12 tendencias gerenciales para fortalecer tus habilidades de liderazgo

Por el equipo editorial de Indeed

7 de octubre de 2021

Los ejecutivos de las empresas utilizan una variedad de estilos y tendencias de gestión para dirigir sus organizaciones. Identificar, analizar e implementar diferentes tendencias de gestión puede ayudar a una empresa a mantenerse al día con las tendencias cambiantes del mercado laboral. Seleccionar las tendencias de gestión adecuadas para usted y su equipo puede ayudarlo a atraer, desarrollar y mantener a los empleados esenciales dentro de su organización. En este artículo, discutimos qué son las tendencias de gestión, revisamos por qué son importantes y exploramos 12 tendencias que puede incorporar a su estilo de liderazgo.

¿Cuáles son las tendencias de gestión?

Las tendencias de gestión son las formas en que un líder se conecta con sus equipos, se comunica dentro de una organización y fomenta un desempeño positivo. Estas tendencias evolucionan constantemente a medida que los líderes continúan buscando nuevas formas de motivar y conectarse mejor con sus equipos. Las tendencias de gestión a menudo se desarrollan para adaptarse al mercado laboral cambiante a medida que nuevos candidatos ingresan a la fuerza laboral y la tecnología continúa desarrollándose. Estas tendencias pueden ayudar a las empresas a modernizar su lugar de trabajo, atraer a los empleados y aumentar su ventaja competitiva en el mercado.

¿Por qué es importante comprender las tendencias de gestión?

Comprender las tendencias de gestión puede ayudarlo a mejorar sus capacidades de liderazgo, fomentar el crecimiento de los empleados y crear una cultura empresarial positiva. Monitorear cómo las empresas exitosas administran las interacciones de sus empleados e intentar replicar esas tendencias puede ayudar a aumentar la productividad y la eficiencia en su empresa. También pueden ayudar a su empresa a adaptarse a las cambiantes expectativas del lugar de trabajo y anticipar tendencias futuras. La incorporación de estas tendencias en su gestión también puede ayudarlo a desarrollar líderes que ya están dentro de la organización y alentar la producción continua de los empleados.

12 tendencias de gestión a implementar

Determinar qué tendencias se alinean con su estilo de liderazgo puede ayudarlo a elegir las adecuadas para usted y su equipo. Algunas tendencias de gestión para considerar implementar en su empresa incluyen:

1. Simplificar las estructuras organizativas

La simplificación de las estructuras organizativas refuerza la comunicación del equipo y permite a las empresas tomar decisiones más rápidas. Las estructuras organizativas más planas pueden aumentar las responsabilidades individuales de los empleados, lo que puede reducir la necesidad de niveles excesivos de gestión. Esto también puede ayudar a mejorar la calidad de la comunicación entre empleados y gerentes porque los empleados pueden simplemente hacer preguntas a su gerente en lugar de canalizar sus preguntas a través de una cadena de gerentes.

2. Desarrolle usted y su equipo

Con la tecnología, los equipos y los procesos en constante progreso, es importante desarrollar sus habilidades y su equipo. Los gerentes pueden fomentar el desarrollo de los empleados asistiendo a seminarios, realizando sesiones de capacitación, participando en educación continua o revisando información sobre el desarrollo de procesos o tecnología. Esto puede ayudar a garantizar que usted y su equipo sigan siendo activos valiosos para la empresa.

3. Fomentar la igualdad y la diversidad

Fomentar la igualdad entre los empleados de su empresa puede aumentar la productividad y el rendimiento general. Asignar tareas equitativamente o tener expectativas similares para roles similares son algunas formas en que puede ayudar a fomentar el equilibrio y la igualdad con su equipo. Aumentar la igualdad de sus empleados puede mostrarles a los empleados que usted y su empresa valoran el efecto que tienen en la organización. Fomentar la igualdad y la diversidad dentro de su equipo y organización también puede ayudar a mejorar la cultura de su empresa.

4. Destacar la importancia de las habilidades interpersonales

Si bien las habilidades técnicas son importantes en cualquier rol, muchas organizaciones también le dan importancia al desarrollo de las habilidades interpersonales de sus empleados. Estos pueden mejorar las capacidades de los líderes de una empresa y conducir a una mayor productividad, rendimiento y lealtad del equipo. Algunas habilidades blandas que muchos gerentes eligen desarrollar incluyen la creatividad, la comunicación, la gestión del tiempo, la inteligencia emocional y la resolución de conflictos. Los gerentes pueden desarrollar estas habilidades practicando constantemente sus habilidades blandas o asistiendo a seminarios de liderazgo.

