9 pasos para convertirse en un entrenador corporativo

Por el equipo editorial de Indeed

22 de febrero de 2021

Para muchas empresas, es importante contar con un departamento de capacitación corporativa. Los capacitadores corporativos ayudan a brindar educación y capacitación a los empleados sobre una variedad de temas, que pueden ser cualquier cosa, desde habilidades blandas transferibles hasta cómo funciona un determinado programa de computadora.

Con la combinación correcta de educación y experiencia, también puede trabajar como capacitador corporativo y ayudar a una empresa y sus empleados a alcanzar el éxito. En este artículo, discutimos el rol y las responsabilidades de un capacitador corporativo junto con los pasos a seguir y las habilidades necesarias para convertirse en uno.

¿Qué es un entrenador corporativo?

Un capacitador corporativo es alguien en el lugar de trabajo que educa e instruye a otros empleados. Ayudan a su organización a enseñar las habilidades que los empleados deben tener para poder realizar bien su trabajo. Es común que los capacitadores corporativos trabajen para una empresa y brinden capacitación a los empleados, pero muchos capacitadores corporativos trabajan para una empresa de consultoría que otras empresas contratan para brindar capacitación. Un formador corporativo tiene experiencia con diferentes metodologías de formación y estilos de aprendizaje.

¿Qué hace un entrenador corporativo?

Un entrenador corporativo es responsable de capacitar a otros en un entorno de trabajo corporativo. También pueden ayudar a los empleados y gerentes con su desarrollo profesional. Un entrenador corporativo conceptualiza y escribe planes de lecciones, organiza clases de capacitación sobre varios temas y ayuda a los miembros del personal a aprender nuevas habilidades que los ayudarán a crecer en su trabajo o adquirir conocimientos adicionales sobre la industria. Sus clases de capacitación se alinean con la misión, los valores y los objetivos de una empresa, y reflejan la cultura de la empresa.

¿En qué industrias y entornos puede trabajar como capacitador corporativo?

Un capacitador corporativo puede trabajar en varios entornos y dentro de muchas industrias. Es más común encontrar capacitadores corporativos que trabajan en entornos de oficina, pero también pueden encontrar empleo en lugares como hospitales, plantas de fabricación y restaurantes. Un entrenador corporativo que trabaja como consultor puede necesitar viajar a las oficinas de sus clientes.

¿Cuánto gana un entrenador corporativo?

El salario promedio nacional de un capacitador corporativo en los Estados Unidos es $ 54,888 por año. Como parte de su paquete de compensación, los entrenadores corporativos pueden tener tiempo libre pagado, opciones de compra de acciones, dental, de la vista, atención médica, seguro de vida y discapacidad, 401 (k) y reembolso de teléfono celular. Un capacitador corporativo puede ganar más dinero al ser promovido en su organización u obtener certificaciones relevantes.

Cómo convertirse en un entrenador corporativo

Siga estos pasos si está considerando convertirse en un capacitador corporativo:

1. Decide en qué industria o entorno quieres trabajar

Los capacitadores corporativos son útiles en muchas disciplinas diferentes, por lo que es importante decidir qué industria se adapta mejor a usted. Si tiene una idea clara de la industria en la que sería más feliz, puede buscar oportunidades que le brinden la educación o las habilidades específicas que necesita.

Considere elegir la industria en la que tenga más experiencia, conocimiento e interés. Por ejemplo, si ha trabajado en finanzas durante años, es posible que desee convertirse en capacitador corporativo en un banco, cooperativa de crédito u otra institución financiera.

2. Obtenga más información sobre sus responsabilidades

Si actualmente trabaja en una organización que tiene un departamento de capacitación, vea si puede hacer una observación del trabajo. Cuando pueda pasar tiempo interactuando con el equipo y experimentando su trabajo de primera mano, puede decidir si es el camino correcto para usted. También podrá comprender qué habilidades se necesitan para ser contratado para el puesto.

Si recién está comenzando, vea si puede hacer algunos contactos que ya están trabajando como capacitadores corporativos para que pueda aprender más sobre la industria de ellos.

3. Siéntase cómodo realizando sesiones de capacitación

Realizar sesiones de capacitación le dará la confianza para trabajar como capacitador corporativo y también puede captar la atención de un responsable de la toma de decisiones en el departamento de capacitación. Busque oportunidades para proporcionar capacitación a otros.

Por ejemplo, puede asesorar a sus compañeros de departamento, enseñar a los nuevos empleados de la organización sobre el departamento en el que trabaja u organizar sesiones de capacitación para clientes sobre un producto o servicio en particular que ofrece su empresa.

