Cómo apoyar a los millennials en el lugar de trabajo

Por el equipo editorial de Indeed

Actualizado el 8 de junio de 2022 | Publicado el 4 de febrero de 2020

Actualizado el 8 de junio de 2022

Publicado el 4 de febrero de 2020

Como generación, los millennials tienen preferencias únicas que han llevado a cambios en el comportamiento del consumidor, la educación y la relación empleado/gerente. Es importante comprender las diferencias en la forma en que se criaron a los millennials para poder incorporarlos de manera más efectiva al lugar de trabajo.

En este artículo, definiremos qué es un millennial y ofreceremos algunos consejos prácticos para hacer que su lugar de trabajo sea más amigable para los millennials.

¿Qué son los millennials?

Aunque no existe una designación oficial, los millennials generalmente se definen como adultos jóvenes nacidos entre los años 1981 y 1996. Son la primera generación que creció con la tecnología. Se cree que los millennials tienen menos probabilidades de permanecer en el mismo lugar de trabajo durante más de unos pocos años en comparación con la generación de sus padres. Los millennials suelen valorar el equilibrio entre la vida laboral y personal y mucha flexibilidad.

10 consejos para involucrar a los millennials en el lugar de trabajo

A medida que los millennials se convierten en la generación líder en la fuerza laboral, las empresas deben considerar cómo manejar sus diferencias únicas. Cualquier mejora que realice ayudará a su organización a retener nuevos talentos, aumentar la productividad y promover una cultura laboral próspera. Aquí hay 10 maneras de hacer que su lugar de trabajo sea más atractivo para los millennials:

  1. Incorporar flexibilidad.

  2. Fomentar la comunicación abierta.

  3. Crear un lugar de trabajo diverso.

  4. Fomentar el trabajo en equipo.

  5. Establecer un trabajo significativo.

  6. Pruebe un estilo de gestión de coaching/mentoring.

  7. Dar retroalimentación consistente.

  8. Productividad y análisis de valor.

  9. Confía en los elogios y el reconocimiento.

  10. Límites de empuje.

1. Incorporar flexibilidad

Las últimas innovaciones en tecnología permiten una mayor flexibilidad en la vida laboral, ya que muchos empleados aceptan trabajos en los que pueden trabajar desde casa. Como generación nativa de Internet, los millennials valoran la flexibilidad de trabajar desde cualquier lugar. Para hacer que su lugar de trabajo sea más atractivo para esta nueva fuerza laboral, puede probar uno de los siguientes:

  • Incorpore el trabajo remoto: algunos empleadores optan por incorporar un día en el que el personal pueda trabajar desde casa si no es posible un horario totalmente remoto.

  • Permita que los empleados establezcan su propio horario: considere si el horario tradicional de 9 a 5 es importante para el trabajo que realiza su organización. De lo contrario, intente darles a sus empleados la libertad de establecer el horario que mejor se adapte a sus vidas.

  • Establezca horas de trabajo alrededor del horario escolar: ser un padre que trabaja es un delicado acto de equilibrio. Muestre su flexibilidad estableciendo horarios de trabajo que sean más funcionales para el cuidado de los niños, las actividades escolares y el tiempo en familia.

  • Reúna a todos: si tiene un personal remoto, los empleados pueden sentirse desconectados del trabajo. Al organizar reuniones y eventos periódicos, cultiva un sentido de camaradería entre los empleados y genera lealtad y confianza.

2. Fomentar la comunicación abierta

La comunicación abierta en el lugar de trabajo crea un entorno en el que un empleado siente que puede compartir ideas abiertamente. También es fundamental para mejorar la productividad de tu equipo. Fomentar políticas de puertas abiertas puede ayudar a los empleados a sentirse miembros valiosos de la organización. Para crear un entorno que valore la comunicación, puede seguir uno o más de los siguientes pasos:

  • Escuche las preocupaciones de los empleados y haga los cambios correspondientes.

  • Solicite información sobre las decisiones que afectarán a toda la organización.

  • Ofrezca atención personalizada conociendo a sus empleados y teniendo reuniones periódicas.

3. Crea un lugar de trabajo diverso

La diversidad significa que las personas de diferentes razas, orígenes étnicos, géneros, religiones y orientaciones sexuales se sienten seguras en el lugar de trabajo. La fuerza laboral actual no solo fomenta la diversidad sino que la celebra. Las organizaciones están instituyendo cosas como pruebas de personalidad para comprender mejor las diferencias de todos.

La diversidad en el lugar de trabajo va más allá de construir una política inclusiva. Debe practicarse para que forme parte de la cultura. Pruebe estos consejos para crear más diversidad en el lugar de trabajo:

  • Cree oportunidades para la exposición. Planifique eventos y oportunidades de trabajo en lugares fuera de su oficina y ciudad. Esto expondrá a su equipo a nuevas culturas e ideas.

  • Educar a los gerentes y empleados. Educar al personal sobre el uso de un lenguaje inclusivo y el manejo de conflictos en el lugar de trabajo puede fomentar un ambiente cómodo donde los empleados de todos los orígenes se sientan valorados.

  • Implementar oportunidades de capacitación únicas. Si tiene personal de comunidades desatendidas, ofrecer programas de liderazgo, desarrollo de habilidades o incentivos educativos puede alentarlos a asumir un papel más activo en su cultura laboral. Esto les ayuda a convertirse en miembros más valiosos de su organización.

