35 ejemplos de motivación en el lugar de trabajo

Por el equipo editorial de Indeed

1 de abril de 2021

Motivar a su personal o equipo es una excelente manera de impulsar los resultados de rendimiento y mejorar la moral en el lugar de trabajo. Con una motivación continua, también puede ayudar a fomentar la productividad continua y garantizar el resultado de un trabajo de alta calidad a largo plazo. Comprender cómo motivarlo a usted y a quienes lo rodean puede ayudar a garantizar el éxito futuro de su empresa y permitir que todos sientan una sensación de satisfacción laboral. En este artículo, definimos las habilidades de motivación, destacamos la importancia de la motivación en el lugar de trabajo, enumeramos los pasos para elegir una técnica de motivación y le brindamos 35 ejemplos de motivación en el lugar de trabajo.

¿Por qué es importante la motivación en el lugar de trabajo?

Como miembro o líder de un equipo, motivarse a sí mismo y a sus compañeros de trabajo puede ayudar a impulsar a su empresa hacia el éxito. Ya sea que trabaje de forma remota o en persona, hay varias razones para alentar a su equipo. Aquí hay algunos beneficios de motivar en el lugar de trabajo:

Aumenta la productividad

Estar motivado para hacer su trabajo puede ayudarlo a lograr un mayor rendimiento. Esto se debe a que la motivación le brinda un enfoque claro y disuade la distracción de sus responsabilidades diarias. Su mayor productividad también puede ayudar a la empresa a lograr sus objetivos.

Fomenta la innovación y la creatividad.

De manera similar, su mayor productividad puede inspirarlo a expandir su proceso de pensamiento. Esto puede conducir a ideas y proyectos nuevos e innovadores que quizás no haya considerado anteriormente.

Mejora la satisfacción de los empleados

Como empleado, es importante sentir pasión por su trabajo. Cuando está motivado para trabajar, puede ayudar a crear una respuesta emocional positiva a su trabajo. También puede hacer que se comprometa más con su trabajo y su rendimiento general.

Habilidades motivacionales

Las habilidades motivacionales se refieren a las acciones que realiza para obtener un resultado, respuesta o comportamiento deseado. Estas habilidades lo alientan a usted oa otros a lograr sus objetivos en el lugar de trabajo. Las habilidades de motivación que utiliza dependen de varios factores, incluido su propio estilo, su público objetivo y la personalidad de la persona que desea motivar. Comprender estos elementos puede ayudar a aumentar la eficacia de sus habilidades de motivación.

Cómo elegir técnicas de motivación

Cuando desee motivar a su personal oa los miembros del equipo, existen varias técnicas para elegir. Antes de implementar un método, es importante considerar varios factores que pueden mejorar la efectividad de su motivación. Estos son los pasos para elegir una técnica de motivación:

1. Evalúa tu estilo de trabajo

Las acciones que realice para motivar deben estar relacionadas con su estilo de trabajo profesional. Cuando sus técnicas de motivación se alinean con quién es usted y cómo actúa normalmente, hace que sus esfuerzos de motivación sean más genuinos. Por ejemplo, si eres un líder de equipo amigable con el que todos se llevan bien, la forma en que motivas a tu equipo debe reflejar tu naturaleza extrovertida. Esto les permite saber que tu motivación es sincera y que realmente te importa.

2. Determina tu público objetivo

Una vez que haya determinado su estilo de trabajo, considere a quién quiere motivar. Esto puede influir mucho en sus métodos de motivación porque algunas técnicas pueden funcionar mejor para ciertos individuos o grupos de personas. Por ejemplo, si desea motivar a un solo individuo, implementar una técnica de motivación grupal podría no ser tan efectivo como uno que reconozca a una persona en particular.

3. Valora la personalidad de la persona o grupo al que quieres motivar

Además de conocer a tu público objetivo, también debes considerar su personalidad. Esto puede ayudarlo a seleccionar una técnica de motivación que sea más apropiada para ellos. Determinar cuáles son sus preferencias y lo que más valoran. Esto puede ayudarlo a desarrollar su método de motivación y ayudarlo a encontrar el éxito.

Ejemplos de motivación en el lugar de trabajo

Un fuerte sentido de la ambición puede ayudarlos a usted y a su equipo a lograr objetivos, ya sean personales o de toda la empresa. Aquí hay 35 ejemplos de motivación en el lugar de trabajo para inspirar a su equipo y aumentar la moral:

  1. Solicitar información sobre decisiones de alto nivel

  2. Asignar proyectos favorables a los miembros del equipo o empleados que lo merecen

  3. Transmitir aprecio por los miembros del equipo que trabajan arduamente

  4. Celebrando los cumpleaños de los empleados

  5. Proporcionar recursos de desarrollo a los empleados o miembros del equipo más comprometidos.

  6. Otorgar aumentos salariales a personas motivadas

  7. Otorgar bonos al personal en función de su desempeño.

  8. Crear un ambiente cómodo y ergonómico.

  9. Permitir y alentar a su equipo o empleados a abordar los objetivos a través de sus propios métodos.

  10. Desarrollar un sistema en el que los empleados puedan comparar su desempeño y potencialmente recibir un premio si son los individuos de más alto rango.

  11. Reconocer públicamente a las personas por sus talentos y contribuciones en el lugar de trabajo.

  12. Implementación de programas de salud y bienestar.

  13. Establecer objetivos de rendimiento con los miembros del equipo.

  14. Ayudar a las personas bajo presión relacionada con el trabajo

  15. Implementar oportunidades o ejercicios de formación de equipos para mejorar la moral, la colaboración y la comunicación.

  16. Enviar una nota de agradecimiento para expresar su gratitud.

  17. Reconocer a un miembro del equipo por su progreso individual en un proyecto o tarea

  18. Celebrar los resultados con los miembros del equipo mediante la celebración de un evento en línea, como una hora feliz virtual

  19. Establecer metas claras y medibles

  20. Implementación de un programa de empleado o miembro del equipo del mes

  21. Ser honesto y auténtico con tu equipo.

  22. Mantener una comunicación regular para mejorar las relaciones de trabajo.

  23. Mantenerse positivo y mantener la calma, especialmente durante circunstancias inesperadas

  24. Brindar retroalimentación constructiva y regular a los empleados y miembros del equipo.

  25. Fomentar descansos regulares para fomentar una mentalidad renovada

  26. Ofreciendo capacitar a empleados o miembros del personal

  27. Permitir que los empleados altamente calificados capaciten a los nuevos empleados

  28. Dar un premio o certificado por buen desempeño

  29. Otorgar un día adicional de tiempo libre pagado a los empleados con excelente desempeño

  30. Premiar a los empleados o miembros del equipo con un almuerzo gratuito o con servicio de catering

  31. Determinar los intereses o preferencias de un miembro del equipo con respecto a proyectos o tareas específicas

  32. Permitir que los empleados de alto rendimiento salgan temprano del trabajo por un día

  33. Usar tecnologías nuevas o avanzadas para aumentar la eficiencia de proyectos o tareas

  34. Escribir una recomendación profesional para un cliente.

  35. Advertencia a un subordinado de una posible acción disciplinaria cuando no cumple con las expectativas

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *