Cómo convertirse en un consultor de gestión

Por el equipo editorial de Indeed

25 de marzo de 2021

Los consultores de gestión desempeñan un papel integral para ayudar a las organizaciones a maximizar su rendimiento, aumentar la productividad y mejorar los procesos en general; sus recomendaciones pueden agregar un valor significativo a una organización y ayudar a los líderes a lograr el éxito. En general, la consultoría de gestión puede ser una carrera muy lucrativa y gratificante, especialmente para aquellos que prosperan gracias a la variedad y la espontaneidad. Si está considerando una carrera como consultor de administración, hay algunos pasos fundamentales que puede tomar para lograr este objetivo. En este artículo, describimos qué es un consultor de gestión, los beneficios de trabajar en el campo, cómo puede convertirse en uno y más.

¿Qué es un consultor de gestión?

Los consultores de gestión son profesionales de negocios que asesoran a las organizaciones en la búsqueda de soluciones a problemas internos, mejorando su desempeño, maximizando el valor e identificando áreas de crecimiento potencial. En esencia, los consultores de gestión observan las operaciones de una organización y hacen recomendaciones estratégicas sobre cómo pueden lograr mejor sus objetivos expresados. En el día a día, los consultores de gestión pueden realizar cualquiera de las siguientes tareas:

  • Investigue los procesos, datos, documentos, antecedentes y desafíos actuales de una organización que enfrentan para establecer una mejor comprensión de sus necesidades específicas.

  • Desarrollar objetivos organizacionales y crear metas para proyectos de consultoría.

  • Redactar informes de investigación y objetivos que ayuden a la gerencia organizacional a obtener y comprender su posición.

  • Identificar soluciones específicas para que el liderazgo organizacional y los gerentes ejecutivos las implementen como mecanismos para mejorar los procesos.

  • Diseñar iniciativas para la formación y desarrollo de equipos organizacionales para implementar el cambio.

  • Interactuar con la gerencia y los ejecutivos de manera respetuosa y orientada a la solución.

  • Observe y realice un seguimiento de los cambios organizacionales a lo largo del tiempo para asegurarse de que los protocolos de consultoría hayan ayudado a los líderes a lograr los objetivos.

Los consultores de gestión a menudo son empleados por empresas de consultoría y se encargan de tareas de asesoramiento en una amplia variedad de industrias. Las empresas más grandes y sólidas pueden asesorar a una amplia gama de organizaciones, incluidas las que se ocupan del comercio electrónico, el marketing, la estrategia empresarial, la gestión de organizaciones sin fines de lucro, la gestión de la cadena de suministro y la atención médica. Pueden ofrecer consultoría operativa, consultoría estratégica, consultoría de tecnología de la información (TI) u otros servicios según sea necesario. Comparativamente, las firmas de consultoría boutique más pequeñas a menudo especializan sus esfuerzos en un solo canal de consultoría o industrias específicas.

Los beneficios de convertirse en un consultor de gestión

Dependiendo de sus intereses, preferencias de ambiente de trabajo y objetivos profesionales, convertirse en consultor de gestión puede ser una carrera muy gratificante y llena de oportunidades de crecimiento. Hay varios beneficios para convertirse en un consultor de gestión, incluidos los siguientes:

  • Salario potencial: en promedio, los consultores de gestión exitosos tienen el potencial de ganar salarios altos. Algunos consultores profesionales ganan salarios de seis cifras cada año con el potencial de ganar más con el tiempo, lo que significa que la consultoría puede ser una carrera muy lucrativa.

  • Viajes: dado que los consultores de gestión trabajan con una variedad de organizaciones en diferentes lugares, a menudo tienen que viajar por motivos de trabajo. Para aquellos que disfrutan de viajar, esto puede ser un beneficio significativo. Los consultores de gestión a menudo pueden experimentar nuevos lugares y aprender sobre diferentes culturas a través de su trabajo.

  • Entorno de ritmo rápido: la consultoría de gestión es una carrera de ritmo rápido, algo impredecible y llena de variedad. En consultoría, es raro que te encuentres sentado detrás de un escritorio realizando tareas similares en el día a día. Para aquellos que prosperan en entornos de alto riesgo y encuentran emocionante el cambio continuo, la consultoría puede ser una excelente opción de carrera.

  • Oportunidades de desarrollo: la consultoría de gestión es un campo orientado al crecimiento con muchas oportunidades de capacitación y desarrollo adicionales. Dado que los consultores siempre están desarrollando nuevas tácticas para ayudar a mejorar los procesos organizacionales, los profesionales en el campo a menudo se comprometen con el aprendizaje permanente.

  • Campo en crecimiento: El campo de la consultoría de gestión está en una tendencia de crecimiento ascendente. Dado que la economía global ha mejorado constantemente durante la última década, es más probable que las organizaciones contraten consultores que puedan optimizar sus prácticas. Es probable que esta tendencia al alza continúe en los próximos años, siempre y cuando la economía se mantenga relativamente estable, lo que significa que los consultores de gestión en general pueden disfrutar de una perspectiva laboral positiva.

Cómo convertirse en un consultor de gestión

El camino exacto que tomará para convertirse en consultor de gestión dependerá de sus calificaciones educativas actuales, sus experiencias laborales anteriores y el tipo de empresa de consultoría para la que le gustaría trabajar. Sin embargo, independientemente de estos factores situacionales, hay algunos pasos esenciales que debe seguir para unirse a la profesión de consultoría. Aquí hay una guía de cinco pasos a seguir en su camino para convertirse en un consultor de gestión:

1. Obtenga su título de licenciatura

La mayoría de los consultores de gestión comienzan sus carreras profesionales con una licenciatura en un campo relacionado con los negocios o el tipo de consultoría que les interesa. Por lo tanto, el primer paso que debe dar para convertirse en consultor de gestión es inscribirse en un programa de grado de cuatro años. en un colegio o universidad.

Puede optar por especializarse en disciplinas como administración de empresas, comercio, servicios de gestión financiera, contabilidad, finanzas generales, marketing, economía, gestión de proyectos u otros campos relacionados. Esta experiencia educativa puede ayudarlo a establecer las competencias y habilidades necesarias para comprender la gestión organizacional y cómo mejorar los procesos mediante la identificación de soluciones innovadoras.

2. Buscar experiencia a través de oportunidades de pasantías

Mientras esté inscrito en su programa de grado, debe considerar buscar experiencia práctica en consultoría a través de oportunidades de pasantías, becas o trabajo a tiempo parcial. Estas oportunidades le brindarán un conocimiento experiencial vital sobre el campo de la consultoría de gestión y lo ayudarán a comprender mejor el papel de un consultor a medida que avanza en su carrera. Además, a través de tales experiencias, es posible que pueda establecer contactos con profesionales de la industria y formar conexiones clave que luego pueden conducir a un rol profesional después de graduarse con su licenciatura.

Para encontrar una pasantía, puede investigar sobre firmas de consultoría locales, buscar asesoramiento de fuentes útiles como su asesor académico, un profesor de confianza o un mentor profesional. Hay muchos recursos disponibles para los estudiantes actuales que pueden ayudarlos a encontrar oportunidades de desarrollo. Por ejemplo, algunos programas de grado en negocios ofrecen a los estudiantes oportunidades de aprendizaje experiencial integradas a través de su plan de estudios, lo que puede ayudarlo a asegurar un puesto más fácilmente.

3. Considere obtener una maestría o una certificación profesional

Si bien los títulos de licenciatura generalmente califican a los candidatos para comenzar sus carreras profesionales en consultoría de gestión, algunos candidatos optan por obtener títulos avanzados o certificaciones profesionales que puedan ayudarlos a perfeccionar habilidades de alto nivel. Dado que la consultoría gerencial es un campo competitivo, puede ser beneficioso para los candidatos legitimarse obteniendo certificados o maestrías en administración de empresas o campos relacionados; esta educación no solo puede ayudarlo a desarrollar experiencia como consultor gerencial, sino que también puede brindarle una importante ventaja en el mercado laboral.