4. Fomenta el trabajo en equipo

La creciente fuerza de trabajo millennial generalmente quiere que el tiempo que pasan en el trabajo sea tan satisfactorio como su vida hogareña. Parte de este cumplimiento recién incorporado proviene del trabajo en equipo y la vinculación entre compañeros de trabajo. Trabajar con otros ofrece responsabilidad, aumenta la productividad y promueve una moral positiva. El trabajo en equipo ayuda a desglosar las tareas y permite que los empleados utilicen sus puntos fuertes para completar un proyecto.

Aquí hay algunas sugerencias para ayudar a promover un ambiente de trabajo en equipo sinérgico:

  • Instituir un comité de cultura. Comience a crear un entorno colaborativo designando empleados específicos para que se concentren específicamente en los esfuerzos de creación de equipos. Este grupo puede ayudar a monitorear las oportunidades de comunicación.

  • Crea objetivos específicos. Tener objetivos claros para trabajar hace que sea más fácil separar los deberes y lograr los objetivos.

  • Implementa un sistema de amigos. El sistema de compañeros asocia a los empleados veteranos con los nuevos empleados para ayudarlos a adaptarse a la cultura y aprender las responsabilidades de su rol. Les da a los nuevos empleados a alguien para responder a sus preguntas y ayuda a unir al antiguo equipo con el nuevo equipo.

5. Establezca un trabajo significativo

En el lugar de trabajo, muchos millennials quieren sentirse parte de algo más significativo. Los proyectos que ayudan al medio ambiente, retribuyen a la comunidad o tienen un impacto positivo en el mundo son imanes para la nueva generación. Establezca un significado detrás de su trabajo al:

  • Desarrollar una declaración de misión y publicarla en su oficina

  • Teniendo en cuenta el propósito más amplio detrás de por qué se inició el negocio

  • Comenzar programas comunitarios y reclutar empleados para ayudar

6. Pruebe un estilo de gestión de coaching/mentoring

Con el auge de la tecnología y el trabajo remoto, las líneas entre el trabajo y la vida se vuelven cada vez más borrosas. Esto también cambia la forma en que interactúan los supervisores y los empleados. Cuando intente fomentar el compromiso entre su personal millennial, experimente con diferentes estilos de gestión. Es posible que descubras que algunos miembros de la generación más joven valoran una relación de asesoramiento o tutoría por encima de un estilo más autoritario.

Un gran liderazgo a menudo dicta enfoques únicos e individualizados. Comprender las fortalezas de sus empleados puede ayudarlo a asesorarlos y asignarles proyectos que funcionen mejor con sus conjuntos de habilidades.

7. Da retroalimentación consistente

Tener reuniones periódicas es una forma de comprender mejor a sus empleados y sus estilos de trabajo. También es una excelente manera de ayudarlos a seguir siendo productivos y alcanzar los objetivos de rendimiento. Fuera de las revisiones anuales o semestrales del desempeño de los empleados, organice reuniones informales para ofrecer comentarios constructivos. Esto les da a los empleados la oportunidad de expresar cualquier inquietud o idea que puedan tener.

8. Productividad y análisis de valor

Para involucrar a los millennials en el lugar de trabajo, utilice sus fortalezas centradas en la tecnología. Los análisis y la tecnología ayudan a mejorar la productividad porque brindan una visión más precisa del desempeño de una empresa. El beneficio de la analítica es que se puede aplicar a prácticamente cualquier aspecto del lugar de trabajo. Las empresas utilizan software tecnológicamente avanzado en todo, desde la gestión del tiempo y del equipo hasta la ciberseguridad. Aquí hay algunos lugares para incorporar tecnología en su lugar de trabajo:

  • Herramientas para compartir basadas en la nube para archivos a los que todos necesitan acceder

  • Software de comunicación para una comunicación fluida entre departamentos

  • Herramientas de seguimiento del rendimiento para controlar la productividad

9. Confía en los elogios y el reconocimiento

Reconocer a sus empleados por un trabajo bien hecho ayuda a consolidar cuándo están haciendo bien su trabajo y con un alto nivel. Esta herramienta de retroalimentación vital ayuda a la nueva fuerza laboral a comprender cómo se están desempeñando. También les ayuda a sentir que son importantes para la misión más amplia de la organización.

Pruebe estos métodos de reconocimiento para encontrar el que mejor se adapte a su equipo:

  • Deje que los empleados voten por el miembro más valioso del equipo. Cada semana o mes, permita que los empleados voten sobre quién creen que agregó más valor al resto del equipo. Esto fomenta un ambiente de equipo y fomenta una cultura de trabajo positiva.

  • Utilice incentivos de recompensa. Ofrezca recompensas al equipo o individuo con mejor desempeño, como un día libre, una tarjeta de regalo o un premio en efectivo.

  • Destaca a un empleado en las redes sociales. Resalte a diferentes empleados en las páginas de redes sociales de su empresa, presentándolos a su base de clientes y ofreciendo datos interesantes sobre ellos que sus compañeros de trabajo pueden no saber.

10. Empuje los límites

La generación experta en tecnología ha crecido durante un tiempo en el que varias empresas han hecho avances tecnológicos. Para algunos millennials, esto ha infundido un sentido de aventura y la necesidad de cuestionar las normas tradicionales. Anime a su nueva fuerza laboral a pensar en formas creativas y fascinantes de servir a sus clientes y mejorar su ambiente de trabajo.

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