5. Fomentar entornos de trabajo flexibles

Con el desarrollo de la tecnología y las aplicaciones de comunicación, muchos empleados trabajan de forma remota a tiempo parcial o completo. Esto permite la flexibilidad de programación y puede aumentar el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados. Algunas organizaciones también pueden experimentar un aumento en la productividad al incorporar entornos de trabajo flexibles en sus prácticas porque los empleados pueden ajustar sus horarios de trabajo según sea necesario. El aumento de la flexibilidad en la ubicación del trabajo también puede ayudar a las empresas a encontrar talento de alta calidad, incluso si el talento se encuentra en un área geográfica diferente.

6. Incorporar tecnología a los procesos

Agregar inteligencia artificial (IA) o procesos automatizados a las prácticas de su equipo puede ayudar a aumentar la productividad. Muchas empresas incorporan IA en sus operaciones de servicio al cliente para reducir costos y aumentar la disponibilidad de los agentes de servicio al cliente. Algunos gerentes de tecnología de IA incorporan en sus procesos la finalización automatizada de tareas administrativas y la evaluación del desempeño de su equipo contra indicadores clave de desempeño (KPI). Los procesos automatizados también pueden permitir que los empleados asignen su tiempo a otras tareas, lo que puede aumentar la ventaja competitiva de una empresa.

7. Colabora con fuentes externas

La comunicación con fuentes externas, como consultores, puede ayudar a una empresa a descubrir soluciones innovadoras para aumentar su rendimiento. Los consultores pueden ofrecer nuevos conocimientos sobre un obstáculo dentro de su empresa porque tienen una perspectiva externa de sus operaciones. Muchas empresas también contratan trabajadores independientes para mejorar la capacidad de la empresa para entregar sus productos o servicios a los clientes a tiempo. Los consultores y trabajadores autónomos también pueden ayudar a una empresa a mejorar sus habilidades de comunicación porque la contratación de fuentes externas pone a prueba las estrategias de capacitación y comunicación de una empresa.

8. Fomenta la retroalimentación continua

La transición de la retroalimentación anual a la retroalimentación continua puede ayudar a un individuo o equipo a mejorar sus habilidades más rápido. Esto permite a los empleados abordar sus inquietudes y crear planes de mejora para refinar sus habilidades. Algunos gerentes realizan sesiones de retroalimentación semanal o mensualmente, lo que puede fomentar relaciones sólidas y aumentar las oportunidades de aprendizaje de los empleados.

9. Incorpora paneles visuales

Los paneles visuales pueden ayudar a los equipos a analizar el desempeño individual, del equipo y de la empresa. Un tablero visual es la representación física del desempeño a través del uso de tablas o gráficos. Un tablero también puede ayudarlos a identificar mejoras en el rendimiento e implementar medidas para mejorar la calidad o la productividad. Los gerentes también pueden experimentar un aumento en la comunicación del equipo porque los tableros visuales pueden brindar oportunidades de sesiones de retroalimentación.

10. Enfatice la felicidad de los empleados

Medir la felicidad de los empleados y mejorar la satisfacción de los empleados puede ayudar a las empresas a conservar su talento. Enfatizar la importancia del equilibrio entre el trabajo y la vida también puede aumentar el rendimiento de los empleados durante sus horas de trabajo. Establecer límites saludables puede mejorar la moral y la motivación, lo que puede conducir a un trabajo de mayor calidad. Las formas en que los gerentes pueden medir la satisfacción laboral general incluyen iniciar conversaciones individuales o distribuir encuestas anónimas, que pueden ayudar a su empresa a identificar áreas para mejorar la felicidad de los empleados.

11. Revisar los planes de compensación

Debido a los costos cambiantes asociados con la atención médica, la vivienda y el costo de vida, es importante que los gerentes revisen los planes de compensación de los empleados. Reevaluar y ajustar sueldos, salarios y beneficios en función del desempeño de los empleados y los costos cambiantes puede mejorar la satisfacción de los empleados. Revisar los planes de compensación también puede ayudar a una empresa a mostrar a sus empleados su valor e importancia para la organización.

12. Centrarse en el análisis de datos

El análisis de datos ayuda a los gerentes a predecir las tendencias de los clientes, mejorar la productividad del equipo y mejorar los procesos de toma de decisiones comerciales. Los gerentes que utilizan el análisis de datos de manera efectiva también pueden asignar recursos, empleados y conjuntos de habilidades para cumplir con las expectativas de la empresa. Algunas medidas de rendimiento comunes que puede rastrear con análisis de datos incluyen:

  • tiempo de inactividad de los empleados

  • Horas extras

  • Volumen de producción

  • Ventas al cliente

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