Cómo convertirse en gerente corporativo (con salario, perspectiva laboral y consejos profesionales)

Por el equipo editorial de Indeed

Publicado el 22 de marzo de 2021

Los profesionales ejecutivos ayudan a administrar las finanzas y la administración de una empresa. Un gerente corporativo es un tipo de profesional ejecutivo que supervisa las operaciones diarias de una empresa. Aprender más sobre este rol podría ayudarlo a decidir si es el adecuado para usted. En este artículo, explicamos qué es un gerente corporativo, mostramos cómo puede convertirse en uno y brindamos información importante sobre la carrera, incluidas las tareas diarias, el salario promedio y las perspectivas laborales para este puesto.

¿Qué es un gerente corporativo?

Un gerente corporativo es un profesional de negocios que supervisa las operaciones generales de una organización. Los gerentes corporativos pueden trabajar en una variedad de industrias, incluidas las finanzas, el marketing, la fabricación o la tecnología. Forman parte del equipo ejecutivo y ayudan a diseñar e implementar estrategias comerciales.

¿Qué hacen los gerentes corporativos?

Un gerente corporativo trabaja como líder ejecutivo para supervisar y dirigir todos los departamentos dentro de una empresa. Sus responsabilidades variarán según la industria y el negocio, pero algunos deberes comunes incluyen:

  • Revisión de estados financieros e informes de rendimiento.

  • Diseño de estrategias comerciales y planes de crecimiento.

  • Elegir indicadores clave de desempeño o herramientas para medir y rastrear el éxito de una empresa

  • Colaborar con un equipo de ejecutivos y gerentes para implementar cambios

  • Administrar y delegar operaciones y tareas comerciales generales

  • Diseño de objetivos para la empresa o departamentos

  • Creación e implementación de un presupuesto corporativo.

  • Crear un cronograma para el plan de negocios y los objetivos de una organización

  • Planificación y dirección de reuniones de negocios con otros directivos o inversores

  • Establecer responsabilidades y delegar tareas a los departamentos.

  • Revisar el desempeño de los empleados o departamentos con regularidad

  • Reclutamiento y capacitación de nuevos empleados

  • Organizar programas de formación profesional y proporcionar recursos para ayudar al desarrollo de los empleados.

  • Realizar tareas administrativas u operativas para ayudar a una empresa a operar

  • Planificación de eventos y viajes para empleados.

Cómo convertirse en un gerente corporativo

Si está interesado en convertirse en gerente corporativo, considere seguir estos pasos:

1. Obtener una licenciatura

La mayoría de los puestos gerenciales requieren una licenciatura. Los gerentes corporativos pueden trabajar en muchas industrias y pueden optar por estudiar negocios u otro campo relevante. Por ejemplo, un gerente corporativo de una empresa de biotecnología puede tener una licenciatura en biología. Las carreras comunes para los gerentes corporativos incluyen:

  • Negocio

  • Administracion de Negocios

  • Marketing

  • Ventas

  • Jefe de operaciones

  • administración

  • Manejo y liderazgo

2. Gana experiencia profesional

Los aspirantes a gerentes pueden comenzar su carrera adquiriendo experiencia profesional relevante. Pueden tener un trabajo de medio tiempo, explorar oportunidades de pasantías o ganar un puesto de nivel de entrada después de graduarse. Pueden optar por trabajar en administración, negocios u otros campos relacionados con sus intereses. Durante esta experiencia, pueden desarrollar sus habilidades de comunicación y habilidades comerciales técnicas.

3. Considere asistir a la escuela de posgrado

Algunos gerentes corporativos asisten a un programa de posgrado para obtener una Maestría en Administración de Empresas (MBA) u otro título avanzado relevante. Esto es opcional para muchas funciones, pero podría ayudar a un gerente a avanzar en su carrera. El programa de MBA suele tardar dos años en completarse, aunque los aspirantes a gerentes pueden optar por asistir a un programa de medio tiempo en el que trabajan y obtienen un título de posgrado al mismo tiempo. Esto podría ayudarlos a adquirir experiencia profesional mientras desarrollan el conocimiento de la industria. Durante sus estudios, el estudiante puede tomar clases de finanzas, marketing y estrategias de gestión.

4. Desarrollar habilidades de liderazgo

Los gerentes corporativos deben poseer sólidas habilidades de liderazgo para supervisar las operaciones de una organización. Los aspirantes a gerentes pueden desarrollar estas habilidades a través de la experiencia laboral, actividades educativas u oportunidades extracurriculares. Pueden adquirir habilidades de liderazgo asumiendo nuevos proyectos, ofreciéndose a liderar una tarea o ganando una posición de liderazgo.

5. Gana experiencia en gestión

La mayoría de los líderes corporativos adquieren experiencia como gerentes de departamento o equipo antes de pasar a un rol ejecutivo. Muchos gerentes comienzan sus carreras en un puesto de nivel de entrada y avanzan a nuevos roles dentro de su empresa. Esto puede ayudarlos a desarrollar habilidades de gestión y experiencia en la supervisión de un equipo de profesionales.

6. Avanza tu posición

Los gerentes corporativos pueden tomar algunas rutas diferentes para ganar su primer puesto ejecutivo. Algunos optan por avanzar en su carrera dentro de su empresa. Otros solicitan nuevos roles de gestión dentro de su industria. El tiempo que toma este paso puede variar dependiendo del tamaño de la empresa, los puestos vacantes y la experiencia y calificaciones de un profesional.

Salario promedio de un gerente corporativo

Un gerente corporativo es parte del equipo ejecutivo de una organización y, según su industria, puede tener diferentes títulos, como gerente general, gerente senior o gerente ejecutivo. El salario promedio nacional para un tipo de gerente corporativo, un gerente senior, es $ 131,317 por año. El salario puede depender del tamaño, la industria y la ubicación geográfica de la organización, así como de la educación, las calificaciones y la experiencia del gerente.

Perspectivas de trabajo del gerente corporativo

La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS, por sus siglas en inglés) proyecta que el empleo de los gerentes generales y de operaciones, incluidos los gerentes corporativos, crezca en 6%, que es superior a la media de todas las ocupaciones. A medida que las empresas crecen y contratan nuevos empleados, puede haber más funciones de gestión.

Consejos de desarrollo de carrera para gerentes corporativos

Estos consejos podrían ayudarlo a comenzar o avanzar en su carrera de administración corporativa:

  • Desarrolle una mentalidad de crecimiento: una mentalidad de crecimiento es la creencia de que las habilidades y la inteligencia pueden crecer con el tiempo. Los gerentes corporativos pueden usar un crecimiento para motivar y liderar a su equipo. Por ejemplo, un gerente puede ver los desafíos como oportunidades de aprendizaje y celebrar el crecimiento de su equipo. Esto puede ayudar a su equipo a desarrollar nuevas habilidades y alcanzar sus objetivos.

  • Cree una red profesional: las habilidades de creación de redes podrían ayudar a un aspirante a gerente a encontrar nuevas oportunidades o establecer conexiones comerciales importantes.

  • Aprenda a delegar de manera efectiva: Delegar es una parte importante de un puesto gerencial. Los gerentes corporativos pueden delegar en departamentos o equipos. Considere desarrollar estas habilidades en una posición gerencial temprana dividiendo las tareas del proyecto en pasos más pequeños.

  • Fortalezca sus habilidades de comunicación: los gerentes exitosos tienen sólidas habilidades de comunicación, incluidas habilidades verbales, no verbales y de escucha activa. Pueden dirigir presentaciones y motivar equipos. La comunicación efectiva puede ayudarlos a explicar los objetivos de la empresa e inspirar a los miembros del equipo.

  • Cree un horario personal: para administrar un negocio de manera efectiva, los gerentes corporativos necesitan sólidas habilidades de administración del tiempo. Crear un horario personal puede ayudar a los profesionales a desarrollar estas habilidades.

  • Considere convertirse en mentor: según la industria, algunas empresas ofrecen programas de tutoría para nuevos empleados. Si su empresa ofrece esto, considere convertirse en un mentor. Esta puede ser una excelente manera de desarrollar habilidades de liderazgo y mostrarle a un empleador que está listo para motivar a otros.

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