4. Obtenga un título relevante

Si bien algunas empresas pueden estar dispuestas a contratarlo en el departamento de capacitación si ha estado en la organización el tiempo suficiente, la mayoría de los gerentes de contratación querrán ver que tenga al menos una licenciatura.

Hay varios caminos para convertirse en un entrenador corporativo, con muchos profesionales que tienen un título en administración de empresas, recursos humanos, gestión organizacional, psicología o un campo relacionado. Si desea trabajar en una industria en particular, considere obtener un título relacionado o tomar una serie de cursos que lo prepararán para una carrera en el campo.

Por ejemplo, si sabe que desea trabajar como capacitador corporativo para una empresa financiera, puede considerar obtener una Licenciatura en Recursos Humanos con una especialización en finanzas o cursos enfocados en finanzas.

5. Trabajar en un departamento relacionado

Debido a que algunas empresas promoverán desde adentro si expresa interés en un puesto en particular, solicite un trabajo en un departamento relacionado.

En muchas organizaciones, el departamento de formación forma parte de los recursos humanos. En este caso, considere trabajar en recursos humanos para que pueda colaborar con los capacitadores corporativos. Puede formar conexiones profesionales y tener acceso a valiosas oportunidades de capacitación laboral de sus compañeros de trabajo.

6. Toma cursos complementarios

Una parte esencial de ser un capacitador corporativo exitoso es poder involucrar a una audiencia. Si su departamento de capacitación actual organiza sesiones sobre cómo hablar en público o cómo hacer presentaciones efectivas, regístrese. También puedes apuntarte a cursos o grupos que te ayuden a desarrollar estas habilidades.

7. Solicite un trabajo como entrenador corporativo

Una vez que tenga la educación correspondiente y haya desarrollado sus habilidades, comience a solicitar puestos de entrenador corporativo. Dado que es nuevo en el campo, es importante verificar los requisitos del trabajo para asegurarse de que está solicitando el puesto que mejor se adapte a su experiencia.

Durante la entrevista, exprese su deseo de trabajar como capacitador corporativo y explique más sobre el desarrollo que atravesó para alcanzar su objetivo.

8. Sigue aprendiendo

Los entrenadores corporativos siempre están abiertos a aprender más sobre su industria y cómo pueden continuar mejorando sus habilidades. También deberá estar abierto a aprender más sobre las cosas que está enseñando.

Por ejemplo, si está capacitando a los nuevos empleados en el software que usa su organización para realizar transacciones financieras, también tendrá que aprender cómo funciona el programa para usted.

9. Obtener una certificación

Puede obtener su certificación a través de uno de los reconocidos programas de certificación de formadores corporativos. La mayoría requiere que tenga algo de experiencia en el campo antes de poder rendir el examen.

Habilidades que necesitas para convertirte en un entrenador corporativo

Si desea tener éxito como capacitador corporativo, considere desarrollar estas habilidades:

  • Paciencia: Es posible que los capacitadores corporativos deban enseñar a un aula de empleados que aprenden a diferentes ritmos, por lo que la paciencia los ayudará a superar la sesión de manera efectiva.

  • Organización: Debido a que los formadores corporativos pueden ser responsables de varias sesiones de formación a la vez, y de todo el plan de estudios asociado, deben estar organizados.

  • Hablar en público: el trabajo de un entrenador corporativo gira en gran medida en torno a hablar en público. Deben sentirse cómodos hablando frente a un grupo de personas.

  • Crítica constructiva: los entrenadores corporativos deben sentirse cómodos dando y recibiendo críticas constructivas. Es posible que tengan que dar retroalimentación a los participantes en su clase de capacitación. Los capacitadores corporativos pueden tener gerentes o compañeros de trabajo que vean sus sesiones de capacitación y brinden críticas.

  • Comunicación: los capacitadores corporativos deben tener habilidades de comunicación impresionantes porque tendrán conversaciones con empleados, gerentes y otras partes interesadas de la empresa. Estas habilidades son útiles para responder preguntas, explicar conceptos y hacer que la audiencia se sienta bienvenida.

  • Adaptabilidad: Habrá momentos en los que un entrenador corporativo tenga que adaptarse a su audiencia. Deben comprender que todos tienen un estilo de aprendizaje distinto, por lo que deben encontrar formas de enseñar los mismos conceptos de formas nuevas para que cualquier grupo se sienta comprometido con el material.

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