Incluso puede ser beneficioso obtener una educación en la industria especializada para la que desea consultar. Por ejemplo, si está interesado en consultar sobre asuntos de TI, puede considerar obtener un título avanzado o un certificado profesional en TI. Como consultor, esta experiencia especializada puede brindarle información valiosa sobre los detalles granulares de cómo operan dichas industrias y qué procesos conducen al éxito.

Como es el caso con muchas profesiones, los empleadores pueden preferir contratar candidatos consultores con bases sólidas de conocimiento sobre aquellos con experiencia educativa limitada. En algunos casos, las firmas de consultoría pueden incluso reclutar estudiantes de posgrado antes de graduarse, lo que significa que tales avances educativos pueden servir como canal directo para el empleo.

4. Búsqueda de oportunidades laborales

Después de desarrollar sus habilidades a través de un programa de grado de cuatro años, oportunidades de aprendizaje experiencial y otros posibles movimientos de desarrollo profesional, debe comenzar su búsqueda de empleo como consultor de gestión. Las empresas de consultoría reclutarán activamente candidatos de universidades o aquellos que se desempeñen muy bien en puestos de pasantías de verano. Si una empresa lo contrata y llega a la fase de entrevista del proceso de contratación, asegúrese de resaltar las habilidades relevantes y especializadas que puede aportar a su equipo. Es importante que demuestre que puede encajar en la cultura profesional de una empresa y agregar valor a su organización.

Si no recibe una oferta a través de estos procesos, puede buscar empleo a través de otros canales. Puede considerar asistir a un evento de trabajo en red, presentación u horario de oficina organizado por una empresa de consultoría. Las empresas suelen patrocinar este tipo de eventos para dar a los candidatos la oportunidad de interactuar con los ejecutivos y causar una impresión duradera. Obtener tiempo uno a uno con los reclutadores y ejecutivos puede ayudarlo a obtener una ventaja en el mercado laboral. Además, realizar entrevistas informativas y llamadas con reclutadores de empresas es otro método que puede ayudarlo a obtener más información sobre oportunidades de empleo y mostrar sus habilidades como candidato calificado.

5. Haz networking y continúa desarrollando tus habilidades

Después de que le ofrezcan un puesto en una empresa de consultoría, puede comenzar su carrera como consultor de gestión. A medida que avance en su función, es probable que fortalezca su conjunto de habilidades y adquiera experiencia en el campo. Dado que la consultoría es una industria competitiva, asegúrese de mantener una mentalidad orientada al crecimiento y busque oportunidades útiles de creación de redes y desarrollo. Hacer un esfuerzo para consolidar su red profesional y mantenerse actualizado sobre las tendencias de consultoría puede ayudarlo a mantener el éxito a largo plazo. Estas prácticas pueden incluso llevarlo a disfrutar de posibles promociones, nuevas oportunidades y una mayor compensación.

Perspectivas salariales y laborales de los consultores de gestión.

El salario medio nacional de un consultor de gestión es $ 92,447 por año con el potencial de ganar un promedio de $ 10,000 por año en participación en las ganancias y beneficios como seguro médico, planes de propiedad de acciones y cuentas de gastos flexibles. Dependiendo de factores situacionales como la ubicación, el tipo de consultoría que realice y la experiencia que tenga, esta cifra salarial puede fluctuar.

De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS), las perspectivas laborales para los consultores de gestión son bastante positivas. Se prevé que el empleo de consultores de gestión, a menudo también llamados analistas, aumente un 11 % en los próximos 10 años, de 2019 a 2029. Esta tasa de crecimiento es mucho más rápida que el promedio de todas las ocupaciones y se puede atribuir a una creciente demanda de eficiencia organizacional. y rentabilidad en casi todas las industrias.

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