8 objetivos de reclutamiento para una carrera de reclutamiento exitosa

Por el equipo editorial de Indeed

22 de junio de 2021

Los reclutadores trabajan con las empresas para encontrar candidatos calificados cuya experiencia y habilidades puedan ayudarlos a tener éxito en un puesto vacante en la empresa. Como reclutador, es posible que le interese mejorar su desempeño y la calidad de su trabajo al establecer metas por las que esforzarse. En este artículo, discutimos los beneficios de establecer metas de reclutamiento para usted mismo, además de ocho metas que pueden ayudarlo a encontrar y mantener candidatos calificados para su empresa.

¿Qué son los objetivos de contratación?

Los objetivos de reclutamiento ayudan a los reclutadores a mejorar su desempeño y contratar más empleados para su empresa. Estos objetivos dependen de lo que desee mejorar como reclutador, pero a menudo implican adaptar los métodos de reclutamiento actuales para encontrar más personas calificadas para los puestos vacantes.

Puede establecer metas de reclutamiento exitosas usando el Método de metas SMARTque puede ayudarlo a definir sus objetivos con mayor claridad y comprender mejor cómo puede lograrlos.

Beneficios de establecer metas de reclutamiento

Establecer objetivos de reclutamiento para usted mismo puede ser muy beneficioso para su carrera y su empresa. Cada empleado que es contratado por su empresa puede introducir una nueva perspectiva y un conjunto de habilidades para mejorar el lugar de trabajo, y los buenos objetivos de contratación pueden ayudarlo a aumentar su tasa de contratación y reducir la tasa de rotación de los empleados. Algunos beneficios específicos de establecer metas de reclutamiento para usted incluyen:

Productividad incrementada

Cuando contrata a más personas en una empresa, puede aumentar la productividad de todo el lugar de trabajo porque hay más empleados para completar las tareas. Esto es especialmente útil para las empresas que están escalando y necesitan que sus empleados terminen múltiples proyectos o cumplan varios objetivos durante la jornada laboral.

Carga de trabajo distribuida uniformemente

Más empleados también significa que los gerentes pueden distribuir las cargas de trabajo de manera más uniforme, lo que les da a todos tiempo para rendir al máximo y garantizar un trabajo de alta calidad. Agregar candidatos calificados para distribuir la carga de trabajo también puede mejorar la satisfacción laboral de los empleados existentes porque pueden concentrarse en sus tareas y objetivos sin el estrés del trabajo adicional.

Roles más especializados

Establecer objetivos de reclutamiento detallados también puede ayudarlo a encontrar candidatos que estén calificados para roles especializados dentro de su empresa, lo que puede permitir que su empresa se expanda, cree nuevos equipos o departamentos y aumente los resultados positivos. Esto se debe a que los objetivos de reclutamiento pueden concentrar sus esfuerzos y aumentar las posibilidades de encontrar a estos candidatos.

Mayores ingresos

Con más empleados y mejores resultados de producción, su empresa puede aumentar sus ingresos y tener más dinero para los costos operativos. Esto beneficia a todos en su empresa e incluso puede ayudarlo a obtener una bonificación o un aumento en el trabajo debido a sus esfuerzos por mejorar el lugar de trabajo con sus objetivos de contratación.

Clientes satisfechos

Si crea objetivos de alta calidad para reclutar empleados más calificados, esto a menudo conduce a tener clientes más satisfechos debido al aumento en la productividad y el rendimiento. Con muchos empleados capaces que comparten cargas de trabajo y asumen funciones especializadas, su empresa puede crear mejores productos y servicios para satisfacer a los clientes.

8 objetivos de reclutamiento para establecer

Considere los siguientes objetivos de contratación que puede establecer para su beneficio y el de su empresa:

1. Simplifica el proceso de reclutamiento

Este es un objetivo útil como reclutador porque puede ayudarlo a encontrar más candidatos para reclutar y realizar un seguimiento de su información más fácilmente. Una forma de lograr este objetivo es mediante el uso de software de reclutamiento y bolsas de trabajo para crear un proceso de reclutamiento más eficiente al mantener toda su información en un solo lugar y llegar a varios candidatos a través de Internet. Un proceso simplificado también puede ahorrarle tiempo y esfuerzo, lo que puede conducir a una mayor satisfacción laboral para usted y mejores interacciones con los candidatos.

