para un puesto relacionado con los negocios, necesita a alguien con sólidas habilidades comerciales. A menudo, los candidatos aprenden estas habilidades a través de programas comerciales o experiencia laboral. Esto a menudo incluye la capacidad de un candidato para administrar cuentas, reunirse con clientes, realizar ventas, realizar un seguimiento de las finanzas y supervisar el crecimiento del negocio.

Habilidades computacionales

Si bien algunas personas tienen un talento natural para usar computadoras, muchas de las funciones de las computadoras requieren habilidades aprendidas. Por ejemplo, si desea contratar a un programador de computadoras, necesitará encontrar a alguien con habilidades específicas de programación y codificación. Del mismo modo, cuando contrate a un especialista en redes sociales, buscará a alguien que tenga experiencia en el uso de tecnologías y plataformas de redes sociales específicas.

Servicio al Cliente

Brindar un excelente servicio al cliente requiere práctica. Los candidatos con esta habilidad saben cómo anticipar las necesidades de un cliente, lo que requiere experiencia en un rol de servicio al cliente. Cuando busque un candidato con habilidades de servicio al cliente, evalúe su capacidad para resolver problemas y escuchar activamente. Si bien cosas como la empatía y las habilidades interpersonales son algo natural, brindar un verdadero servicio al cliente requiere habilidad.

Gestión

Si usted es un profesional de recursos humanos que busca contratar a un gerente para uno de sus equipos, entonces necesita encontrar un candidato con habilidades de gestión. Es alguien que puede delegar tareas, planificar proyectos, tomar decisiones, facilitar la comunicación y llevar a su equipo al éxito de manera efectiva. Si bien sus habilidades de liderazgo pueden surgir de forma natural, ser un gerente eficaz requiere experiencia y práctica. Hay mucho que aprender en este tipo de rol de liderazgo, por lo que es importante buscar un gerente que esté ansioso por aprender.

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