2. Actualice el sitio web de su empresa

Muchas empresas tienen una página de contratación o vacantes en su sitio web, así que considere revisar y actualizar la suya regularmente. Una página web profesional que sea fácil de navegar para los candidatos puede aumentar la cantidad de solicitudes, información de contacto o referencias que obtiene en línea. Actualizar la página de contratación del sitio web de su empresa también puede brindar a los candidatos interesados ​​los detalles más actualizados sobre los trabajos disponibles, lo que les permite investigar y comunicarse con usted, en lugar de buscar múltiples aplicaciones por su cuenta.

3. Busca candidatos altamente calificados

Para mejorar su empresa y la calidad del trabajo que produce, puede fijarse el objetivo de buscar más candidatos que estén altamente calificados para los puestos vacantes. Si bien esto puede hacer que el proceso de reclutamiento y contratación tome más tiempo, encontrar candidatos que puedan mejorar en gran medida su lugar de trabajo suele ser una buena idea e incluso puede beneficiar su carrera al impresionar a su gerente y demostrar sus habilidades para elegir empleados valiosos.

Intente lograr este objetivo limitando su búsqueda para incluir candidatos con las mejores habilidades o experiencia y confirme sus habilidades con entrevistas y pruebas relevantes.

4. Aumentar los esfuerzos de reclutamiento

Si su empresa se está expandiendo y necesita muchos empleados nuevos, aumentar sus esfuerzos de contratación puede ser un objetivo útil para establecer. Hay muchas maneras de lograr este objetivo según la cantidad de nuevos empleados necesarios y su presupuesto de reclutamiento, pero una forma común de aumentar los esfuerzos de reclutamiento es utilizar varios métodos para contactar a los candidatos potenciales. Puede comenzar investigando diferentes medios de comunicación, como correo electrónico, bolsas de trabajo y eventos de contratación, y luego planear utilizar tantos como sea posible.

5. Ayudar más a los nuevos empleados

Ayudar a los nuevos empleados es un gran objetivo secundario si su objetivo principal es retener a los empleados y aumentar su éxito. Si bien los deberes de muchos reclutadores parecen terminar una vez que un empleado obtiene el trabajo, puede preparar formas de ayudar a los nuevos empleados después del proceso de contratación y brindarles recursos que les enseñen las expectativas del lugar de trabajo y los ayuden a tener éxito en su nuevo trabajo. Hacer esto puede animar a los nuevos empleados a permanecer en una empresa durante más tiempo y recibir ayuda cuando la necesiten, lo que crea un entorno de apoyo más estable.

6. Mejorar las descripciones de puestos

Una forma de encontrar candidatos que encajen bien en un puesto es mejorar las descripciones de su trabajo y asegurarse de que representen con precisión el trabajo y la empresa para la que está contratando. Escribir descripciones de trabajo interesantes y fácticas ayuda a los candidatos a comprender los requisitos del trabajo y decidir más fácilmente si es algo en lo que están interesados. Para escribir descripciones de trabajo claras y atractivas, considere seguir una plantilla que describa qué información incluir y personalizarla para cada trabajo para el que está contratando.

7. Expande tu red

Ampliar su red puede ser un objetivo útil si desea encontrar candidatos confiables con antecedentes más variados. Su red puede incluir personas como colegas u otros reclutadores, profesionales en su industria o empleados anteriores que haya contratado que pueden ayudarlo a encontrar candidatos calificados y hacer referencias valiosas para vacantes. Expandir su red a través de eventos de marketing o conferencias de recursos humanos puede aumentar su alcance de reclutamiento y ayudarlo a encontrar el mejor empleado para cada trabajo.

8. Reducir el coste por contratación

El costo por contratación de sus esfuerzos de reclutamiento se refiere a cuánto dinero gasta en marketing de reclutamiento y eventos de contratación durante un período de tiempo dividido por la cantidad de empleados nuevos que reclutó durante el mismo tiempo. Reducir su tasa de costo por contratación es un objetivo excelente porque lo ayuda a utilizar su presupuesto de contratación de manera más efectiva. Considere analizar qué esfuerzos de marketing y métodos de comunicación funcionan mejor para encontrar y contratar candidatos, luego utilícelos con más frecuencia para aumentar sus contactos y reducir los costos.

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